12/01/2011
7Указом Президента України Головою Державного агентства лісових ресурсів України призначено Віктора Сівця.
УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА УКРАЇНИ № 21/2011
Про призначення В.Сівця Головою Державного агентства лісових ресурсів України
Призначити СІВЦЯ Віктора Миколайовича Головою Державного агентства лісових ресурсів України.
Президент України Віктор ЯНУКОВИЧ
12 січня 2011 року
Матеріали цього сайту доступні лише членам ГО “Відкритий ліс” або відвідувачам, які зробили благодійний внесок.
Благодійний внесок в розмірі 100 грн. відкриває доступ до всіх матеріалів сайту строком на 1 місяць. Розмір благодійної допомоги не лімітований.
Реквізити для надання благодійної допомоги:
ЄДРПОУ 42561431
р/р UA103052990000026005040109839 в АТ КБ «Приватбанк»,
МФО 321842
Призначення платежу:
Благодійна допомога.
+ ОБОВ`ЯЗКОВО ВКАЗУЙТЕ ВАШУ ЕЛЕКТРОННУ АДРЕСУ
Після отримання коштів, на вказану вами електронну адресу прийде лист з інструкціями, як користуватись сайтом. Перевіряйте папку “Спам”, іноді туди можуть потрапляти наші листи.
7 comments
kverkur
Поки що події розвиваються по спрогнозованому варіанту – першочергове завдання- це взяти підконтроль лісовий ресурс та в подальшому забезпечити його передачу і використання по цьому варіанту:
http://www.lesovod.org.ua/comment/reply/8523/530
http://www.lesovod.org.ua/comment/reply/8578/540 (останній абзац коментаря)
http://www.lesovod.org.ua/comment/reply/8566/542
Чекаємо наступних кроків.
popkov
Мы, – славяне, – добрый и наивный народ. Поэтому будем надеяться на то, что:
Forester
Фотографія очевидно з веб-порталу Київської міської влади, де також можна ознайомитися і з короткою біографічною довідкою: http://www.kmv.gov.ua/person.asp?Id=8103
Щодо особистості п.Сівця, знайшов його цікаву характеристику, зроблену Інною ВЕДЕРНИКОВОЮ в статті "Підкорення "Космосу" в "Дзеркалі тижня" за серпень 2009 року. Йдеться про голову передвиборного штабу ПР в місті Києві:
"Сівець у міру скромний. Під час візиту до України патріарха Кирила він частіше за інших з’являвся поруч із Януковичем. При цьому досить практичний. Має корисну звичку грати в теніс і вирішувати питання безпосередньо з лідером партії. Мабуть, амбітний. З легкої руки Андрія Клюєва зумів здійснити не лише показовий кар’єрний стрибок у крісло глави Держкомлісу 2006-го, а й 2009-го завдяки вже власним зусиллям випірнути на посаді начштабу столичних регіоналів. Після виборів 2007 Сівець не потрапив до Київради, зате оперативно був зарахований у заступники до глави КМДА. Тим самим міцно закріпивши доти часто балансуючі (на рівні Київради) зв’язки ПР і столичної влади. Креативний. …
Сівець вважає себе непоганим менеджером. І, вочевидь, неперевершеним коучером. Він довго повторював «ДТ» уже, схоже, зазубрені і не раз висловлені в ЗМІ прописні істини про те, що «ніякого злиття штабів і структур нема». А є «природне бажання соратників Черновецького допомогти соратникам Януковича зробити Віктора Федоровича президентом і врятувати країну». …
Як виявилося, не позбавлений новий начштабу і почуття гумору. Віктор Миколайович так і не погодився з нашими серйозними доказами про те, що коли публічні політики, котрі офіційно належать до певної політичної команди, раптом утворюють основний кадровий резерв іншої політичної команди, то об’єднання зусиль цих команд — доконаний факт. Хоч як жартуй. Однак Сівець жартував, мотивуючи всі призначення (зокрема і Шлапак), виключно геніальними організаторськими здібностями призначених. Що, за його словами, «будь-який нормальний менеджер просто не може не враховувати під час формування команди». І особливо в тому разі, якщо він ставить перед собою великі цілі. ПР же в особі Віктора Миколайовича, як з’ясувалося, розраховує на… вдихніть… 30 (!) відсотків голосів столиці на користь свого кандидата. Що, за попередньою версією, дозволить реалізувати наміри обох сторін, і добряче-таки збільшити шанси Януковича на заповітне крісло, а Черновецькому — на надійний дах…."
Тому очевидно, що призначення Голови ДАЛР мотивоване виключно геніальними здібностями призначеного.
Тому хочеться побажати, щоб Віктор Миколайович, будучи креативним та успішним менеджером, справді ставив великі цілі для розвитку галузі.
PS. "Свита, що грає короля" цього разу буде нечисленною – два зами. І хто з них буде "лісовий стратігъ"?
popkov
Перед старым Новым годом представили старого нового начальника.
george
Любая чрезмерность вредна в соответствии с правилом: «умножающий имущество — увеличивает заботы».
kverkur
Так досить цікава інформація в коментарі Foresterkлл ф аа аа арори
Далі без коментарів стосовно хто ж такий коучер:
Коучер – это профессиональный консультант в сфере бизнеса, он помогает устранить проблемы, которые могут помешать организации процветать: социальные, организационные проблемы, внутренние конфликты.
Коучер не является сотрудником компании, как правило, его нанимают на непродолжительный период, пока не решатся возникшие проблемы. Однако он не дает готовых советов и решений, он подталкивает руководителя к самостоятельному пониманию причин возникших ситуацій.
Эта профессия требует от человека широкого круга знаний, который нельзя накопить за короткий срок. Поэтому, коучерами становятся, как правило, люди опытные, достигшие 30 лет…
Одними из самых важных качеств является стратегическое мышление, умение анализировать и делать выводы и стремление к профессиональному совершенствованию. Коучер должен «болеть» за работу и стремиться, как можно лучше ее выполнять. В противном случае, если он не добьется определенного успеха и, как следствие, репутации и имени, его никто не будет приглашать на работу. Так же, ему необходимы: коммуникабельность, хорошая память, умение быстро переключать внимание с одного объекта на другой, решительность, упорство, умение работать, как с людьми, так и с документацией.
коучер (від англ. сoaching — наставництво) Список професійних обов'язків цього фахівця виглядає більш ніж солідно. І, дійсно, коучери – це еліта. Коучер, як правило, є фахівцем, що працює за замовленням. Термін його діяльності в одній компанії рідко перевищує 3-6 місяців. Але за цей час йому доводиться трудитися дійсно "у поті чола свого". Класична ситуація, в якій вдаються до професіоналізму коучеров виглядає приблизно так: прибуток підприємства різко знизився, і керівники точно знають, що це пов'язано не з підступами конкурентів, а з якимись збоями і проблемами в роботі персоналу. Коучер повинен провести бесіди з керівним складом, рядовими працівниками, можливо, організувати моніторинг і на підставі зібраної інформації, розробити стратегію вирішення проблеми: когось звільнити, когось заохотити, провести спеціальні тренінги, а у разі крайньої необхідності – навіть повністю замінити персонал. За словами самих професіоналів, коучер – це "нянька керівника, достатньо "просунутого", щоб розуміти, що він не Бог".
Тому і до коучера або vip-тренера першої особи організації ставляться серйозні вимоги. Він має бути професіоналом у своїй справі, який знається на питаннях не лише психології, але і іміджу, PR тощо.
popkov
Наличие у Сивця В.Н. организаторских способностей, – факт, не требующий доказательств. Вопрос в том, на решение каких задач эти способности будут направлены. Его "первое пришествие" запомнилось рядом серьезных ошибок к числу которых я бы отнес:
Comments are closed.