15/04/2009
0Как мне помнится еще с детства, главными функциями лесничества были охрана и защита леса, лесовосстановление, уход за лесонасаждениями. Но это в прошлом, тогда и кадров, и технических средств недоставало. Сейчас условия для работы другие и рыночные правила требуют соответствующих действий в управлении и производстве.
Ознакомившись с материалами «круглого стола», опубликованного в “БЛГ” (№ 11 за 12 марта 2009 года), о роли лесничего в лесной политике и имея 44-летний стаж работы в лесной отрасли, хочу высказать свои мысли по этому вопросу.
Во-первых, не так просто в лесничестве провести четкую границу между лесохозяйственной и лесозаготовительной деятельностью. И нужно ли это делать? Лесозаготовительная деятельность позволяет использовать товар (древесину), созданный прошлым поколением лесоводов, и решить определенные финансовые вопросы. Этот вид деятельности дает возможность более рационально использовать рабочую силу круглый год, что тоже важно. Заготовка и реализация древесины являются конечным результатом работы лесовода. Получаемые от заготовленной лесопродукции средства позволяют часть их направить на развитие производства, приобретение техники, лесохозяйственную деятельность и повышение оплаты труда.
Конечно, не все лесничества находятся в одинаковых условиях. В отдельных из них размер главного пользования незначительный, в других — большой и неподъемный для освоения своими силами. Поэтому на данном этапе нужно каждому лесхозу определиться, исходя из подъемных объемов заготовки древесины по лесничествам, включая и главное пользование.
Там, где объемы по главному пользованию значительные и непосильные для лесхоза, рубки необходимо проводить на условиях оказания услуг или реализовывать древесину на корню. Но постепенно наращивать технические мощности, готовить рабочие кадры для увеличения объемов заготовок и реализации древесины и тем самым повышать рентабельность работы лесхозов.
Учитывая увеличение объемов работ в лесничестве за счет рубок главного пользования, стоит, видимо, рассмотреть вопрос об увеличении специалистов в лесничестве. Скажем, ввести в штат должность мастера по лесозаготовкам. Одновременно хотел бы заметить о необходимости уменьшения бумаготворчества и пересмотра в сторону уменьшения статистических работников в аппаратах лесхозов и ГПЛХО.
Полностью согласен с Владимиром Елисеенко, что лесничему следует придать статус служащего, через определенное время проводить аттестацию и лучшим после 5, 10, 15, 20 лет работы увеличивать зарплату. Важно, чтобы на должность лесничего не попадали случайные люди.
В определенные периоды времени (особенно в осенне-зимний) можно использовать на лесозаготовках труд лесников и мастеров леса за соответствующую плату. Пусть они к своему, к сожалению, мизерному окладу кое-что подзаработают. Этого не надо бояться. Практика показывает, что кто успешно охраняет и сажает лес, тот хорошо работает и на лесозаготовках.
Считаю, что охрана леса, лесовосстановление, уход за лесонасаждениями, рубка леса и реализация заготовленной древесины — это единый и законченный процесс лесоведения. Без заготовки и реализации древесины лесхозы все время будут «нищими». Об этом неоднократно писал и говорил мой наставник — профессор А. Д. Янушко.
И если под пристальным вниманием лесничего будут находиться все процессы лесоведения (от посадки до главной рубки), то от этого престиж его не понизится, а, наоборот, статус как руководителя серьезного значимого подразделения лесхоза намного возрастет. Существенную роль в повышении авторитета лесничего играет его взаимоотношение с местным населением и органами местной власти.
Бесспорно, что авторитет лесничего, его статус во многом зависит от личности человека, специалиста, который занимает эту должность. Поэтому, как повысить статус лесничего, должны думать не только вышестоящие органы, но и они сами.
Так что творите и дерзайте, дорогие лесоводы-лесничие!
