03/10/2026
0Размышляя о предпринимательстве в годы независимости Латвии, можно отметить период, когда умение предпринимателя точно рассчитывать свои действия ценилось гораздо сильнее; значительно позже прозвучал призыв к диверсификации предпринимательства, за которым последовали различные кризисы. В последние годы, начиная с пандемии COVID-19 , войны на Украине, правил, разработанных в коридорах институтов Европейского союза, и продолжающегося конфликта между США и Ираном, необходимо сделать вывод, что у предпринимателя не было настоящего «спокойного времени», когда можно было думать только о работе и развитии. Что, по-вашему, сейчас наиболее важно?
Я думаю, что история каждого предпринимателя уникальна, то есть историй столько же, сколько и предпринимателей; кому-то не хватает выгодных кредитов, кому-то — рынков сбыта, кому-то — хороших сотрудников. Мне определенно не хватает геополитической стабильности, которая для меня очень важна. Добавлю, что в разговорах с другими предпринимателями я часто прихожу к выводу, что геополитика для многих мало что значит, потому что часто слышу: «Чего вы боитесь? Просто расслабьтесь! Все в порядке!»
Очевидно, что разница во мнениях между предпринимателями определяется их бизнес-профилем. Я производитель, экспортер, поэтому мой взгляд на происходящее в стране и мире определенно отличается от взгляда предпринимателя, который выдает быстрые кредиты, занимается бухгалтерским учетом или специализируется на военной промышленности.
С некоторой иронией могу сказать: чем больше бюрократии в стране, тем больше работы у поставщика юридических услуг. У каждого профиля предпринимателя своя точка зрения, например, предприниматели-экспортеры прекрасно «понятны»: для них важны как уже упомянутая геополитика, так и стабильные и предсказуемые налоги. Кажется, что все, кто занимается бизнесом, могли бы объединиться в вопросе хорошего и качественного образования. В этой связи я обязательно хочу поделиться своим взглядом на региональное развитие.
Я считаю себя мелким предпринимателем, занимаюсь флористикой более 20 лет, экспортирую готовую продукцию, хорошо знаю ситуацию на мировом рынке, продаю свою продукцию более крупным компаниям и осведомлен о текущем положении дел. К сожалению, после событий в Иране и Персидском заливе рынок Дубая, на который мы возлагали большие надежды и с которым были связаны амбициозные планы, полностью остановился.
Может ли ситуация на Ближнем Востоке постепенно, шаг за шагом, измениться к лучшему?
Предприниматели, которые разрабатывают или планируют развивать проекты в этом регионе, сейчас ждут. Мир, конечно, однажды наступит, я не верю, что этот регион может застопориться и стать неинтересным для бизнеса, это маловероятно. Дай Бог, чтобы люди, которые вложили много труда в этот регион, продолжали работать!
Говоря о Ближнем Востоке и Украине (и не только), лично меня очень огорчает и поражает, что в XXI веке у кого-то еще сохранилось стремление к войне и желание изменить карту мира. Это особенно важно для нас, маленькой страны. Если понаблюдать за происходящим в мире, люди публично так правы, так умны в своих заявлениях, но… в то же время каждый день на войне погибает множество людей. Для меня это действительно непостижимо.
После вторжения России в Украину нестабильность затронула и наш регион. Я знаю предпринимателей, которые покинули Латвию по соображениям безопасности и теперь живут за границей. Конечно, тем, у кого здесь есть заводы, переехать сложно, но предпринимателям в сфере услуг это проще. Что касается тех, кто уехал, следует добавить, что развитие в Валмиере не остановилось, было запущено и реализовано несколько значительных проектов, в основном связанных с военной промышленностью (особенно в последние годы).
В целом, текущую ситуацию можно оценить как несколько застойную и требующую выжидательной позиции.
Компания Valmiera долгое время считалась хорошим местом работы, но, найдя работу или наняв сотрудника, начинаешь задумываться, где он будет жить. Изменилось ли что-нибудь в этом плане?
Проблема поиска жилья в городе по-прежнему существует. Конечно, ситуацию можно оценивать по-разному – можно найти жилье в домах, построенных в советское время, но молодые специалисты и молодые семьи хотят жить в новом, современном жилье. Такого жилья не хватает.
Валмиера стала первым местом в Латвии, где были построены муниципальные многоквартирные дома, и сейчас частный сектор также построил несколько домов. Насколько мне известно, в будущем будет еще несколько проектов, потому что того, что уже сделано, недостаточно.
Если я правильно помню, программа поддержки жилищного строительства в регионах была создана в 2014 году. Это было время, когда я сам работал в политике, и, признаюсь, в интернете есть мое интервью того времени, в котором я подчеркивал, насколько важно и необходимо строить многоквартирные дома именно в регионах. Тогда на меня смотрели немного странно, говоря, что людям нужно не жилье, а работа. Мои коллеги по политике много спорили об этом; следует помнить, что государство не создает рабочие места, государство может создать благоприятные условия для того, чтобы кто-то захотел их создать. Государство может проводить политику в области развития и строительства жилищного фонда. В упомянутом интервью я заявил, что для привлечения высококвалифицированных специалистов необходимо хорошее, современное жилье, а не дом с маленькой комнатой в 100 метрах от дома. В то время Министерство регионального развития, градостроительства и городского планирования отреагировало на мое предложение, начав разработку соответствующей программы, но… эти прекрасные и крайне необходимые планы начали давать сбой, потому что между Министерством экономики и Министерством регионального развития и градостроительства разгорелась борьба — кто начнет, кто будет первым.
Признаю, был «вкус» возможного масштабного строительства. Я считаю идею строительства жилых домов в регионах одной из моих успешных политических инициатив, хотя, надо сказать, она продвигается слишком медленно, но можно подсчитать, сколько таких зданий было построено в стране за 12 лет. В Валмиере, как я уже упоминал, это произошло благодаря очень активной поддержке муниципалитета, активных местных жителей и предпринимателей. В Валмиере развитие города происходит благодаря отличному сотрудничеству муниципалитета, предпринимателей и жителей, в нашем регионе есть замечательные местные патриоты в лучшем смысле этого слова. Все работают как швейцарский часовой механизм.
Может ли упомянутая выше швейцарская часовая система, её механизм (дисциплина) представлять собой более широкую проблему? Например, в лесном секторе многие говорят о сотрудничестве; они много говорят, но часто сотрудничество не приносит результатов.
Что касается точности работы (механизма), я недавно прослушал на YouTube интервью с бывшим главой Рижского свободного порта Леонидом Логиновым. Он рассказал о визите к бывшему министру транспорта (Ате Швинкасу) и о том, что Министерство портов Латвии направило ряд предложений, на которые почти два года не было ответа. Министр ответил, что полученные предложения были отправлены в другие министерства для оценки, ответов не получено, и поэтому все зашло в тупик. У меня вопрос: «Почему вы не «следите за письмами»? Почему вы не добиваетесь ответа?»
В последние годы порт Клайпеды значительно увеличил объем грузооборота, чего нельзя сказать о наших портах. Тот факт, что сотрудничество между министерствами очень слабое, является существенной причиной замедления, задержек или полного отсутствия прогресса во многих сферах нашей страны. На мой взгляд, это свидетельствует о непонимании сути проблемы – государству необходимо успешное предпринимательство. Хочу подчеркнуть, что это непонимание наблюдается именно в государственном бюрократическом аппарате.
Почему? Очень многие люди в министерствах или парламенте никогда раньше не имели дела с предпринимательством. Как известно, в Латвии предпринимателю запрещено совмещать бизнес с работой в парламенте. В Германии, например, это разрешено, там около половины членов парламента — предприниматели. Некоторое время назад я встречался с вице-спикером швейцарского парламента, который является крупным фермером и владельцем туристической компании, он тоже совмещал свою работу без каких-либо проблем. Здесь же член парламента, желающий продолжать заниматься бизнесом, быстро столкнется с проблемами.
Что касается развития Валмиеры и региона в целом, то со временем у многих сложилось впечатление, что если мэр региона является членом крупной партии, действующей по всей Латвии, то он, несомненно, будет пользоваться поддержкой в Риге. Однако, пообщавшись с людьми и депутатами в регионах, можно сделать обратный вывод: да, Рига гордится мэрами регионов, являющимися членами соответствующей партии или объединения, но существенного сотрудничества или поддержки нет.
Совершенно верно! Согласен! Яркий пример не за горами. Моя бывшая партия, Национальный альянс, однажды получила абсолютное большинство в муниципалитете Коцени, председатель муниципального совета обратился к руководству партии за поддержкой в продвижении проектов развития муниципалитета, но не получил никакой поддержки. Что произошло? Вся команда Национального альянса муниципалитета Коцени вместе с председателем перешла в партию «Валмиера и Видземе». Это яркий, но не единственный пример.
Нынешний мэр Валмиеры находится в аналогичной ситуации, не имея особой поддержки со стороны Риги для ускорения реализации проектов или планов, что, конечно же, не мешает Риге хвалить Валмиеру за успешное развитие города.
Помню, как, будучи членом Сейма, мы с трудом меняли целевое назначение земельного участка, который сейчас является крупным индустриальным парком Вальмиера – он считался лесной зоной, и муниципалитету пришлось изменить целевое назначение. Процесс был долгим и трудным, включая рекультивацию земель… Закон был изменен, у него было много противников, но сегодня любой может приехать и посмотреть этот парк, оценить подъездную дорогу к железной дороге и т.д. На мой взгляд, за последние годы в Вальмиере построено больше железнодорожных путей, чем где-либо еще в стране.
Это наглядный, хотя и не очень хороший пример того, насколько обременительным может быть любое развитие в нашей стране. Ни в начале создания индустриального парка, ни после этого тогдашний мэр Вальмиеры не получил никакой поддержки проекта от своей политической партии. Если я не ошибаюсь, решение Сейма внести поправки в закон было принято только благодаря тому, что в то время в парламенте было несколько жителей Вальмиеры.
Почему процессы происходят именно так? Есть ли этому объяснение? Это не только недальновидно, но и на самом деле вредно.
Похоже, это национальная особенность, если это вообще возможно – ставить одну ногу перед другой, тянуть ногу под воду и т. д., не обращая внимания на интересы или проблемы государства. Причины? Например, мэр Валмиеры развивает город, поддерживает предпринимательство, его популярность растет, и… кто-то в Риге начинает думать – а что, если мэра Валмиеры выдвинут на пост премьер-министра или министра? Такая возможность кого-то беспокоит, и всегда есть возможность не поддержать, замедлить темпы, отдать проект кому-то другому (неважно, что он не нужен в другом месте или кто-то другой не справится). Вот что происходит! Мнение о том, что нахождение мэра региона или города в рядах правящей партии дает какие-то преимущества, в корне неверно, это не так, буквально все уже выиграно.
Даже епископ Альбертс однажды упомянул зависть и ревность местных жителей, закладывая первый камень в основание Риги. В западных странах подобные вещи происходят более изящно, но здесь они слишком прямолинейны или откровенно политизированы, что сильно препятствует развитию страны. Во многих процессах можно наблюдать отсутствие честности – зачем хвалить кого-то, зачем оценивать чьи-то заслуги, зачем… Недопустимо использовать общественные СМИ в борьбе с политиками. К сожалению, это наблюдается в Латвии. Конечно, если кто-то произносит речи, направленные против независимости страны, пусть общественность увидит по его лицу, кто он и что он собой представляет, какую пропаганду он распространяет, но недопустимо с помощью общественных СМИ уничтожать оппозицию или нежелательных политиков.
Вальмиера исторически долгое время была промышленно и экономически развитым городом. Там, где есть промышленность и сельское хозяйство, производство и экспорт, люди придерживаются разных взглядов и мнений о причинах успешного развития города. Всегда есть возможность сделать лучше, быстрее и успешнее, так сказать. Многие очень довольны нынешним положением дел, потому что не знают, как можно добиться еще лучших результатов. Я много путешествовал, могу сравнить. Да, я сам тоже доволен тем, что происходит в городе, но знаю, что можно добиться еще лучших результатов.
Мой опыт показывает, что Латвия — лучшее место в мире для жизни. Да, у нас есть климатические «несовершенства», много пасмурных, даже темных дней, но… мы должны жить и работать так, чтобы, когда наступит темный период, все могли сесть на самолет и на время уехать в теплые страны. Вот такой должна быть Латвия и наша экономика!
В какой момент человек, успешный в бизнесе, ведущий интересную жизнь и не испытывающий скуки, принимает приглашение и идет в политику? Что происходит, когда политическая карьера подходит к концу?
В этой связи я обязательно должен упомянуть свою бабушку, которая провела эти дни в инвалидном кресле. В то время я создал несколько рабочих мест для людей с ограниченными возможностями, моя первая мастерская располагалась рядом с центром по уходу «Руя». Люди приходили и делали флористические работы – так все и началось. Одна из сотрудниц сказала, что приближаются местные выборы, и мне следует в них участвовать. Я попробовал. С первой попытки меня не избрали, со второй – да. Я не профессиональный политик и не хотела им быть. Идея заключалась в том, чтобы работать в городском совете как мелкий предприниматель и заниматься конкретными делами. Кстати, следует отметить, что в Германии ~96,8% предпринимателей – это микро- и малые предприятия, которые создают стабильную экономическую и социальную базу.
У меня когда-то была идея, что определенное количество людей с инвалидностью должно работать в государственной администрации (5%). Ситуация была и остается неблагоприятной, потому что таких людей не принимают на работу. Кто мог бы подать лучший пример, чем государственные учреждения? Когда мы начали работать в Министерстве окружающей среды в 2014 году вместе с Эйнарсом Цилинским, за короткое время нам удалось добиться того, чтобы 5% сотрудников были людьми с инвалидностью. Я очень надеюсь, что они до сих пор работают в министерстве. Признаю, что Сейму следует критически оценить себя в этом отношении.
Когда меня впервые избрали в Сейм, в деловое сообщество входили владелец пивоварни Янис Дуклавс, владелец фабрики дверей и окон «Ливани» Янис Клауйс и я, мелкий предприниматель. Три бизнесмена на сто депутатов — это очень мало.
Период пандемии COVID-19 положил конец моей политической карьере. Тогда я понял, что в стране еще не сформировалась группа людей, способных реализовать и развить амбициозные идеи, чтобы Латвия развивалась с молодыми, образованными, современными и умными людьми. Все ограничения в период пандемии создали у меня впечатление, что большинству латвийского общества наплевать на молодежь, на то, что интересы молодежи не нужно защищать, и на то, что она — наша ценность и наше будущее. О чем я говорю? Во время
пандемии было запрещено все, включая спортивные тренировки. Абсурд! Стоять на свежем воздухе на расстоянии 10 метров друг от друга, тренироваться! Почему нельзя было так делать? Молодые люди из Валмиеры в это время ездили в Эстонию на тренировки. Еще более безумные вещи происходили в связи с вакцинацией — если ребенок был вакцинирован, он мог посещать тренировки, если нет — оставаться дома. Как можно так разделять детей и молодежь? На мой взгляд, такой подход к нашим детям был абсолютно недальновидным, непонятным и неприемлемым. Я не буду говорить об отношении к взрослым, потерявшим работу и уехавшим работать за границу.
Мой сын, который тренировался в хоккее в Латвии, во время пандемии COVID- 19 уехал в Швейцарию, где свободно учился и занимался спортом. Там всё было как надо, не было «принудительной» вакцинации, не было ограничений на спорт. Мой сын жил обычной жизнью. Я знаю, что в то время из Латвии уезжало много молодых людей, связанных с хоккеем (более 200). Дело не в вакцинации, которая является свободным выбором, а в разделении детей. Мой сын очень хорошо помнит это время, в Швейцарии он добился больших успехов как в спорте, так и в учёбе, а сейчас продолжает свою карьеру в Канаде.
Вскоре после пандемии COVID- 19 состоялись выборы в Сейм, в результате которых власть перешла к тем же людям, которые придумали и ввели ограничения. Да, пара политических сил больше не вошла в Сейм, но остальные, поддерживавшие возникшую нелепость, снова сформировали правительство. Политики не изменились. Конечно, есть избиратели, лояльные партиям, которые никогда или почти никогда не меняют свой выбор, но… была возможность сменить избранных политиков внутри самой партии. Почти все те же самые вернулись в Сейм. Это положило конец моему желанию и возможностям что-то изменить. Признаю, большинство общества не готово к переменам. Если общество видит неправильные и ошибочные решения, но те, кто их принимал, всё равно возвращаются в Сейм, что ещё можно сделать или потребовать?
Я понимаю, что многие, возможно, и я сам, не в состоянии вникнуть в ситуацию с Air Baltic и Rail Baltica , но почти все видели ошибки и просчеты, допущенные во время пандемии COVID-19. Это вызывакт беспокойство за своих детей, за будущее и за Латвию?
Например, демографическая ситуация в Латвии. В настоящее время ее можно охарактеризовать как находящуюся на краю пропасти. В Руйене, как мне сказал член Валмиерского регионального совета из Руйены, в 2025 году родилось всего 8 детей. Я также разговаривал с некоторыми людьми, которые считают, что в Латвии могло бы быть, скажем, миллион жителей, и больше не нужно (сейчас их около 1,8 миллиона). На мой взгляд, это совершенно неверно. Чем меньше людей, тем менее конкурентоспособной будет наша пищевая промышленность, например. Внутреннее потребление очень важно, для осуществления внутренней экономической деятельности и экспорта, а для его увеличения необходимо определенное количество людей.
Зарабатывать деньги можно только усердно работая, образно говоря, с лопатой в руках. Таковы правила игры, и ничего лучше не изобретено и не доказано. Если мы посмотрим, например, на Швейцарию – там люди работают очень дисциплинированно, много и усердно, в буквальном смысле – безрассудно. Здесь же, к сожалению, многие пытаются представить себе другую картину: давайте сядем за компьютер, воспользуемся искусственным интеллектом, поэкспериментируем, возьмем в долг, и деньги потекут рекой, какие-нибудь дорогостоящие исследования пригодятся. Послушайте, откуда возьмутся деньги на исследования? Экспорт и производство их обеспечат. Мы сможем тратить столько же, сколько заработаем. Я думаю, что в латвийской государственной службе очень не хватает людей, которые раньше были предпринимателями, которые понимают ситуацию, понимают, как государство получает деньги. Это очень важно! Заимствования – это неверный путь.
В начале разговора мы договорились, что вы представите свою идею о региональном развитии.
В 2014 году идея, упомянутая в предыдущем разговоре, – жилье важнее работы – начала воплощаться в жизнь. Сейчас мы находимся на следующем этапе. Я думаю, что регион, в котором будет построена и открыта первая международная школа, может рассчитывать на успех и значительное развитие. В Валмиере пока невозможно создать такую школу, потому что, за исключением мэра, другие лица, ответственные за образование, не слышат об этой идее. Необходима поддержка местных властей в создании школы, потому что одному частному сектору это не удастся.
В школе преподавание будет вестись на английском языке, это будет кембриджская или британская система образования, учебные программы которой распространены по всему миру; если молодой человек учится по этой системе, он может поехать в любую страну, где работает такая школа, и продолжить там обучение. Родители, например, могут жить и работать со своим ребенком в другой стране, где существует такая школа. Для того чтобы привлечь самых талантливых людей, чтобы побудить наших соотечественников вернуться в Латвию, нам нужны четкие ответы на вопрос о наличии качественного образования в регионах. Решение о том, инвестирует ли бизнесмен в регион или откроет завод, будет принимать его жена, спрашивая: «Где будут учиться наши дети?» В значительной степени привлекательность инвестиций для малых и средних предприятий определяется качеством и доступностью образования в конкретном месте. Я знаю это, потому что в семье есть опыт со старшим сыном, и младший сын продолжит его. Я поддерживаю вышеупомянутые программы и, как я уже говорил в начале разговора, на мой взгляд, существование таких международных школ также внесло бы большой вклад в развитие регионов Латвии.
Я некоторое время назад опубликовала эту идею в Facebook, и комментарии заставили меня задуматься. «Кто сюда переедет, кто будут дети? Нам не нужны иностранцы. У нас есть хорошие школы». Подобные мысли являются одним из препятствий на пути долгосрочного и прочного развития нашей страны.
Школе нужны учителя и здания.
У нас есть здания, вопрос о преподавателях, безусловно, актуален, потому что они должны свободно владеть английским языком. По сути, языковой вопрос является основой, поскольку содержание предметов фактически не отличается — математика, физика, естественные науки преподаются одинаково по всему миру. Я думаю, мы сможем найти учителей в Латвии.
Вопрос остается открытым, потому что…
…Я думаю, что пройдет 4-5, может быть, 7 лет, прежде чем такие школы будут построены в регионах Латвии.
