16/04/2011
0Как известно, Указом Президента Республики Беларусь № 43 от 3 февраля 2011 год объявлен Годом предприимчивости. Если на предыдущих этапах развития нашей страны главным было возрождение и сохранение экономического потенциала, то сегодня перед обществом стоит гораздо более масштабная задача — сделать решительный рывок во всех отраслях и сферах деятельности, чтобы выйти на уровень передовых европейских стран. Основной движущей силой такого рывка и являются предприимчивость, инициатива и активность.
Где бы мы сегодня ни работали, должны быть не просто исполнителями, действующими по шаблону, а настоящими хозяевами своей судьбы. От каждого работника требуется творческий подход к делу, умение видеть его перспективу, зажечь новаторской идеей других.
Как этот важный государственный документ понимают лесоводы, какие пути по указанным в нем направлениям намечены трудовым коллективом вашего учреждения? — с этим и другими вопросами мы обратились к директору Волковысского лесхоза Гродненского ГПЛХО Геннадию СМЕТАНИНУ.
— Давайте сначала определимся, что такое предприимчивость и как ее понимать? Согласно одному из словарей современного русского языка, «предприимчивость — это находчивость, соединенная с энергией и практичностью». В словаре Владимира Даля «предприимчивый человек — энергичный, находчивый и изобретательный, обладающий практической сметкой». Добавим от себя: смелый, решительный, отважный организатор выгодных дел. А теперь посмотрим, смогут ли состояться специалист, руководитель, не обладающие в той или иной степени этими да и многими другими положительными качествами? Я думаю, что нет. Уверен, что такого же мнения придерживается и большинство работников лесхоза. Поэтому наши мероприятия — это планы и программы, которые мы наметили с уверенностью, что воплотим их в жизнь.
Делаем ставку на приобретение высокопроизводительной техники, создание для людей благоприятных условий для работы, качественное выполнение производственных заданий и своевременную поставку качественной продукции.
— На каких работников при осуществлении этих планов и программ вы возлагаете особые надежды?
— Надежды возлагаю на весь коллектив. Сплав опыта и мудрости, молодого задора и амбициозности позволит выполнить поставленные перед коллективом задачи. Задача руководителя — создать условия для более полного проявления положительных качеств работников и «ослабления» отрицательных. Ну а если говорить о конкретных людях, то, конечно же, возлагаю большие надежды на первых моих помощников — главного лесничего Павла Зибарева и главного инженера Игоря Лещука.
— Как вы считаете, предприимчивость — это талант, или инициативу, активность надо у человека развивать, воспитывать?
— Считаю, что предприимчивость, как и другие черты нашего характера, поведения, наши склонности, закладываются в человеке с рождения. Ну а дальше, с помощью родителей, школы, вузовской и производственной среды, других факторов мы их развиваем в той или иной степени. Поэтому, если человек от природы предприимчив, да еще и стремится к тому, чтобы развивать свой дар, то, естественно, успех ему гарантирован.
— Менталитет у некоторых наших сограждан таков, что они в повседневной жизни руководствуются принципом — мол, честно делай свое дело, не высовывайся, «инициатива бывает наказуема»…
— Один из основополагающих принципов работы руководителя — работник должен быть уверен, что его предложение, начинание будет внимательно и тщательно рассмотрено, и при наличии пользы для предприятия поддержано. Что касается риска, то он присутствует на всех этапах нашей работы.
— Вы в своем учреждении вовремя замечаете предприимчивых и инициативных, поощряете их?
— Разве можно не заметить инициативы, не поощрять предприимчивость такого, например, специалиста, как инженер по побочному пользованию Сергей Ламеко? С его приходом в лесхоз это направление деятельности словно приобрело второе дыхание. Объем заготовленной продукции возрос с 3 миллионов рублей до 135 миллионов. То же самое можно сказать и об инженере производственного отдела Александре Зайце. Им разработана схема изготовления торцевых щитов для размещения и крепления лесоматериалов длиной 8 метров на платформах, что также приносит заметную выгоду лесхозу. Неравнодушны к результатам своей работы и к достижениям возглавляемых ими коллективов лесничие Порозовского лесничества Михаил Видук и Каревичского — Николай Сулавко.
— А есть ли в коллективе лесхоза свои Кулибины?
— Кулибиными, к сожалению, похвастаться не могу, но люди, радеющие за рациональное использование горюче-смазочных материалов, электроэнергии, имеются. Это, прежде всего, главный механик Лев Сычев. Его инициатива о переводе дизельной техники на биотопливо позволили сэкономить в 2009 году 19,8 миллиона рублей, в 2010-м — 61,3 миллиона.
Инженер-энергетик Борис Жуковский инициировал передачу трансформаторных подстанций с баланса лесхоза — РЭСу, в результате чего было сэкономлено 3 миллиона рублей. В настоящее время осуществляется работа по передаче электролиний.
Слесарь по ремонту бензопил Анатолий Мазец совместно с главным механиком отработал систему промывки карбюраторов бензопил, что позволило значительно увеличить срок их эксплуатации.
— Что предпринимается в лесхозе для улучшения условий и охраны труда, повышения благосостояния и качества жизни работников? Это ведь тоже одно из требований Указа № 43.
— К руководителям структурных подразделений пришло понимание о необходимости создания комфортных условий труда для своих работников. В каждом лесничестве имеются автомобили для доставки рабочих на лесосеку. На самой лесосеке оборудованы домики для обогрева людей и приема пищи, создаются условия для просушки спецодежды, обуви.
Для улучшения работы в лесу, увеличения производительности труда, обеспечения безаварийной работы лесхозом приобретен харвестер ВАЛМЕТ 901.4, который заменяет работу 30 вальщиков леса. Приобретен форвардер «Амкодор» для вывозки древесины. В июне планируется приобретение еще одного высокопроизводительного форвардера.
На средства индивидуальной защиты в 2010 году израсходовано 80,5 миллиона рублей.
— В Интернете на сайте одного из райисполкомов в планах, посвященных Году предприимчивости, первым пунктом значится: «Проводить Дни предприимчивости». Не кажется ли вам, что от этих слов несколько веет заорганизованностью и формализмом?
— Все зависит от того, как понимать данный пункт. Если в определенные дни будут проводиться занятия по ознакомлению с нормативной документацией, семинары по изучению передового опыта, выезды на лучшие предприятия, то это следует расценивать, как положительное явление.
