23/09/2010
0Наверное, руководителю почти всегда, за редким исключением, нелегко конкретно определить, кто же из работников трудится лучше других. Тем более с подобными проблемами можно столкнуться при определении победителя в республиканском соревновании по выполнению показателей социально-экономического развития среди государственных лесохозяйственных учреждений. Но для этого и существует система многих показателей, достижения по каждому из которых суммируются во славу или укор руководству. По итогам работы за первое полугодие 2010 года победителем признан коллектив Копыльского лесхоза, которому накануне Дня работников леса исполнилось 40 лет со дня основания. Наш корреспондент в преддверии профессионального праздника побывал в нем. Об успехах копыльских лесоводов сегодня наш рассказ.
Так уж получилось, что директор лесхоза Сергей Ульдинович сам не смог рассказать о своем предприятии. Может быть, это и к лучшему. Как говорят на Востоке, имеющий в кармане мускус не говорит о нем, окружающие и сами это знают.
Действительно, увиденное говорит само за себя, но все же этого недостаточно, чтобы понять, как можно практически среди равных завоевать первенство. Не буду касаться тех хозяйств, которые находятся внизу списка рейтинга, наверное, некоторым из них требуется радикальная реорганизация по отдельным позициям. Большинство же лесхозов страны уверенно стоят на ногах и наступают на пятки передовикам. Так что завоевать хоть какой-то лишний балл далеко не просто.
Главный лесничий лесхоза Владимир Василько, как истинный лесовод, начал с лесовосстановления.
— В этом направлении деятельности один из главных показателей — площадь посаженных культур на тысячу гектаров лесного фонда. У нас в этом году это значительная величина — 4,92 гектара. Не менее важны объемы рубок ухода в молодняках, и здесь мы не отстаем — работы проведены на 6,2 из каждой тысячи гектаров лесопокрытой площади.
Специалисты оценят эти цифры, которые убедительно говорят, что будущему наших лесов, а, значит, благосостоянию потомков копыльские лесоводы уделяют большое внимание. И рачительно используют то, что им оставили предшественники. За прошедший 2009 год расчетная лесосека освоена полностью, за первое полугодие — на 67,6%. Этот небольшой задел придется кстати, потому что стихийные бедствия, которые обошли стороной лесхоз, внесли коррективы в планы лесозаготовок. Три бригады лесозаготовителей (25 человек) вместе с техникой направлены на расчистку буреломов в те лесхозы, которым повезло меньше.
Несомненно, помощь они окажут действенную, потому что имеют большой опыт работы в самых сложных условиях. В лесхозе систематически проводят кампанию по переводу вальщиков на скандинавский метод работы. Быстро достигнуть стопроцентного показателя в этом деле невозможно. Но молодежь охотно осваивает прогрессивный стиль работы, позволяющий в полной мере проявить свои индивидуальные качества.
Внедрять все новое, перспективное — такой же стиль работы и руководства лесхоза. Здесь уже давно отказались от устаревшей, экологически неприемлемой чокерной трелевки на рубках ухода. Современная техника позволяет осваивать и другие, более совершенные технологии лесозаготовок. За последнее время в лесхозе приобрели три сортиментовоза «МАЗ», восемь машин погрузочно-транспортных МПТ-461, взят на испытания форвардер производства Минского тракторного завода. В октябре планируется закупка харвестера белорусского производителя «Амкодор». Будет чем обновить свой арсенал передовой лесорубочной бригаде, в составе которой 7 вальщиков, работающих по индивидуальному методу, и мастер леса. За бригадой закреплен автомобиль с бытовкой, в которой можно согреться, переодеться, переждать непогоду. До 1500 кубометров древесины в месяц заготавливает бригада.
Поставляет лесхоз потребителям и круглый лес, в том числе на экспорт, но все же упор здесь делают на деревообработку. Именно она позволила достичь высокого показателя, который, пожалуй, будет главным при определении рейтинга.
— Весомым для нас стал такой показатель, как объем выручки от реализации продукции в пересчете на одну тысячу гектаров лесопокрытой площади. Он составил 157 млн. 940 тыс. рублей, — сказал Владимир Владимирович.
Львиную долю от этой суммы принесла деревообработка. Согласитесь, что гораздо приятнее видеть, как в автомобильную фуру, отправляющуюся в дальний путь, грузят штабель из аккуратных одинаковых кольев, вместо неокоренных бревен. И приятно осознавать, что по значительно большей цене, в том числе и в валюте, можно реализовывать даже тонкомерную древесину, не говоря уже про деловую, идущую на пиловочник. Кстати, только благодаря его обработке с помощью препарата «Синесто-В», предохраняющего древесину от «синевы» в процессе дальнейшей обработки и транспортировки, цена за кубометр выросла на 5 евро.
— Погонажные изделия идут нарасхват в окрестных районах, остатков на складе у нас уже не бывает, — сказал главный инженер лесхоза Станислав Коршук. — По сравнению с 2008 годом объем производства пиломатериалов вырос почти в три раза. Но чтобы удовлетворить все заказы потребителей, у нас уже не хватает существующих мощностей.
Они появятся. За последние два года в лесхозе начали коренную модернизацию производственно-мастерского участка ПМУ «Лесное». Показательно, что первым этапом было не только наведение элементарного порядка, но и создание условий для его поддержания. Заасфальтировали все подъездные пути и производственные площадки на территории деревообрабатывающего цеха, установили новую кран-балку. Построили накопительные карманы под круглый лес, что позволило упорядочить подачу сырья в цех. Основой для улучшения качества и, соответственно, цены продукции станет уже смонтированная сушильная камера на 50 м3 итальянского производства. Разумеется, учтены требования времени — работает она на древесных отходах. Они же станут источником энергии и для новой котельной мощностью 0,5 МВт. Запланировано строительство арочного здания под новый производственный участок, для которого закупят 4-сторонний деревообрабатывающий станок и ленточную пилораму.
Все эти, по меркам небольшого лесхоза, грандиозные преобразования требуют инвестиций, которые на сегодняшний день составили более миллиарда рублей. Взятые кредиты погасят вовремя, уверено руководство, потому что уже нынешние доходы, которые будут возрастать быстрыми темпами, позволяют оплачивать все долги.
Усилия, направленные на развитие производства, не мешают заботиться о тех, кто является основой его — о людях. Старое административное здание не соответствует требованиям времени — ко Дню работников леса будет сдано в эксплуатацию новое. Улучшатся условия труда у администрации, а у рабочих появятся комфортабельные бытовые помещения.
Произойдет это не только в цеху, но и в лесничествах. Здания трех из существующих пяти лесничеств сейчас тоже в лесах. Обустраивается и территория вокруг них.
Осталось доделать совсем немного, в том числе расставить новую современную мебель. Смотришь на полы, стены, жалюзи на окнах и невольно вспоминается обстановка в подобных заведениях, удаленных от крупных городов, каких-нибудь десяток лет назад. Различия впечатляющие.
Наверняка не хуже будут выглядеть и те жилые дома для специалистов, которые вскоре начнут строить в лесничествах в соответствии с утвержденным в отрасли планом.
— Планируем начать строительство сразу пяти домов в одном из лесничеств, затем в следующем, — рассказывает заместитель директора по идеологической работе Владимир Римашевский. — Это позволит не распылять средства и ресурсы. Строительство обойдется дешевле…
Значит, скоро будет жить в отдельном уютном доме нынешний молодой специалист начальник питомника Марина Ходотчук. Она закончила Гомельский государственный университет по специальности «лесное хозяйство» и сюда прислана по распределению. В наследство от предшественницы ей досталось налаженное хозяйство питомника. Марина, похоже, хочет сделать его еще лучше. Для этого и поступила заочно в Барановичский университет, чтобы пополнить свои знания по экономике и управлению. Разумеется, планирует обосноваться здесь надолго, благо, ее жених тоже имеет лесную специальность. Для ее семьи и других специалистов и предназначены будут новые дома. К сожалению, невозможно рассказать о многих других работниках лесхоза, которые достойны хороших слов. Ведь именно они являются не только хорошими тружениками, но и авторами начинаний в коллективе, завоевавшем первенство в республике. На вопрос, заданный не одному человеку, что же помогло им достичь таких результатов в последние два года, они, не умаляя собственных заслуг, отвечали, что для этого им нужен был лидер. Он и появился в лице нового молодого директора, Сергея Станиславовича, инициатива и деловитость которого попала на благодатную почву. Похоже, ему удалось сделать то, что удается далеко не всем. Делая ставку на молодежь, не забывая принимать помощь опытных работников, строго относясь к тем, кто спустя рукава относится к делу. Он сработался с людьми, и они ответили ему взаимопониманием. Ну а такой симбиоз и является основой успеха.
