Павел Гештовт: «Самое сложное — объединять в единое целое науку, теорию и практику»

Охотхозяйство «Красный бор» уникально не только в масштабах Беларуси. При нем было создано и успешно работает первое в нашей стране частное научное заведение — Научно-практический центр по охотоведению и управлению ресурсами дичи «Красный бор». А недавно начальник центра Павел Гештовт стал одновременно еще и заместителем директора охотхозяйства по научной деятельности. Он согласился рассказать нашему порталу о том, почему было принято подобное решение и как его реализация может повлиять на ведение белорусского охотничьего хозяйства.

— Впервые в белорусском охотничьем хозяйстве и, наверное, на всем постсоветском пространстве была введена должность заместителя директора по научной деятельности. С чем это связано?

— Возможно, сегодня это так, но необходимо помнить, что, к примеру, в заповедно-охотничьем хозяйстве «Беловежская пуща» существовала должность заместителя по науке. Поэтому мы являемся скорее не первооткрывателями, а преемниками и продолжателями разумных традиций в охотничьем хозяйстве. Само по себе введение в штатное расписание этой должности — это логическое продолжение развития симбиоза науки и практики, усиление позиций рационального использования природных ресурсов, а также, безусловно, усиление роли и значимости научно-практического центра в «Красном бору».

— Какие произошли изменения?

— Если раньше охотничье хозяйство и научно-практический центр были в чем-то «параллельными», независимыми структурами, то сейчас это единое целое. Теперь я как заместитель директора в соответствии со своей должностной инструкцией уже обязан внедрять передовой международный опыт и результаты прикладных научных исследований в деятельность охотничьего хозяйства. Я также обязан совершенствовать работу охотничьего хозяйства в области рационального использования и сохранения популяций диких животных, разрабатывать и внедрять мероприятия по улучшению и сохранению среды обитания диких животных. В связи с этим расширены и мои полномочия. Теперь при выполнении перечисленных мероприятий я не только имею возможность, но и обязан руководить сотрудниками охотничьего хозяйства.

Кроме того, принято решение о закреплении за научно-практическим центром экспериментально-опытного участка. Безусловно, прикладные исследования будут проводиться на всей территории охотничьего хозяйства, как и раньше, но первоначально экспериментальные разработки и все нововведения будут «обкатываться» именно на опытном участке. А уже потом, при получении положительного результата и после устранения «шероховатостей», будут распространяться на всю территорию хозяйства.

Павел Гештовт знакомит директоров нацпарков из Российской Федерации с охотхозяйством «Красный бор»

— Вы всегда выступали за внедрение в Беларуси принципов адаптивного управления природными ресурсами. Собираетесь ли заняться этим уже сейчас?

— Конечно. Но вопрос этот крайне сложный и мало разработанный, особенно на постсоветском пространстве. Я не буду здесь приводить аргументы в пользу перехода на адаптивное управление, так как недавно на сайте было размещено интервью с Александром Гуриновичем «Природными ресурсами нельзя управлять при помощи таблиц». Там он доступно объясняет, почему это необходимо делать. Я полностью разделяю его точку зрения. Кроме того, на прошедшей в «Красном бору» научно-практической конференции у нас был совместный доклад, посвященный этой теме.

Необходимо понимать, что адаптивное управление — это не одно отдельное направление исследований, это огромное количество разнообразных направлений и областей, которые в целом служат основой для успешного управления популяциями животных для нужд и интересов общества. А общество, как известно, состоит из различных групп людей, и очень часто взгляды этих групп диаметрально противоположны. В этом и заключается сложность.

Но вернемся к вашему конкретному вопросу. Если говорить упрощенно, то решение этой проблемы, как, впрочем, и любой другой, состоит из трех этапов. Первое — это осознание самой проблемы. Формирование четкой точки зрения, что существующее положение дел неприемлемо. Фактически этому и был посвящен доклад «О необходимости смены модели биологического управления ресурсами копытных в Беларуси». Второе — это разработка теоретических основ и принципов адаптивного управления. Построение своеобразного «плана» исследований и действий, охватывающих наиболее важные направления. Третье — это практическая реализация, внедрение разработанных подходов и принципов в практику управления. Нельзя сказать, что при переходе к третьему этапу теоретическая составляющая будет завершена. Необходимо понимать, что получение нового опыта и знаний во время практической реализации обязательно приведет к уточнению и доработке теоретической составляющей. Поэтому этот процесс всегда будет бесконечным и по-своему незавершенным, так как всегда будут меняться условия и цели управления, будет приобретаться новый опыт.

— Так вы планируете внедрять в практику ведения охотничьего хозяйства «Красный бор» принципы адаптивного управления?

— Безусловно. Мало того, я бы искренне хотел, чтобы охотничье хозяйство «Красный бор» стало первым хозяйством в Беларуси, где управление популяциями осуществлялось бы исключительно на основании подходов адаптивного управления. Мои оппоненты часто говорят: «Реализуйте предлагаемую модель на практике в отдельном охотничьем хозяйстве». Это единственная позиция, по которой я полностью с ними согласен. Однако есть проблемы законодательного характера. Сейчас все охотничьи хозяйства вынуждены работать по единым требованиям и стандартам. Наши нормативные документы не предусматривают исключения в подходах даже при проведении экспериментов и исследований. Это существенно усложняет и замедляет развитие прикладной охотоведческой науки. Тем не менее оставаться на месте нельзя, и я искренне надеюсь, что для достижения общей цели органы государственного контроля и управления смогут поддержать нас, при необходимости пойти нам навстречу в устранении бюрократических барьеров и нестыковок. Надеюсь, что будет присутствовать понимание того, что мы пытаемся своими силами, без привлечения финансовой поддержки государства решить общегосударственные проблемы рационального использования и сохранения ресурсов природы.

Отбор проб сенажа для определения содержания в нем основных питательных веществ, микро- и макроэлементов

— В чем сейчас заключается основная сложность вашей работы?

— Самое сложное — объединять в единое целое науку, теорию и практику. Я категорически против науки ради науки. Можно потратить огромное количество средств, времени и в конце концов установить статистически верную, доказанную закономерность. Но важно понимать, зачем нам знать эту закономерность, как мы сможем ее использовать на благо человека, общества, природы.

К большому сожалению, у нас преобладает незаслуженно скептическое отношение к теории. Безусловно, такое отношение сложилось не на пустом месте, возьмем хотя бы «научно обоснованные» теоретические основы советского охотоведения. Однако нельзя пренебрежительно и неуважительно относиться к хорошей, выверенной, научно обоснованной теории. Ее значение на самом деле очень важно. Ведь теория — это то, куда, зачем и отчасти как мы идем, а практика — это набор конкретных навыков и действий, которые мы совершаем во время нашего пути для достижения назначенной цели. Эти вещи неразрывно связаны. Когда же мы излишне теоретизируем или, наоборот, впадаем в необдуманную, слепую «практику», добиться очевидной пользы практически невозможно.