История двух моделей Anthropics

Соучредитель Anthropic Джек Кларк (Фото: Кевин Дич, Getty Images)

В среду я провел время в конференц-зале в Восточном Лондоне, битком набитом разработчиками. Мероприятие называлось Code w/ Claude: первое в Европе мероприятие Anthropic, ориентированное на разработчиков. Это было похоже на триумфальное шествие компании, которая, по сообщениям, сейчас привлекает инвестиции при оценке в 900 миллиардов долларов — цифра, которая, если она верна, превзойдет показатели ее главного конкурента OpenAI. За стремительным взлетом Anthropic стоят разработчики, которые на этой неделе заполнили лондонский зал, бесплатно обедали и ужинали, а также принимали бесплатные мини-компьютеры. Эти продвинутые пользователи тратят на Claude гораздо больше денег, чем среднестатистический человек. Другими словами, они — жизненная сила Anthropic, и у компании есть стимул привлекать их снова и снова.

В течение дня, наполненного ключевыми докладами на двух сценах, руководители Anthropic обрушили на аудиторию шквал технических подробностей о том, как программистам следует наилучшим образом использовать ИИ для повышения своей производительности. В зале царила почти безудержная атмосфера энтузиазма. Борис Черни, создатель Claude Code, заявил, что ИИ помог ему вновь ощутить то волшебное чувство, которое впервые привело его к программированию на школьном калькуляторе. Разработчики, с которыми я общался, говорили о возрождении компьютерного программирования, о том, что возможностей больше, чем людей, способных их использовать.

День был пронизан образом Anthropic как продуктовой компании. О рисках, о которых Anthropic так много говорила в других местах, говорилось мало. На сцене сотрудники Anthropic намекали на продолжающийся прогресс в области ИИ — демонстрируя множество графиков, идущих вверх и вправо, — но в основном в контексте поощрения разработчиков к использованию многочисленных возможностей Claude Code, а не к минимизации связанных с ними рисков. Когда исследователь из Anthropic спросил собравшихся, сколько из них выпустили код, написанный Клодом, даже не читая его, поразительное количество людей подняло руки. «Это опасная игра», — сказал он, вызвав нервный смех. Затем он быстро перешел к обсуждению того, как разработчики могут извлечь максимум пользы из кода Клода.

Четверг стал совсем другим событием. Я сел на поезд до Оксфордского университета, где должен был выступить с лекцией соучредитель Anthropic Джек Кларк. Кларк — удивительная личность. Большая часть его работы на протяжении многих лет была посвящена измерению и последующему предупреждению о темпах прогресса ИИ и связанных с ним многочисленных рисках. Эта лекция не стала исключением. Он сказал, что ИИ представляет собой «ненулевой» шанс убить всех на планете, и предупредил, что даже если этот тотальный кризис удастся предотвратить, следующие несколько лет принесут больше потрясений, чем любые другие за всю историю наблюдений.

Кларк предсказал, что к 2028 году, или, возможно, раньше, ИИ достигнет «рекурсивного самосовершенствования», или обретет способность к самосовершенствованию, что приведет к непредсказуемому будущему. «Мы никогда не сталкивались с технологией, обладающей таким свойством, позволяющим ей создавать лучшую версию себя без участия человека», — сказал он. Большая часть мира «отрицает» возможности современных моделей ИИ, сказал Кларк, не говоря уже о тех, которые появятся через шесть месяцев.

Было бы легко — и утешительно — отмахнуться от этого, назвав это попыткой миллиардера-руководителя расхваливать свою технологию в корыстных целях. Но другой способ интерпретации этой лекции, как и большей части работы компании Anthropic, — это предупреждение от людей, наиболее близких к этой странной новой технологии и способных предвидеть её развитие. Появление в апреле модели Claude Mythos — новейшей модели Anthropic, обладающей возможностями кибернаступления на уровне государств, — показывает, что многие из прошлых прогнозов Anthropic оказались верны, и что предсказанное ими будущее в некотором смысле уже наступило. Модель настолько мощная, что Anthropic решила не публиковать её, а предоставила доступ небольшой группе компаний и правительств для устранения уязвимостей в наиболее распространённом в мире программном обеспечении.

Кларк сказал, что даже сама Anthropic недооценила масштабы и скорость развития ИИ. Когда Мифос закончил тренировки, он сказал: «Мы подумали: „О, вот оно! Оно здесь быстрее, чем мы думали! А ведь мы недостаточно подготовились“».

В этом нет ничего предосудительного или даже удивительного, что Anthropic обращается к политикам иначе, чем к разработчикам. Компании постоянно адаптируют свои сообщения к различным группам, и Anthropic открыто говорит о рисках ИИ, чего другие компании предпочитают избегать. Тем не менее, столкновение этих двух разных точек зрения вызвало у меня сильное чувство неловкости. С одной стороны, Anthropic имеет веские основания претендовать на обладание ключами к, возможно, самой мощной технологии всех времен, одновременно беря на себя обязанность предупреждать правительства и общества об этом неудобном факте. С другой, вполне реальной стороны, это все еще обычная компания-разработчик программного обеспечения, зависящая от прихотей непостоянных разработчиков в толстовках и джинсах.

Если Кларк прав, то ничто в этом моменте времени не продлится долго. Разработчиков, от которых сейчас так сильно зависит Anthropic, заменят машины быстрее, чем они успеют сказать «рекурсивное самосовершенствование». Возможно, именно поэтому его прогнозы не попали в выступления в среду.

Комментарий Валерия Подкорытова относительно последствий развития ИИ для государственного управления и ЛПК Украины

В статье прозрачно намекается о разработке AGI (искусственный общий интеллект) — это гипотетический тип ИИ, обладающий способностью выполнять любую интеллектуальную задачу, которую может выполнить человек. Ключевые характеристики AGI включают:

  • Универсальность: AGI превосходно справляется с множеством задач — от игры в шахматы до проведения научных исследований 
  • Когнитивные способности: он сопоставляет человеческие когнитивные способности в различных задачах, что позволяет понимать и интерпретировать сложную информацию 
  • Сверхчеловеческая производительность: компетентный ИИ определяется как тот, который превосходит 50% квалифицированных взрослых в широком спектре нефизических задач

На данный момент (май 2026) нет подтверждённой публичной информации о модели Anthropic под названием Claude Mythos как о официально выпущенном продукте с заявленными «возможностями кибернаступления на уровне государств». Это очень похоже на один из трёх вариантов:

  • неофициальное/внутреннее кодовое название,
  • слухи или утечки из AI-сообщества,
  • маркетингово-драматизированное описание возможностей будущих frontier-моделей.

Поэтому важно отделять реальные тенденции от хайпа.

Преувеличения:

«ИИ сам принимает стратегические решения» – пока нет.

«ИИ может полностью автономно взломать государство» – нет.

Для реальных операций нужны: инфраструктура, доступ, разведка, люди, координация.

«Появился AGI» – нет признаков подтверждённого AGI.

Что действительно может радикально измениться к 2030 г.? Вот это уже серьёзно.

Очень вероятно:

  1. ИИ-ускоренная разработка ПО → огромный рост производительности
  2. ИИ-кибербезопасность → постоянные ИИ-vs-ИИ системы
  3. Автоматизация аналитики → разведка, финансы, логистика
  4. Агентные системы → ИИ выполняет длинные задачи почти самостоятельно

Почему вокруг этого столько «апокалиптического сторителлинга»?

Потому что сочетание: ИИ, кибербезопасности, автономности, секретности создаёт идеальную медиа-смесь для: вирусности, страха, монетизации внимания.

Как относиться к таким заявлениям рационально?

Маркер:

Если говорят: «модель может помочь специалисту» → вероятно, правда.

Если говорят: «модель сама стала цифровым государственным супероружием» → почти наверняка преувеличение.

Самый важный реальный вывод

Главное изменение frontier-ИИ — не «восстание машин». А резкое снижение порога доступа к сложным интеллектуальным действиям.

То есть, маленькие команды смогут делать то, что раньше требовало больших организаций.

И это касается: бизнеса, науки, кибербезопасности, медиа, управления.

Какие возможности frontier-ИИ действительно появятся в 2026–2030 в бизнесе и госуправлении?

Если убрать фантастику, главный сдвиг ближайших 4–5 лет — не «сверхразум», а превращение ИИ из инструмента ответов в операционную систему для интеллектуального труда.

То есть ИИ будет: не просто писать текст,  а выполнять длинные рабочие процессы, координировать данные, принимать ограниченные решения, взаимодействовать с цифровой инфраструктурой. Но — под человеческим контролем.

Что такое frontier-ИИ на практике

К 2026–2030 frontier-модели будут сочетать: очень длинную память/контекст, агентность (цепочки действий), мультимодальность, работу с инструментами, персонализацию, постоянное обучение на корпоративных данных.

👉 Ключевой эффект: не «умнее человека во всём», а «резко дешевле и быстрее масштабируется интеллектуальная работа».

Что реально изменится в бизнесе

A. Управление и аналитика

Появится: ИИ-советник руководителя. Система сможет анализировать: финансы, закупки, рынок, контракты, производство, выявлять аномалии, моделировать сценарии.

Что это даст?

Уже не «сделай презентацию», а «смоделируй влияние падения спроса на EBITDA», «покажи 3 варианта оптимизации», «оцени риск поставщиков».

Вероятность: 90%

B. Автоматизация “белых воротничков”

Реально исчезнут/сократятся: часть бухгалтерии, первичная аналитика, юридическая рутина, документооборот, call-centers, часть middle management.

Что останется людям: ответственность, переговоры, стратегия, нестандартные решения, влияние и доверие.

Вероятность: 80–95%

C. ИИ-агенты внутри компаний

Это самый большой сдвиг. Агент – это не чат, а система, которая: получает цель, сама выполняет цепочку действий.

Пример в ЛПК:

«Проверь контракты, остатки, логистику и экспортные цены. Подготовь оптимальный план продаж на квартал.»

ИИ: собирает данные, делает расчёты, предлагает решения.

Вероятность: 70–90%

D. Производство

Реально: диагностика, ИИ-контроль качества, автономная логистика, цифровые аналоги предприятий.

В лесной отрасли особенно вероятно: ИИ-планирование рубок, прогноз качества древесины, оптимизация сортировки, беспилотный мониторинг леса.

Что изменится в госуправлении

Вот здесь изменения могут быть даже сильнее.

A. Государство как “цифровая платформа”

Реально появится AI-администрирование: анализ бюджета, выявление коррупционных аномалий, контроль закупок, прогнозирование налогов, автоматизация разрешений.

Вероятность: 70–85%

B. ИИ-регулятор сможет: анализировать рынок почти в реальном времени, выявлять: картели, аномальные цены, схемы.

Особенно: таможня, налоги, лес, энергетика.

C. “Цифровой чиновник”

Не в смысле робота-министра, а 80% рутинных функций аппарата → автоматизация.

Как следствие возможны: сокращение бюрократии, ускорение процедур.

Но возможны и: цифровой контроль, усиление централизации.

Что будет самым ценным навыком

Не программирование, а:

  • Умение формулировать задачи
  • Проверять выводы ИИ
  • Принимать решения в неопределённости
  • Интегрировать людей и ИИ

Что НЕ произойдёт к 2030

Полная замена управленцев

Потому что: управление = ответственность + политика + доверие.

Полностью автономное государство

Нереально: слишком сложные социальные системы.

“Конец человека”

Наоборот, ценность: репутации, ответственности, доверия, влияния может даже вырасти.

Где будут главные риски

A. Концентрация власти

Кто контролирует: модели, данные, инфраструктуру, тот получает огромный рычаг.

B. Неравенство

ИИ усиливает: сильных игроков, масштаб, капитал.

C. Потеря субъектности

Люди могут перестать анализировать самостоятельно, зависеть от ИИ-подсказок.

Что это означает конкретно для Украины и ЛПК

Для государства ИИ может: резко повысить прозрачность, снизить коррупционные потери, ускорить администрирование.

Но только при политической воле.

Для ЛПК

Наиболее вероятно победят компании, которые:

  • контролируют данные,
  • автоматизируют цепочки,
  • интегрируют продажи + логистику + производство,
  • работают по долгим контрактам.

Проиграют:

  • “ручное управление”,
  • непрозрачные схемы,
  • сырьевые модели без аналитики.

Главный вывод

К 2030 frontier-ИИ:

  • не заменит цивилизацию,
  • не создаст «цифровое бессмертие»,
  • не станет магическим сверхразумом.

Но он почти наверняка: станет инфраструктурой интеллектуальной экономики.

И страны/компании будут конкурировать уже не только ресурсами, людьми, капиталом, а качеством ИИ-интеграции в управление.

Залишити перший коментар

Матеріали цього сайту доступні лише членам ГО “Відкритий ліс” або відвідувачам, які зробили благодійний внесок.

Благодійний внесок в розмірі 100 грн. відкриває доступ до всіх матеріалів сайту строком на 1 місяць. Розмір благодійної допомоги не лімітований.

Реквізити для надання благодійної допомоги:
ЄДРПОУ 42561431
р/р UA103052990000026005040109839 в АТ КБ «Приватбанк»,
МФО 321842

Призначення платежу:
Благодійна допомога.
+ ОБОВ`ЯЗКОВО ВКАЗУЙТЕ ВАШУ ЕЛЕКТРОННУ АДРЕСУ 

Після отримання коштів, на вказану вами електронну адресу прийде лист з інструкціями, як користуватись сайтом. Перевіряйте папку “Спам”, іноді туди можуть потрапляти наші листи.