Юрій Болоховець: У ДП “Ліси України” буде сформована наглядова рада, що забезпечить незалежність та ефективність управління компанією

Благодарю Юрия Витальевича за то, что он пусть косвенно, но подтвердил то, что в настоящее время возглавляемая им компания /на самом деле – предприятие/ “залежна та не ефективна”. Интересно, кто рулит ДП “Леса Украины” на самом деле? Неужели Смаль или Стрелец? От кого компания зависима и почему не эффективна?

Удивительно выглядит то, что Юрий Витальевич начал продвигать элементы корпоратизации в работу ДП “Леса Украины”, хотя ранее это явно не планировалось. Во всяком случае в Уставе предприятия  никакого упоминания о наблюдательном совете нет. Все считали, что корпоратизация откладывается на период преобразования ДП в АО. Что изменилось? Значит ли это, что превращение невзрачной куколки (ДП) в прекрасную бабочку (АО) отменяется или откладывается на неопределенное время?

Из уст Генерального директора странно слышать слова о том, что ” Ми …активно рухаємося в напрямку відкритості та прозорості всіх процесів”. По-моему, движение идет в прямо противоположном направлении. Может быть, что-то изменилось и есть смыл вернуться к информационным запросам, не рискуя получить отказ на основании того,  что показатели работы государственного предприятия “не касаются продовольственной программы и не могут быть предоставлены”? 

Озадачило утверждение о том, что избавление от “непрофільних, збиткових активів”, которые созданы на деньги лесного хозяйства, “суттєво зменшить корупційні ризики”. Во-первых, все ныне продаваемые активы профильные, о чем однозначно свидетельствует Устав ДП “Леса Украины”. Во-вторых, хотелось бы больше подробностей о том как на “збиткових” цехах, гостиницах и охотхозяйства, на некоторых из которых проводили коллегии и учили отрасль  тому, как надо эффективно работать, “попередники” реализовали потенциальные коррупционные риски, переправляя государственные деньги в личные карманы? Уверен, что нынешний генеральный директор, знающий СИСТЕМУ  изнутри и ныне обладающий “нулевой терпимостью” к коррупции ,  может рассказать об этом много полезного. Кстати, интересно можно ли от коррупции “подшиться”, – как от алкоголизма?

Думаю внимание всей отрасли привлечет утверждение о том, что “компанія повністю закрила власні переробні потужності”. Так ли это на самом деле и когда это произошло? Вообще не понятно, кто и на каком основании принял решение о закрытии деревообрабатывающего производства, которое является уставной деятельностью ДП? Кто доказал его убыточность? Можно ли увидеть анализ на основании которого принято это решение? Кто несет за него ответственность?

Не менее интригует  информация о том, что в ДП “Леса Украины”  “створена система кадрового резерву”. По этому поводу много вопросов, но боюсь, что  задавать их руководству предприятия, которое, скрывает фамилии руководителей своих филиалов  и зарплаты работников, занимающих разные должности, было бы пустой тратой времени. Пусть с ними по этому поводу журналисты судятся…

Недоверие вызывают и широко тиражируемые цифры рентабельности, впрочем, как и вся система образования прибыли в ДП “Леса Украины”. Очень похоже, что прибыль в ДП  не получают в процессе производства, а просто “рисуют” для того, чтобы порадовать кураторов из АП и “формовщиков” лесной политики Украины из профильного Министерства. 

Что касается специалистов из Базеля, то я приветствую сотрудничество с ними,  пусть и сильно запоздалое, но не хотел бы, чтобы оно было таким же закрытым, далеким от реформ и поверхностным, как сотрудничество с VMU, LVM, LP и украинской общественной организацией “Центр развития рыночной экономики”,  которая подготовила реформы ни разу публично не выступив и не дав никому даже шанса задать хотя бы один вопрос относительно их обоснования и ожидаемых результатов.

Кстати   украинские экологи давно работают с  Basel Institute on Governance в сфере борьбы с нелегальными рубками и лесной коррупцией. Их отчет на английском и украинском размещен на нашем сайте. Ссылка на украинский текст ниже:

Як корупція загрожує лісам України:Типологія та аналіз кейсів корупціїі незаконних рубок

М.П.

Майбутню корпоратизацію підприємства та підтримку трансформації з боку міжнародних експертів обговорили з Juhani Grossmann та його колегами з Basel Institute on Governance.

Корпоратизація передбачає не лише перехід «Лісів України» на міжнародні стандарти управління та фінансової звітності (IFRS). Планується продовження реформування структури компанії, посилення управлінської вертикалі, скорочення зайвих управлінських ланок, оптимізація адміністративного апарату.

Ми також активно рухаємося в напрямку відкритості та прозорості всіх процесів.

Минулого місяця – вперше відкриті дані про середньозважені ціни для бізнесу. У січні – відкритий графік відводів ділянок по всіх філіях підприємства (екологи можуть долучатися до роботи спеціалізованих ланок та контролювати дотримання процедури).

Створена система кадрового резерву, призначення керівників філій відбувається через відкритий кадровий конкурс.

У найближчий час планується запровадження ERP-системи. Зможемо в онлайн режимі моніторити, контролювати та планувати бізнес-процеси.

Торік компанія повністю закрила власні переробні потужності. Цього року продовжимо активно позбуватись непрофільних, збиткових активів, що не лише збільшить рентабельність компанії, але й суттєво зменшить корупційні ризики.

Вдячний колегам з Базельського інституту за готовність надати нам експертну підтримку у проведенні трансформації підприємства та протидії корупції. Принципова угода про співпрацю досягнута. Наші команди продовжать консультації, щоб визначити рамки спільних проєктів.