26/12/2023
0Про зернотрейдера з упізнаваним обличчям в умовах війни
5 грудня вітчизняні хлібороби, інші прогресивні українці відзначили 32-річчя однієї з найбільших і без сумніву кращої серед українських сільськогосподарських виробників та експортерів аграрної компанії України – ТОВ СП «НІБУЛОН». Водночас, відбулася презентація книги «Хлібний капітан України» про історію компанії та її засновника Героя України Олексія Вадатурського, який загинув разом із дружиною Раїсою від рашистської ракети у себе в Миколаєві.
Після смерті батька прапор «НІБУЛОНу» підняв і гідно несе спадкоємець засновника – Андрій Вадатурський. Спілкуючись із журналістами вже як генеральний директор, він розповів, чим компанія живе зараз.
«Мої батько й мати були вбиті 31 липня (2022 року – ред.). Я став виконавчим директором 4 серпня. 5-го влаштував похорон і мав переконатися, що у нас достатньо грошей, аби виплатити працівникам зарплату».
Андрію Вадатурському треба було не лише продовжувати підтримувати корпоративну спадщину свого відомого батька, а й справлятися з особливостями воєнного часу: багато хто з довоєнного штату компанії пішов на фронт, живе на окупованій території або переїхав. Але керівник каже, що все одно намагається «платити людям зарплати, не звільняти їх і зберегти команду». Зібрав міжнародну консультативну раду (співзасновники «НІБУЛОНу» – угорська та британська фірми (KOMBISEED KFT і Meridian Commodities Ltd). Назву підприємства утворили за першими літерами міст, звідки походили співзасновники: NIKOLAEV, BUDAPEST, LONDON) і розділив основні функції компанії (сільське господарство, логістика, торгівля зерном і кораблебудування) на окремі центри прибутку. Саме такі сучасні і прозорі корпоративні практики потрібні Україні, щоб привабити міжнародні інвестиції й інтегруватися в європейські ринки після війни. Адже головним питанням зараз залишаються гроші. «Без грошей ти нічого не можеш зробити, – каже Андрій. – Натепер це мій головний пріоритет». Він сподівається, що з кредитними канікулами і готівкою «НІБУЛОН» зможе профінансувати наступну посівну, незалежні фермери зможуть уникнути банкрутства, вдасться виростити продовольство, Україні знадобиться менше західної допомоги, а дешевшу їжу отримають споживачі по всьому світу: в країнах ЄС, Близького Сходу, Північної Африки та Південно-Східної Азії. Відомо, що «НІБУЛОН» співпрацює зі Всесвітньою продовольчою програмою ООН (World Food Program, WFP), завдяки чому, високоякісну сільськогосподарську продукцію з України свого часу отримало населення Пакистану, Ефіопії, Бангладеш, Кенії, Мавританії, Ємену та інших країн.
– За час повномасштабної війни, – наголошує Андрій Вадатурський, – компанія зазнала значних збитків і фактично постала перед вибором: банкрутство або докорінні зміни. Ми обрали зміни. Першим кроком на цьому шляху було забезпечення фізичної безпеки наших співробітників.
Водночас, значну увагу було приділено проєкту розбудови нового перевантажувального терміналу на Дунаї, в Ізмаїлі.
Процес змін не оминув і залучення інформаційних технологій. Відбулися оновлення та реструктуризація ІТ-служби.
«НІБУЛОН» отримав необхідну довіру й підтримку кредиторів. Попри збитки 2022 р., які перевищили $416 млн, і те, що сьогодні працює лише 32% активів компанії, значна частина кредитного портфеля компанії вже реструктуризована на довгострокових умовах.
Наступний рік – час реалізації розроблених стратегій. У планах – досягнення більшої ефективності за всіма напрямками та комплексна модернізація підприємства.
Перші кроки вже зроблено: в межах реформи переглянуто технологію обробки ґрунту в бік ощаднішої та сталої, запроваджено автоматизацію, стабілізовано відносини з орендодавцями та земельний банк. Так, цьогоріч «НІБУЛОНом» уже виплачено орендну плату за землю, яка не оброблялась під час війни, та подовжено терміни дії договорів із власниками земельних ділянок.
Більше, ніж 4 тис. га землі у Миколаївській області повернуто в економіку новоствореним у компанії напрямком гуманітарного розмінування.
Подальші кроки передбачають інвестиції у розмірі до $20 млн у сучасну сільськогосподарську техніку перевірених європейських виробників, таких, як CLAAS, HORSHCH, HARDI, BEDNAR та інші. З оновленням парку техніки компанії також допомагає Експортно-інвестиційний фонд Данії (EIFO).
Модернізація торкнулася також напрямку логістики. Загальний обсяг інвестицій сягнув близько $14 млн та включав оновлення автопарку та розвиток портової інфраструктури.
Зважаючи на майже повну втрату річкової навігації, «НІБУЛОН» збільшив частку транспортування збіжжя вантажним автотранспортом. На підтримку обраного курсу компанія інвестувала у придбання 74 нових вантажівок Scania, причепів STAS, а також нових бензовозів і цистерн, які посилять її конкурентну перевагу в логістиці.
Портову інфраструктуру філії «Бессарабська» було посилено двома новими перевантажувачами LIEBHERR, які дозволять додатково перевантажувати до 1000 тонн збіжжя на годину та будуть використані в інших логістичних моделях компанії.
Залізничний парк «НІБУЛОНу» також було поповнено. Проєкт USAID «Економічна підтримка України» закупив для компанії 50 сучасних вагонів-хоперів, побудованих на ДМЗ «Карпати».
На черзі – модернізація елеваторного напрямку на загальну суму до $12 млн. У її межах компанія переглянула модель управління мережею та запровадила кластери для підвищення ефективності врядування. Крім того, заплановано вдосконалення автоматизованої системи управління елеваторними комплексами силами «НІБУЛОН Діджитал».
За словами очільника «НІБУЛОНу», компанія зберігає визначений раніше курс, в основі котрого зберігання та перевалка зерна, зовнішньоекономічна діяльність, суднобудування, логістика, а також природоохоронні програми, допомога ЗСУ, волонтерська діяльність, співпраця з громадами, благодійність.
До розмови про «НІБУЛОН» долучилися кілька відомих українських фермерів, які краще за інших громадян розуміють роль і значення цього хлібного флагмана в житті вітчизняних аграріїв.
Іван Томич, політик, фермер з 1988 року, кандидат сільськогосподарських наук, лідер Асоціації фермерів та приватних землевласників України:
– Із усіх зернотрейдерів, що працюють на українському ринку, за всю 32-річну історію Незалежної України, з фермерами найкраще і найсправедливіше вів справи «НІБУЛОН» під керівництвом Олексія Вадатурського. У нас із ним були не просто ділові стосунки, разом ми мріяли, активно займалися вдосконаленням українського законодавчого поля, розробляли й підписували спільні меморандуми та інші важливі документи, натомість «НІБУЛОН» створював режим максимального сприяння дрібним і середнім фермерам, фіксованим членам АФЗУ, під час закупівлі насіння зернових культур. Слід зазначити, що на початку найвагоміші результати такої співпраці були досягнуті у південних областях України, а вже потім ця практика стала поширюватися й на інші регіони. Хочу побажати новому очільнику українського хлібного флагмана Андрію Вадатурському і всьому колективу компанії «НІБУЛОН» дальшого щасливого плавання в бурхливому бізнесовому морі. Звичайно, разом із українськими фермерами!
Анатолій Гайворонський, сільгоспвиробник, голова Асоціації фермерів Дніпропетровської області:
– «НІБУЛОН» був і залишається найбільшим і найвпливовішим серед фермерів зернотрейдером. Якби не їхні елеватори по всьому Придніпров’ю та не досконала логістика, сільгоспвиробники Дніпропетровщини опинилися б у недобросовісних руках різних зайд, які в той чи інший спосіб дурили їх. Вадатурський і його команда в усі часи працювали з нами відкрито й чесно, а ціни встановлювали такими, щоб фермерам було зручно й вигідно працювати з ними надалі. Ніколи не було такого, щоб «НІБУЛОН» комусь не заплатив чи когось ошукав. Сьогодні компанія багато втратила, але продовжує працювати, і я вірю, що Андрію Вадатурському і його дружному колективу доля сприятиме, щоб зерновози з маркою «НІБУЛОН» завжди були вщерть наповнені українським збіжжям і були бажаними в усіх портах світу. А втрачене під час війни відновимо разом.
