Юрій Болоховець: Третій квартал 2023 року знову з рекордом!

Третій квартал 2023 року знову з рекордом!

За підсумками дев’яти місяців ДП “Ліси України” збільшило прибуток до 2,6 млрд грн. Це в десять разів більше, ніж галузь заробляла до початку реформи, за часів держлісгоспів.

Левову частку прибутку направляємо у державний бюджет. Це кошти на нову зброю, амуніцію, зарплати військових.

Щодо сплати податків. Цього року ДП перерахувало у державну скарбницю 4,7 млрд грн, що на 1,1 млрд грн більше, ніж торік.

Ще сотні мільйонів гривень інвестовані підприємством у нову техніку для ЗСУ.

Важливо! Рекордний прибуток досягнуто на падаючому ринку!

Ситуація на ринку лісоматеріалів не покращилася. Витрати зростають, ціни знижуються. Порівняно з минулим роком середня ціна реалізації знеособленого кубу необробленої деревини впала з 1,8 тис. грн до 1,7 тис. грн.

Ми також відмовляємося від власної переробки – реалізація пиломатеріалів філіями ДП зменшилася з 2,8 до 2,1 млрд грн.

Падіння цін та обсягу переробки вдалось компенсувати завдяки збільшенню обсягу реалізації з 7,7 до 8,8 млн м3.

Тому за підсумками трьох кварталів дохід підприємства навіть зріс з 16,9 млрд грн до 17,4 млрд грн.

Але зростання доходу на декілька відсотків не пояснює зростання прибутку на порядок.

Що ж є причиною

Перевели більшість закупівель на Prozorro – закупаємо дешевше;

Ліквідували шпарини у сфері реалізації деревини, пов’язані з прямими договорами – продаємо продукцію за сформованими конкурентним ринком цінами;

Пропонуємо клієнтам додаткові сервіси, наприклад, завантаження та митне оформлення продукції;

Досягли рівня виконання біржових контрактів майже у 90%;

Удосконалили систему електронного обліку – ускладнили потрапляння на ринок нелегальної деревини – збільшили попит на легальну продукцію;

Скоротили всі нецільові витрати філій (умовне «перекладання бруківки»);

Стандартизували послуги підрядників по заготівлі та інших роботах, запровадили граничні розцінки;

Реально протидіємо фіктивним роботами та послугам, які, за часів лісгоспів, були поширеним явищем;

Відмовилися від застосування дорогих та неефективних фінансових інструментів, які раніше часто призводили до вимивання коштів з держлісгоспів (наприклад, оренда техніки за необґрунтованими тарифами);

Стандартизували штат філій, скоротили зайвий адміністративний апарат, «мертві душі»;

Замінили майже половину керівників філій на більш ефективних;

Позбавляємося дотаційних об’єктів шляхом їхнього продажу через Фонд держмайна;

Скорочуємо нерентабельні переробні виробництва, які часто працюють в мінус.

Програма трансформації підприємства ще триває. Дуже багато змін заплановано на наступний рік. Але результати цього року свідчать, що ми на єдино правильному шляху!