13/10/2023
3Керівні посади через конкурс: запускаємо пілотний проєкт зі створення кадрового резерву ДП «Ліси України»
«Ліси України» – це понад 30 тисяч співробітників по всіх регіонах країни. Тисячі керівних посад.
Останнім часом ми активно позбавляємося керівників, які допускають зловживання чи порушення. Які загубилися у часі, не розуміють, що таке ефективність, прозорість, єдині корпоративні стандарти.
Але де і як знайти якісно кращі кадри? Щоб на місце звільненого не приходив такий самий… або навіть гірше.
Саме тому ми створюємо систему кадрового резерву.
Принцип її роботи наступний.
У «Лісах України» є певний перелік посад. Від лісничого до керівника регіонального офісу. Від начальника відділу до генерального директора. Якщо людина бачить себе на певній посаді – подає заявку. Їй запропонують пройти перевірку та комплексне тестування, щоб оцінити рівень знань та вмінь.
Таким чином сформується перелік кандидатів на ту чи іншу посаду.
Відкрилася вільна вакансія – кадрова комісія починає відбір, обов’язково враховуючи кандидатів з резерву.
Кулуарно призначити «хлопця від іван іванича» не вийде, бо в резерві є інші кандидати з вищим фаховим рейтингом та оцінками.
Нова система оцінки кандидатів є не лише об’єктивною, але й прозорою. З можливістю громадського контролю.
Резерв має запустить реальні кадрові “ліфти” – відкрити можливості росту для здібних та працьовитих.
Резерв – це також інструмент підвищення кваліфікації. Співробітники зможуть оцінити свій фаховий рівень, зрозуміти, які напрями треба підтягнути та посилити. Обов’язково запровадимо онлайн та офлайн навчальні курси – нормативна база, право, менеджмент, психологія, IT, тощо.
На даний час у пілотному режимі вже запущений резерв по трьох посадах – лісничий, директор філії, заступник директора регіонального офісу. Отримані сотні заявок, проведено масштабне тестування.
Наразі система кадрового резерву допрацьовується, формується перелік посад, розробляються тести, що охоплять всі аспекти роботи підприємства.
Плануємо, що резерв запрацює вже з наступного року. І всі призначення на керівні посади будуть виключно на конкурсній основі.
3 коментаря
popkov
Надо иметь не только перечень должностей, но и подробно расписанные требования к тем, кто на них в принципе может претендовать, с указанием необходимого образования, стажа работы, возможных путей продвижения по службе и т.д. Параллельно надо разработать набор показателей для оценки профессиональной деятельности руководителей разного уровня и сделать его публичным. Как только это работа будет закончена, следует оценить по этим объективным критериям всех кто уже занимает ответственные должности в ДП “Леса Украины”. И только потом, осознав уже сделанные кадровые глупости и, желательно, прослезившись, начинать фильтровать тот мутный аквариум, который пока представляет собой ДП “Леса краины” и разгребать кадровую захламленность, созданную в отрасли за время руководства самого ЮБ и при его непосредственном участии.
“Стесняюсь” спросить почему постоянно педалируя тему открытости и прозрачности, ЮБ так не хочет показать обычную статистику, объективно отражающую положение дел в отрасли с дифференциацией по филиалам, областям, и региональным офисам??? Или рассказать почему снят с должности Виктор Сахнюк и по каким критериям искали ему замену?
SRB
Это не он педалирует эту тему, а его Фейсбук. Вы не понимаете, это ДРУГОЕ))
popkov
Я понимаю это лучше очень многих, но остаюсь в убеждении, что человек, особенно занимающий высокую должность, должен отвечать за слова, тем более публичные, под которыми стоит его подпись. При этом не важно, кто эти слова фактически писал: Тарас, Ксения, или кто-либо другой.
Людей, которые публично говорят одно, а делают совершенно иное, иногда противоположное, часто называют “ФАРИСЕЯМИ”, хотя исторически это не совсем точно. ЮБ, который наверняка в будущем “бачить себе на певній посаді” и рассчитывает продолжить карьеру в высших эшелонах законодательной или исполнительной власти, было бы лучше ещё позавчера усвоить, что , слова не подтвержденные делами, это – мина замедленного действия…
Comments are closed.