Stora Enso планирует реструктуризацию для повышения долгосрочной конкурентоспособности и прибыльности

Обратите внимание: оказывается можно проводить крупные реорганизации, увольняя тысячи сотрудников и не врать при этом налево и направо… М.П.

Stora Enso планирует мероприятия по реструктуризации для укрепления долгосрочной конкурентоспособности Группы, повышения прибыльности и концентрации капитала на стратегических растущих рынках. Stora Enso также делает следующий шаг к внедрению децентрализованной операционной модели, нацеленной на повышение клиентоориентированности, бизнес-ориентированности и снижение затрат. Запланированные действия по реструктуризации в сочетании с ранее начатыми переговорами в подразделении упаковочных материалов приведут к общему сокращению примерно 1150 сотрудников.

• Stora Enso планирует навсегда закрыть завод по производству целлюлозы Sunila в Финляндии, завод по производству тарного картона De Hoop в Нидерландах, одну линию по производству тарного картона на заводе в Остроленке в Польше и лесопильный завод Näpi в Эстонии. Закрытие нацелено на сокращение примерно 600 сотрудников.

• Stora Enso инициирует переговоры об изменениях в отношении запланированного сокращения офисных служащих в подразделениях Группы. Приблизительно 1300 сотрудников находятся в рамках переговоров о функциях Группы с запланированным сокращением примерно 300 сотрудников.

• Stora Enso недавно завершила большую часть переговоров об изменениях в своем подразделении упаковочных материалов, сократив примерно 250 должностей в его подразделениях, выполняющих управленческие и вспомогательные функции.

Запланированные действия по реструктуризации приведут к снижению годового объема продаж Stora Enso примерно на 380 миллионов евро, исходя из показателей 2022 года. Ожидается, что операционная EBIT улучшится примерно на 110 миллионов евро в год. Stora Enso зафиксирует около 130 миллионов евро обесценения неденежных активов, связанных с запланированными закрытиями, и около 60 миллионов евро расходов, связанных с потенциальными увольнениями и расходами на реструктуризацию, в своих результатах за второй квартал 2023 года.
как статья, влияющая на сопоставимость (IAC) с оттоком денежных средств, влияющим на будущие кварталы.

«Конечно, эти меры очень сложны, и их нельзя было бы предлагать, если бы они не были абсолютно необходимы для нашей долгосрочной конкурентоспособности. Мы находимся на критическом этапе продвижения нашей стратегии, и для укрепления наших позиций на рынке необходимо уделять больше внимания распределению капитала и децентрализованным полномочиям. Это, к сожалению, означает, что активы, прибыльность которых находится под угрозой, должны быть закрыты в сочетании с более упорядоченной организацией штаб-квартиры. Благодаря этим действиям мы сможем продолжать обеспечивать стратегический рост с помощью более устойчивой и рентабельной бизнес-платформы, лучше приспособленной для поддержки долгосрочного растущего спроса на возобновляемые продукты Stora Enso», — говорит Анника Брески, президент и главный исполнительный директор Stora Enso.

Никакие решения относительно запланированных закрытий и сокращений сотрудников не будут приниматься до тех пор, пока не будут завершены переговоры об изменениях в соответствии с местным законодательством. Stora Enso обязуется тесно сотрудничать с другими предприятиями Stora Enso, местным населением и другими заинтересованными сторонами для поддержки повторного трудоустройства и обучения возможно пострадавших сотрудников.

Планируемое закрытие производства целлюлозы Sunila в Финляндии в подразделении биоматериалов

Stora Enso начнет переговоры об изменениях с сотрудниками своего завода по производству целлюлозы в Сунила, чтобы навсегда прекратить производство целлюлозы и извлечение лигнина. На финский рынок древесины структурно повлияло усиление конкуренции за балансовую древесину и прекращение импорта древесины из России. В этих новых условиях, которые привели к значительному увеличению стоимости древесины, завод в Сунила больше не является конкурентоспособным по стоимости.

Годовая мощность предприятия составляет 375 000 тонн длинноволокнистой целлюлозы, на нем работает около 270 человек. Запланированное закрытие произойдет во второй половине 2023 года и затронет примерно 250 сотрудников, что снизит годовой объем производства товарной целлюлозы Stora Enso на 13%.

Стратегия Группы по развитию инноваций в области биоматериалов остается неизменной. Пилотный завод по производству аккумуляторных материалов на основе твердого углерода продолжает работать на площадке в Сунила. На предприятии Stora Enso по производству целлюлозы Skutskär в Швеции было начато технико-экономическое обоснование извлечения лигнина. Группа также продолжает развивать другие альтернативные источники, включая партнерство, для долгосрочных поставок лигнина, а также исследовать конкурентоспособные места для коммерческого масштабирования производства твердого углерода, лигнода.

Планируемые реструктуризации в подразделении «Упаковочные материалы»

Вследствие избыточных мощностей на европейском рынке тарного картона Stora Enso предлагает навсегда закрыть обе производственные линии на предприятии De Hoop в Нидерландах и одну из четырех производственных линий на своем предприятии в Остроленке в Польше. Эти запланированные закрытия позволили бы улучшить рыночный баланс в отношении объемов тарного картона, что принесло бы пользу  поставкам Stora Enso с более крупных и рентабельных производственных площадок.

На предприятии De Hoop, являющемся частью приобретения De Jong Packaging в 2023 году, работает около 185 человек, а его общая годовая мощность составляет 380 000 тонн тарного картона, сотового заполнителя и гипсокартона.

Производственная линия в Остроленке имеет годовую мощность 120 000 тонн переработанного тарного картона, и в переговорах участвуют около 50 человек. Эти производственные линии не являются конкурентоспособными в долгосрочной перспективе в  новых рыночных условиях. Stora Enso продолжит обслуживать своих клиентов из других производственных площадок. В зависимости от результатов переговоров запланированное закрытие произойдет в четвертом квартале 2023 года.

Подразделение упаковочных материалов также провело обзор своих управленческих и вспомогательных функций, чтобы сократить расходы и повысить эффективность. Большая часть переговоров об изменениях завершается, в результате чего в период 2023–2024 годов будет сокращено примерно 250 должностей.

Планируемое закрытие лесопилки Näpi в Эстонии в подразделении Wood Products

Stora Enso планирует закрыть свой лесопильный завод Näpi в Эстонии из-за ограниченной доступности сырья в долгосрочной перспективе, увеличения стоимости древесины и низкой прибыльности. Stora Enso планирует повысить конкурентоспособность всего своего бизнеса по производству изделий из древесины, сосредоточив внимание на лесопильных предприятиях со стратегическими возможностями роста.

Лесопильный завод Näpi имеет годовую мощность 50 000 м3 пиломатериалов, 180 000 м3 изделий из древесины для дальнейшей обработки и 25 000 тонн пеллет. Запланированное закрытие произойдет в четвертом квартале 2023 года и напрямую затронет 100 сотрудников в Эстонии.

Изменение в организационной структуре и групповых функциях

Stora Enso продолжает свой путь к децентрализованной операционной модели с целью повышения клиентоориентированности, бизнес-ориентированности и подотчетности подразделений. Чтобы поддержать это направление, Stora Enso начинает переговоры о внесении изменений в свой план более упорядоченной организации функций Группы с большей бизнес-ориентированностью и снижением накладных расходов. Переговоры касаются примерно 1300 сотрудников, которые в настоящее время работают в подразделениях Группы, с планом сокращения примерно 300 должностей в европейских офисах Группы.