20/10/2022
4Приватне підприємство «Млинівське» створено 30 серпня 2022 року
Згідно з інформацією електронної системи публічних закупівель Prozorro з початку місяця Державне підприємство «Калуське лісове господарство» підписало прямих договорів з ПП «Млинівське» на виконання різноманітних послуг загальною вартістю понад 2 мільйони гривень, передає ТФ.
Йдеться про:
- лісозаготівельні послуги на 490 000 грн,
- допоміжні та підсобні роботи на об’єктах ДП «Калуський лісгосп» на 100 000 грн,
- послуги лісорубів на 452 000 грн,
- послуги з коління дров на 298 000 грн,
- цілодобовий, щоденний нагляд за територіями, об’єктами, цілісністю, неушкодженістю майна структурних підрозділів підприємства, обкошування прилеглої території біля структурних підрозділів, опалення в опалювальний період, здійснення спостереження за лісови на 520 000 грн,
- садіння висівання лісу, ввід недостаючих порід, доповнення лісових культур, догляд за лісовими культурами на 50 000 грн,
- прибирання приміщень, прилеглої території в структурних підрозділах лісгоспу на 125 000 грн.
Слід відзначити, що за інформацією офіційного сайту ДП «Калуське лісове господарство» на даний час у структуру державного підприємства входять 10 лісництв, дровокольний комплекс та автотранспортна колона. Середньооблікова чисельність працівників підприємства становить 179 чоловік.
Цікаво, що приватне підприємство «Млинівське» створено 30 серпня 2022 року. При цьому його засновником є Фургало Станіслав В’ячеславович, який одночасно являється директором приватного підприємства «Дрогобич ліс», що фігурувало у скандалі про намагання орендувати спецтехніку у того ж таки Державного підприємства «Калуське лісове господарство».
Читайте також:
4 коментаря
Веvsky
Укладання поспіхом договорів з фірмою з статутним фондом 200 грн, створеній місяць назад -звичайний схематоз. Лісгосп укладає угоди з підрядниками на виконання тих робіт, які є основними видами діяльності для нього. Інформація про це є у вільному доступі. От що видає онлайн система YouControl
Види діяльності Калуського Лісового господарства
Основний:
02.40 Надання допоміжних послуг у лісовому господарстві
Інші:
02.10 Лісівництво та інша діяльність у лісовому господарстві
02.20 Лісозаготівлі
16.10 Лісопильне та стругальне виробництво
46.73 Оптова торгівля деревиною, будівельними матеріалами та санітарно-технічним обладнанням
Такі угоди це не мінімізація витрат, а зразок відмивання коштів та ухилення від сплати податків.
На такий шлях ініціатори реформи штовхають всю систему, анонсуючи виконання основних видів робіт підрядним способом. Про людей якщо і думають, то в останню чергу.
Веvsky
Постає питання – а чим тоді будуть займатися штатні працівники лісгоспу (лісоруби, лісокультурниці, працівники деревообробного цеху, технічні працівники і сторожа) які, я впевнений, сьогодні офіційно працюють в лісгоспі. Їх куди? На вулицю чи без оформлення і соціальних гарантій прилаштують в ПП?
les_zhitomir
На вулицю… як і передбачає реформа
popkov
Да…Другого варианта нет. Когда рассчитывали сокращение в ходе относительно недавней реформы в Литве, считали что в едином предприятии должно остаться общее количество работников в соотношении 1 сотрудник на 1000 га площади. Если по такой мерке подходить к СИСТЕМЕ, сделав припуск на значительное стартовое отставание от литовского уровня, должно остаться 12-15 тыс. работников.
Надо быть очень тупым, чтобы поверить в то, что в ходе анонсированной реформы сокращения не будет: институциональная реформа и сохранение численности работников – не совместимы. Поговорить о том, что такое потерять работу в сельской местности в войну, очень скоро будет масса желающих…Если конечно “реформаторский понос” не утихнет. Уже сейчас из анонсированного графика реформ управленцы безнадежно выбились. Тут надо понять, что мы наблюдаем: осмысление полной неподготовленности и преждевоременности затеянной реформы или паузу для траты накоплений и подготовительного дерибана.
Читать особо нечего, поэтому я сейчас выставлю на “главную” свою работу пятилетней давности, где есть фактические цифры по многим европейским лесным госструктурам (рис.17). Когда-то я рекомендовал ЮБ её внимательно прочитать. Позднее понял, что читать и писать, это не его амплуа. У него хорошо получается “озвучивать”. Одно плохо, руководитель, реализующий такой подход, неизбежно скатывается на уровень той части своей “свиты”, которая готовит ему тексты.
Comments are closed.