29/12/2009
0Чим запам’ятався 2009 рік керівникам обласного управління і лісогосподарських підприємств Черкащини, як вони оцінюють результати діяльності очолюваних ними колективів? Які плани лісгоспів на 2010 рік?
Для того, щоб з’ясувати це, адміністрація сайту «Ліси Черкащини» звернулася з двома запитаннями до начальника обласного управління лісового та мисливського господарства і директорів лісгоспів. Перше запитання про те, чим запам’ятався 2009 рік, які були його основні проблеми і здобутки. І друге – які плани мають керівники на 2010 рік, на що будуть націлювати і орієнтувати свої колективи.
Шиятий Іван Васильович
Начальник обласного управління лісового та мисливського господарства, депутат обласної ради
— Іване Васильовичу, цей рік виявився непростим для лісової галузі, та й для України в цілому. Що Ви вважаєте найголовнішим здобутком галузі у 2009 році?
— Найголовнішим здобутком є те, що ми вистояли в період кризи. Ми вдалися до логічної цінової політики в скрутний час: пішли на зниження вартості продукції і мінімальну рентабельність, щоб утримати ринок у руках, одержати гроші, розрахуватися з бюджетом і працівниками. Не буду приховувати, у нас були затримки із виплати зарплат, часом вони сягали двох місяців. Але ми настійно шукали шляхи виходу і колосальними зусиллями вирішили цю проблему. Нині жоден лісгосп не має заборгованості. Навіть ті підприємства, які були на межі, зараз успішно працюють. Зі своєю рятівною місією відмінно впорався Ігор Миколайович Снігур. І нині Звенигородський лісгосп, що має потужний потенціал, очолює четвірку кращих підприємств управління, куди також увійшли Кам’янський, Смілянський і Черкаський лісгоспи. А взагалі, я так скажу – усяку кризу можна подолати, якщо на високому рівні буде виконавча дисципліна, і якщо будуть розділені персональні інтереси і галузеві, загальнодержавні. Адже ми працюємо на віки.
Усі поставлені завдання з ведення лісового господарства, випуску та реалізації продукції ми не тільки виконали, а й перевиконали. Так, лісовідтворення проведено на площі 1456 га, тоді як заплановано було 1405 га, тобто, перевиконання становить майже 4%, а захисні ліси насадили на 608 га. Рубки догляду цього року ми намагалися мінімізувати, оскільки вони нерентабельні і затратні. Та навіть попри це, від рубок догляду заготовлено 260 тис. кубометрів сировини, а від рубок головного користування 242,8 тис. кубометрів. Сума виручки від реалізації лісопродукції перевищила 100 млн.грн. До речі, до кінця року збільшилися темпи зростання реалізації продукції, зокрема, на експорт. За кордон ми реалізували майже чверть нашої продукції. І маємо оптимістичні сподівання на наступний рік. Тим паче, що після тривалого затишшя нещодавно відбувся аукціон із продажу деревини, де було реалізовано п’яту частину дуба, який наші лісгоспи заготовлять у 2010 році.
За всіма цими результатами – напружена робота всіх працівників, спеціалістів і керівників лісгоспів Черкаської області.
— Як буде розвиватися лісова галузь Черкащини наступного року? На що націлюєте підприємства і чого очікуєте у 2010 році?
— Ми плануємо наступного року перевиконати всі показники 2009 приблизно на 115%. Що дає таку впевненість? По-перше, в області з’явилися кілька потужних споживачів, які зацікавлені у технологічній лісопродукції, що досі не мала особливого попиту. Ми продовжуємо співпрацю з Черкаським ДОКом, маємо домовленість про постачання їм дров технологічних. Разом із тим, у ДОКа з’явилися конкуренти – завод із виробництва пілетів у селі Мошни і ТЕЦ міста Сміли. Завод вироблятиме гранули для енергозберігаючих котлів європейського зразка. А на Смілянській ТЕЦ вирішили перейти на альтернативне паливо – дрова, точніше, щепу і тирсу, які будуть спалювати у спеціальному котлі. За підрахунками смілян, вони зекономлять до 40% коштів. А ми, завдяки новим споживачам, налагодимо збут продукції, яку раніше було важко реалізувати. Якщо і надалі розвиватиметься попит, то ми готові збільшувати заготівлю деревини за рахунок додаткових і санітарних рубок, рубок догляду тощо. По-друге, успішний аукціон, який відбувся у листопаді цього року, засвідчив, що ринок починає оживати. Споживач буде, а значить будуть гроші і, звичайно, розвиток. Тобто, є всі підстави стверджувати, що наступного року ми вийдемо на докризовий рівень та досягнемо рівня 2008 року, коли були найвищі показники.
Особливий наголос ми робимо на розвиток інноваційних технологій у галузі. У кількох лісництвах уже успішно апробують електронні вилки для обліку деревини, які унеможливлюють вплив людини на результати вимірювання. Однак ці електронні системи обліку досить дорогі, і не кожне господарство поки що може їх собі дозволити. Зате уже нині більшість лісгоспів готові до запровадження майстерського клейма нового зразка, де буде чітко вказано порядковий номер лісгоспу, лісництва, майстерської дільниці і обходу. Це допоможе виявити порушення і застерегти від незаконного вивезення деревини.
З метою охорони і збереження лісових насаджень ми поступово встановлюємо на спостережних вежах відеокамери, які відстежують пожежну ситуацію. Такі пристрої вже є в Корсунь-Шевченківському лісгоспі, і наступними будуть «хвойні» Черкаський та Чигиринський лісгоспи. Камери спостереження дозволяють виявити пожежу через 10-15 хвилин, коли її ще можна успішно ліквідувати.
Також плануємо приділити більше уваги мисливству, зокрема, активно узятися за розведення диких тварин. Деякі лісгоспи вже мають напрацьовані традиції з відтворення мисливського звіра. Але потрібно, щоб усі підприємства будували вольєри і вирощували оленів, диких кіз та кабанів.
У розвитку підприємства і у виробничих досягненнях визначальним є людський фактор. Тому в новому році ми націлюємо наших керівників лісгоспів на те, щоб вони більше дбали про людей. Ми будемо створювати належні побутові умови для працівників. Треба щоб кожен лісгосп мав теплі і зручні побутові та душові кімнати, власні їдальні, щоб лісівники отримували гаряче та недороге харчування. За рахунок розвитку підсобних господарств плануємо створювати нові свиноферми та збільшувати кількість свиней і поголів’я великої рогатої худоби.
Але пріоритетним для нас є виконання завдань, поставлених Держкомлісгоспом, Урядом і Президентом із заліснення земель, що непридатні для сільськогосподарського виробництва. Також необхідно на належному рівні доглядати, захищати і охороняти ліс від шкідників, виконувати рубки догляду тощо. І звісно, дбати про матеріальний добробут працівників – вчасно виплачувати зарплати, повертатися до виплат премій і заохочень, поступово збільшувати їхні розміри. Нині середня зарплата по галузі становить 1493 грн. І я вважаю, у нас є всі можливості збільшити її на 20%. Головне – не збавляти обертів.
