16/04/2026
1Стан лісового господарства, найбільші виклики та плани обговорювали сьогодні на конференції в НУБІП / NULES.
ДП “Ліси України” завершило минулий рік із рекордними показниками, про які до реформи ми не могли навіть мріяти. Цього року стартували ще динамічніше. У першому кварталі підприємство збільшило заготівлю на 500 тис. кубометрів. Закрили всі питання із забезпеченням ресурсом ЗСУ та населення. Попри зростання попиту, забезпечили українців дровами. Зняли проблему дефіциту продукції у переробному секторі.
Плани на цей рік: збільшити дохід від реалізації деревини майже до 40 млрд грн, прибуток — до 10 млрд грн, рентабельність — до 30%.
Ключовий виклик для нас, як і для більшості виробників, — здорожчання палива. Збавляти темпи не плануємо. Рішення — в оптимізації витрат.
Укотре змушений констатувати, що потенціал лісового господарства далеко не розкритий. Про вкрай необхідні законодавчі зміни вже, напевно, знають усі. Нормативні питання вирішуються, але руху щодо стратегічних проблем немає.
Для розблокування законотворчого процесу важливо досягти консенсусу між державою, деревообробниками та екологами. Знайти баланс між економікою та екологією, про який ми так часто згадуємо. Розмежувати зони відповідальності.
Наостанок не можу не подякувати організаторам конференції. НУБіП, у якому я також здобував освіту, залишається не лише нашим провідним освітнім центром, а й місцем, де спільно з представниками парламенту, Кабміну, громадських організацій та наукових установ, найкращими українськими експертами ми можемо відкрито ділитися думками, обговорювати наболіле та радитися щодо шляхів вирішення проблем.
1 коментар
Валерій Подкоритов
Українське лісове господарство в особі ДПЛУ через корпоратизацію права власності на заготовлену деревину та створення квазіринку деревини через ліцензійні товарні біржі зробило «бідними родичами» деревообробну та меблеву галузі, визначивши головною метою своєї комерційної діяльності щодо реалізації заготовленої деревини максимізацію свого прибутку, що він з успіхом і робить, створивши сировинну модель економіки. Створений штучний дефіцит деревини та монопольна спекулятивна торгівля на ринку є секретом успіху комерційної діяльності ДПЛУ. І це викликає таку шалену гордість за свої здобутки? У народі це називається “на чужому горбі у фінансовий рай”. Років десять тому це може бути і прокотило, але в епоху штучного інтелекту убогість і хибність подібних заяв виявляється миттєво. Не завадило б і лісовій галузі вже перейти на платформу штучного інтелекту (ШІ), що дозволило б значно підвищити ефективність галузі, створити реальну, а не фіктивну взаємодію з деревообробною та меблевими галузями та реально знизити корупцію у галузі. ШІ через моделювання різних процесів може забезпечити максимальну їхню оптимізацію та економію. Вже давно настав час відмовитися від хибної практики проб і помилок та управління галуззю за принципом: «Я – начальник, ти – дурень». Штучний інтелект, незважаючи на всю свою ще недосконалість, вже давно виглядає просто геніальним на тлі діяльності чиновників галузі. Тому вже давно настав час зробити його своїм постійним помічником, тим більше, що вся слава від його діяльності залишається за тими самими чиновниками.