Канада крайне плохо подготовлена ​​к стихийным бедствиям : от землетрясений до лесных пожаров

Пламя лесного пожара Донни-Крик бушует на вершине хребта к северу от Форт-Сент-Джон, Британская Колумбия, в июле 2023 года. (AP Photo/Noah Berger)

Линия разлома на территории канадского Юкона пробудилась после более чем 12 000 лет геологического сна. Исследователи, изучающие разлом Тинтина , протянувшийся на 1000 километров от северо-востока Британской Колумбии до Юкона и далее к Аляске, обнаружили доказательства того, что в разломе накопилось не менее шести метров неразгруженного напряжения.

Подобно заряженному оружию, он теперь может быть готов к мощному землетрясению. Для большинства канадцев эта новость прошла как нечто отдалённое и диковинное, но разлом кроется в тектонической системе, простирающейся под Западной Канадой и указывающей на более серьёзные уязвимые места в Восточном Онтарио и за его пределами. Под поверхностью скрывается неприятная правда: Канада не застрахована от катастроф.

В начале 2025 года лесной пожар охватил холмы Лос-Анджелеса. Школы были закрыты, по телефонам раздавались экстренные сигналы, а спасатели спешили опередить пламя. Южная Калифорния снова пережила один из самых сильных сезонов лесных пожаров за всю историю наблюдений.

Тем временем в Канаде дым от рекордных лесных пожаров окутал крупные города , из-за чего качество воздуха в Оттаве, Торонто и Монреале резко упало.

Эти события могут показаться совершенно разными, но у них есть одна общая черта: неспособность действовать до наступления кризиса.

Игнорирование ранних предупреждающих знаков

Недавний опрос показал, что большинство канадцев не верят, что их сообщества готовы к крупным катастрофам . И всё же, за исключением редких пожарных учений или проверки готовности к чрезвычайным ситуациям, канадцы продолжают жить так, как будто подготовка — это чужая обязанность.

Но готовность — это не только заполнение подвала бутылками с водой или замена батареек в датчиках дыма. Это вопрос того, как мы думаем, и, что ещё важнее, того, что мы предпочитаем игнорировать.

Обложка книги автора о готовности к стихийным бедствиям. (Издательство Университета Торонто)

Как писатель и врач, занимающийся профилактикой, я много лет изучал, как развиваются катастрофы и как их можно было бы предотвратить. В своей новой книге «Написано кровью: уроки профилактики из опасного мира» я исследую такие трагедии, как ядерные аварии, стихийные бедствия и пандемии. В каждом случае я обнаруживал одну и ту же закономерность: ранние предупреждающие признаки игнорировались, системы связи не работали, а люди полагались на то, что «кто-то другой» все уладит.

Настоящая опасность — это не природа и не технологии, а самоуспокоенность.

Реагирование на последнюю катастрофу, а не на следующую

В Канаде в 2023 году было сожжено больше гектаров, чем когда-либо в истории лесных пожаров. Тем не менее, только одна из четырех канадских семей сообщила, что в прошлом году подготовилась к чрезвычайной ситуации, связанной с погодными условиями.

Когда мы игнорируем трещины в наших системах, мы нормализуем риск. Легко представить, что готовность к чрезвычайным ситуациям — это задача правительства или служб экстренного реагирования. Но реальность более сложна, и ответственность должна быть распределена более широко.

Города продолжают использовать устаревшие карты риска наводнений, которые недооценивают текущие климатические реалии. Школы игнорируют базовые модернизации, необходимые для улучшения качества воздуха или вентиляции. Транспортные сети работают на устаревшей инфраструктуре.

Наводнение в Гранд-Вэлли, Онтарио, вдоль реки Гранд, в марте 2025 года. THE CANADIAN PRESS/Rob Skeoch

Канадское агентство по кибербезопасности недавно предупредило, что враждебные организации нацелены на подключенные к Интернету системы управления по всей стране, в том числе на системы, которые управляют водоснабжением, энергетической инфраструктурой и сельскохозяйственными операциями.

Урок здесь не в том, что канадцам нужно паниковать, а в том, что им нужно думать по-другому. В таких секторах, как авиация или атомная энергетика, безопасность заложена в каждый процесс. Эти области полагаются на многоуровневые меры безопасности, надежную систему отчетности о потенциальных авариях и культуру постоянной бдительности. Они знают, что безопасность — это не галочка в списке, а образ мышления.

Так почему же такой же менталитет не существует в других сферах нашего общества и как канадские чиновники могут обеспечить его появление?

Менталитет предотвращения

Вместо того чтобы реагировать на бедствия после их наступления, канадцам следует задавать себе следующие вопросы:

• Что может пойти не так?
• Что бы я хотел сделать, если что-то пойдет не так?

Такой подход — менталитет предотвращения — не означает жизнь в страхе. Это означает проактивность, когда в новостях тихо. Это означает инвестиции в безопасность, когда кризиса не видно, и создание защитных механизмов до того, как что-то сломается.

Возьмем в качестве примера лесной пожар в Лос-Анджелесе. Пожарные команды в течение нескольких месяцев предупреждали о засушливых условиях. Расширение городов и устаревшие строительные нормы усугубили ущерб.

В то же время города в Канаде едва обновили планы эвакуации или оценки риска лесных пожаров, несмотря на многолетнее ухудшение климатических условий. Прошлым летом токсичный дым от лесных пожаров привел к отмене мероприятий на открытом воздухе, нанес вред здоровью легких значительной части канадцев и выявил серьезные просчеты в планировании.

Это не просто «стихийные бедствия». Это также политические решения, отложенные модернизации и пропущенные статьи в бюджете. И они повторяются во всех секторах — от здравоохранения до кибербезопасности, от образования до городского планирования.

Вертолет сбрасывает воду на лесной пожар в Драйден-Крик, к северу от Сквамиша, Британская Колумбия, в июне 2025 года. THE CANADIAN PRESS/ Тияна Мартин

Безопасность должна быть построена

Бедствия кажутся внезапными, но их корни часто уходят вглубь многих лет. В книге «Написано кровью» я исследую медленное накопление факторов, приведших к таким катастрофам, как авария на АЭС «Фукусима» в Японии, пожар в соборе Нотр-Дам в Париже и взрыв в порту Бейрута. Это не были молнии — это были провалы воображения, лидерства и системного проектирования.

Следующий кризис, будь то лесные пожары, утечка данных, коллапс инфраструктуры или вспышка заболевания, уже где-то на горизонте.

Вопрос не в том, произойдет ли это. Вопрос в том, будем ли мы готовы к этому — или нет.