06/04/2025
0Беседу ведут Марис Лиопа, директор Латвийского портала леса и смежных отраслей zemeunvalsts.lv, и Паулс Ревелис, редактор этого портала.
Начнем с простого вопроса – о компании Latvijas Finieris, которая всегда считалась флагманом нашей лесной промышленности.
У меня много личных воспоминаний о развитии Latvijas Finieris с течением времени – по сути, я вырос вместе с компанией. В 1988 году, после окончания тогдашней Латвийской сельскохозяйственной академии, где я получил образование технолога деревообработки, я начал работать сменным мастером на заводе «Фурниры» Латвийского производственного объединения отделочных материалов. До 1992 года я был и мастером смены, и начальником цеха. Я хорошо помню, как в 1992 году работники фабрик Latvijas Birzs, Furniers и Lignums совместно решили создать акционерное общество Latvijas Finieris, выкупив предприятие у государства в процессе приватизации.
Основные принципы развития предприятия были заложены в свое время его первым многолетним генеральным директором Юрисом Бикисом. С самого начала внутренняя и внешняя культура компании была направлена на органичное развитие, основанное на общих ценностях сотрудников и лояльном отношении к государству. Сегодня это по-прежнему является основой принципов работы Latvijas Finieris. Одним из основных условий создания предприятия было и остается то, что со временем ведущие, профессиональные специалисты интегрируются в структуру собственности акционерного общества, совместно участвуя в принятии долгосрочных решений по развитию концерна, в который мы ежегодно инвестируем значительную часть своей прибыли.
Если в 1992 году акционерное общество состояло из трех заводов, то сейчас число заводов Latvijas Finieris стало гораздо больше, выйдя за пределы Латвии.
Появление заводов за пределами Латвии было одним из самых серьезных шагов в развитии предприятия. Он был обусловлен необходимостью расти не только в развитии продукта, но и в объемах. Мы убеждены, что переработка должна происходить как можно ближе к месту добычи ресурсов. Конечно, диверсификация производственных мощностей на Балтике и в Финляндии также является краеугольным камнем стабильности. Не зря говорят: «Не стоит складывать все яйца в одну корзину».
В то же время я хотел бы подчеркнуть, что доступность ресурсов березы в Латвии в настоящее время сбалансирована, если мы сможем эффективно распоряжаться нашими землями. Поэтому одно из направлений нашего технологического развития – дать возможность владельцам лесов направлять на местную переработку хотя бы часть экспортируемой из Латвии березовой древесины в виде бревен.
Что касается развития компании за пределами страны, то первое производство было открыто в Литве, где мы выпускаем предварительно обработанный продукт – шпон. Следующим логичным шагом стало приближение к эстонскому лесному хозяйству – Kohila Vineer является одним из самых технологически продвинутых заводов по производству березовой фанеры. И, наконец, Финляндия, где 10 лет назад мы купили компанию, которая сейчас успешно работает в сфере предварительной обработки шпона фанеры. Конечно, поначалу были опасения, по поводу того сможем ли конкурировать с крупными местными перерабатывающими компаниями на финском рынке круглого леса – при желании нас могли бы оттеснить агрессивными методами. Но в Финляндии очень развитая, понятная и правильная культура ведения бизнеса, а мы работаем в той части страны, где леса полны подлеска. После заготовки хвойные деревья идут на лесопилки, а березу владельцы лесов с удовольствием продают нам.
Есть ли у Latvijas Finieris лесные владения в Финляндии?
У нас нет лесных владений за пределами Латвии. В этом году мы начали в небольших масштабах участвовать в рынке выращивания леса – валке леса – в Финляндии. Это позволяет нам сбалансировать поток ресурсов, так как заготовка леса в этом регионе происходит в большей степени зимой и весной. Если запасы сокращаются, эти рубки дают возможность поддерживать бесперебойную работу завода.
Как меняется ваше впечатление о промышленности и лесном хозяйстве Финляндии с течением времени, можно ли сравнить их с Латвией, что общего и что разного?
Если не вдаваться в подробности, есть вещи или события, которые отличаются. Например, когда покупатель и продавец договариваются о покупке бревна, окончательный расчет производится «постфактум», то есть после того, как лес был заготовлен. В Финляндии, конечно, существует предварительная оценка вырубки, но реальная выгода рассчитывается на этапе доставки деревьев. Я думаю, это свидетельствует об определенных культурных различиях – бизнес есть бизнес, несомненно, но есть желание сбалансировать добавленную стоимость на всех этапах цепочки создания стоимости леса.
«Latvijas Finieri часто хвалят как хорошего партнера по сотрудничеству.
Мы являемся крупным игроком в сфере использования и переработки березовой древесины, что накладывает на нас ответственность и заботу о комплексном развитии всего сектора. Мы убеждены, что использование древесины – это ключ к решению многих вопросов устойчивого развития в будущем. Лесной сектор является важной частью биоэкономики, которая развивается и к которой постепенно движется мировая экономика. Поэтому важно реализовать большие возможности, которые открывают наши балтийские лесные ресурсы, и продолжать развивать производство и разработку продукции. Отрасль должна работать вместе, но, конечно, нам также нужна поддержка общественности и осознание лицами, принимающими решения, того, что эффективное использование земли и производимых ею ресурсов имеет большое значение для Латвии.
Возвращаясь к общим целям, одной из них является предоставление правдивой, научно и статистически обоснованной информации об отрасли. Географическое положение Латвии – в центре происхождения возобновляемых ресурсов. Нам не нужно становиться заповедником для регионов других развитых стран, которые развивали свою экономику в то время, когда вопросы окружающей среды были менее актуальны. Сегодня, и это справедливо, экологические проблемы занимают первое место в мире. Нам просто нужно понять, как мы подходим к ним на региональном уровне с политической точки зрения и как мы воспринимаем их в наших собственных действиях. Не загрязняя, не просыпаясь, работая как порядочные и добросовестные распорядители. В то же время недопустимо, чтобы кто-то тайно засовывал руку в мой карман и при этом определял, кому в нем находиться и что мне в нем делать. Возможно, моя оценка звучит достаточно жестко, но именно такое ощущение складывается.
Роль индустрии заключается в том, чтобы быть как можно более единой в своих действиях и помогать обществу быть единым в своих убеждениях. Например, Latvijas Finieris является одним из партнеров информационной кампании «Есть ли жизнь без дерева?».
Возможно, это звучит несколько субъективно, но… Если посмотреть на ситуацию со стороны – что такое лесозаготовка и лесная промышленность для поверхностно несведущего человека? Я имею в виду, что мы закрыли сахарные заводы в Латвии, снесли несколько железных дорог, больше не выращиваем сахарную свеклу, ограничили ловлю рыбы у побережья – «разве стране пришел конец»? Собираемся ли мы еще что-то ликвидировать или предотвратить – или что произойдет? В связи с этим мне вспоминается доклад Банка Латвии, который звучал примерно так: «…чего вы волнуетесь – посмотрите на Нидерланды – там нет лесозаготовок, но деревообработка так развита! .
Люди, которые мало или совсем не связаны с нашей отраслью, которые далеки от землепользования и работают в других сферах, часто не имеют представления о том, как добывается древесина, где она используется, не знают, что дерево можно найти практически во всех аспектах повседневной жизни… Конечно, если мы говорим об эстетике, то свежий срез может не понравиться кому-то. Просто нужно помнить, что многие вещи, которые нам нравятся на определенном этапе их разработки или создания, не являются красивыми или привлекательными по сравнению с результатом. Он просто есть! Важно привлечь внимание к тому, что Латвия не уничтожает свои леса, а заботливо, рационально, продуктивно и целенаправленно управляет ими.
«Латвияс Финиерис» расширяет лесные владения в Латвии, у компании появилось дочернее предприятие „Латвияс Финиерис Межс“.
Мы приобретаем лесные участки и стараемся хорошо ими управлять. У нас также есть питомник, в который мы вкладываем значительные средства. Мы строим охладитель саженцев на основе деревянных конструкций, что позволит нам дольше хранить саженцы весной. Спрос на саженцы березы вырос настолько, что многие владельцы лесов, которые некоторое время назад сосредоточились на закладке хвойных (еловых) насаждений, после нашествия короеда изменили свои долгосрочные планы и принципы. Понимая, что сплошные еловые насаждения – не лучшее решение, лучше смешивать их с березовыми. Это, кстати, происходит в Латвии, Швеции и других странах.
В Латвии все чаще говорят о более глубокой переработке древесины с высокой добавленной стоимостью
Как известно, во всем мире наблюдается тенденция к использованию возобновляемых ресурсов, насколько это экономически целесообразно, в том числе натуральных волокон, производство которых связано с естественным циклом CO₂. Другими словами, большая долгосрочная цель – как можно больше работать с углеродом, который находится над землей, и как можно меньше брать его «из-под земли». Конечно, пока мы не можем обойтись без подземного углерода или ископаемых ресурсов. Но хотя переход происходит медленно, он необратим.
Как я уже сказал, первая и самая важная проблема в мире сегодня – это экология и климат. Однако в последние годы на повестку дня вышла геополитика, которая может в определенной степени скорректировать направление этих вопросов во времени. Эксплуатация возобновляемых ресурсов на глубинном, химическом уровне является капиталоемкой и дорогостоящей, а европейское общество в настоящее время не желает, я бы даже сказал, не способно платить за это, поскольку нам, несомненно, необходимо направлять значительные ресурсы на общую безопасность, оборону и поддержку Украины. В результате развитие биоэкономики может несколько замедлиться. Речь идет не только о Latvijas Finieris или Прибалтике. Речь идет о Европе как едином экономическом и культурном пространстве. Latvijas Finieris оказывает Украине посильную поддержку с первых дней войны – лесникам, беженцам и военным.
Но биоэкономика, конечно, продолжает развиваться. Одна из областей, где древесина незаменима, – это строительство. Демонстрация использования древесины в наших проектах также является одним из наших приоритетов. «Производственные здания, которые недавно построила компания Latvijas Finieris, были возведены с использованием деревянных конструкций, легких, удобных и пожаробезопасных, и это также было абсолютно правильным экономическим решением.
Что касается наших возможностей «углубиться» в деревообработку, то мы следим за развитием химической промышленности. Несколько лет назад мы открыли бетулиновый завод, где добываем экстрактивные вещества из бересты. Мы успешно апробировали технологию и продолжаем работать с потенциальными конечными пользователями в ранее незнакомых нам отраслях – пищевой, косметической, фармацевтической.
Это очень важный вопрос, потому что люди часто забывают, что произвести можно все, что угодно, главное – кому это нужно и кто готов это купить, чтобы использовать.
В капиталоемком производстве главное – это объем оборотных средств или достаточный спрос на продукт. Березовая фанера может быть использована для производства различных товаров. Если стоимость продукта высока, а спрос на рынке низок, его следует производить на дому. Промышленное производство должно быть сосредоточено на крупномасштабном производстве, параллельно думая о том, как стимулировать рыночный спрос на новую продукцию.
Существует ли достаточный спрос на фанеру?
В мире производятся различные виды фанеры, в основном в зависимости от породы дерева, произрастающего в том или ином регионе. Доля березовой фанеры в общем объеме невелика, но благодаря своим свойствам она является важным материалом во многих отраслях. Хотя биологически береза довольно нестабильна, в сухой, подходящей для нее среде она обладает очень хорошими физико-механическими свойствами, которые можно использовать и применять в самых разных областях. Березовая фанера производится в тех регионах, где есть ресурсы – Финляндия, страны Балтии, Украина, Польша и, как известно, Беларусь и Россия. Если вспомнить, то 5 лет назад российские производители фанеры доминировали в Европе за счет низких демпинговых цен, и против них было возбуждено антидемпинговое производство с введением антидемпинговой надбавки. Это почти совпало с вторжением России в Украину, за которым последовал логичный, полный запрет на импорт. Если раньше Россия и Беларусь занимали 60 % европейского рынка фанеры, то теперь ситуация изменилась… Правда, менее 20 % все еще поступает на европейский рынок через страны-посредники, поскольку спрос на березовую фанеру остается высоким.
Что касается диверсификации, то в основном это березовая фанера или используются и другие породы дерева?
Мы не рассматриваем хвойные породы, производство пиломатериалов в Балтии находится на достаточно высоком уровне, чтобы не создавать лишней конкуренции. Фанера из хвойных пород – тоже нишевый продукт. Вместо этого мы работаем с черной ольхой в небольших масштабах. Если клиент этого хочет, и это оговаривается при заказе.
Главное – это знания, которых не хватает и не хватает…
«В компании Latvijas Finieris все процессы наукоемкие, поэтому для нас всегда было важно, как развивается система образования. Мы участвуем в совместных проектах с ведущими университетами Латвии, как для преподавательского состава, так и для молодежи. Это сотрудничество позволяет развивать общие знания, но в то же время дает возможность системе образования развивать понимание землепользования и лесного сектора в целом. У нас есть программы для школьной молодежи в Резекненском районе, где мы организуем «Зеленый класс». Вместе с широким кругом отраслевых партнеров мы рассказываем и показываем, как работает лесное хозяйство, как работают деревообрабатывающие предприятия, объясняем, что такое экологически чистая и развивающаяся экономическая деятельность.
Обучение должно начинаться с самого раннего возраста. Вопрос в том, какую исходную информацию дают детям в семье или в классе. Я сам слышал, как учителя произносили неосторожные фразы «все вырубается», «все идет к гибели» и т. д. Люди с такими убеждениями живут в пузыре, где отсутствует адекватная информация. Прекрасный пример – вырубка леса, которая может звучать ужасно как лингвистическое слово, но… Если дерево любит солнце, но у него нет солнечного места для роста, оно просто не будет расти. Возьмем, к примеру, сосну, которую часто упоминают в этом контексте – известно, что она не растет в подлеске, но очень многие люди об этом не знают и не подозревают. Пока вы сами не столкнетесь с этими вопросами, вы можете об этом не узнать.
Другой вопрос, что наше общество довольно тесно связано со сбором грибов. Что мы слышим о лесном хозяйстве в этом контексте? «Я всю жизнь собирал здесь грибы, а теперь мою грядку вырубили!». Я бы обратил внимание на то, что человек говорит о собственности, которая ему не принадлежит, в первом лице – «я»! Если бы грибное место находилось в государственном лесу – это одна ситуация, но если хозяин леса – сосед собирателя грибов? Я часто слышу, что элементарное уважение к частной собственности буквально гребут сапогами с гвоздями. Я слушал интервью, в которых говорилось: «Все наше». Одна из основ государства – частная собственность. Земля – это наше богатство и ресурс, который ее владелец имеет право использовать как хороший управляющий. Если он не может сам за ней ухаживать, он может ее продать, но она не «наша», а «твоя», «моя» или «его». Об этом нельзя забывать!
Сравнение с соседями часто приводит к неправильным выводам – как плохо в Латвии то-то и то-то…
Мы не можем сказать, что у нас все плохо! Да, всегда может быть лучше или по-другому. Но здесь нужно вспомнить поговорку «что посеешь, то и пожнешь». Мы должны уметь видеть положительное и спрашивать себя: как я могу внести свой вклад в это или поддержать его? Например, государственное управление лесами в Латвии осуществляется в рамках целостной, организованной, богатой инновациями системы. Нигде в Латвии знания и понимание лесов и лесных процессов не сконцентрированы так, как в АО «Latvijas valsts meži». Эстония похожа на нас. В то же время в Литве сохранилась старая система МРС (лесного холдинга) с множеством департаментов, все гораздо более раздроблено и, как следствие, общая эффективность гораздо ниже.
Мысли на следующий год…
Конечно, основное производство компании должно сохранять курс на эффективность и работу с клиентами. Нам необходимо продолжать начатые инвестиционные проекты, а именно расширение завода в Резекне, питомника в Забаку, а в следующем году мы начнем активную фазу строительства завода синтетических смол. Следует отметить, что технологии, установленные там, позволят постепенно заменить часть ископаемого сырья, используемого до сих пор для производства смол, на лигнин.
Очень важно, и я думаю, что это будет важно, повышать общественное мнение и работать с политиками, чтобы ресурсоемкий сектор не был неоправданно ограничен, чтобы нам не пришлось думать о его сокращении. В Латвии есть ресурсы, и мы, как государство, можем и хотим их рационально использовать. К сожалению, неуверенность в будущем преобладает и мешает капиталовложениям в развитие предприятий. Например, неопределенность в отношении потока ресурсов из национальных лесов в ближайшие пять лет. Давайте помнить одно: сильная экономика – основа процветания любой страны.
