06/01/2025
0“Що позитивного я бачу зараз?
Цифри говорять самі за себе. Підприємство за невеликий час пройшло шлях від практично нульового прибутку у 2020 році до 4 мільярдів в поточному. І це враховуючи повномасштабну агресію рф. За таких умов демонструвати системне економічне зростання і прибутковість – дуже гарна ознака. Я, як представник Комітету з питань економічного розвитку, завжди орієнтуюсь саме на економічні показники.
Хочу відзначити впорядковану структуру підприємства. Це дуже важливий крок покращення системи управління і зменшення трансакційних видатків, які переслідують нецентралізовані структури управління. Прибрали зайве, зилишили тільки те, що працює. Те, що необхідно для динамічного розвитку. В результаті зʼявилася структура з 9-ма філіями. Така організаційна структура прибирає зайву бюрократію та прискорює управлінські рішення.
ДП “Ліси України” розвиває наближене до природи лісництво. Таке природоорієнтоване господарювання – надзвичайно важлива річ. Я всіляко вітаю саме еколого-економічні підходи. Це хороший сигнал, що підприємство намагається бути не тільки економічно прибутковим, а ще й екологічно та соціально відповідальними.
Розпочався експорт в низку країн садивного матеріалу з закритою кореневою системою. Я вважаю, що для ДП «Ліси України» експорт продукції з високою часткою доданої вартості – одне із найуспішніших досягнень, яке підприємство продемонструвало за цей час. Адже експорт – це не тільки про надходження валюти та покращення показників торговельного балансу, а найголовніше – визнання, що продукція, яка виробляється підприємством, є конкурентноздатною та затребуваною на зовнішніх ринках. Експорт також завжди про якість й відповідність міжнародним стандартам, що теж надважливо на шляху до інтеграції в європейський економічний простір. Що хотілось би побачити у найближчому майбутньому?
Активніше залучати приватний капітал для розвитку. Маємо чітко розуміти, що нам треба робити, а від чого краще утриматися. Важливо, щоб підприємство зберігало фокус на ключових напрямках й розвивало екосистему постачальників, підрядників тощо, з приватного сектору. Це потрібно для того, щоб структурувати більш стійку і стабільну економічну модель. Коли є інвестор або партнер – це завжди дуже добре впливає і на якість управління, і на якість прийнятих рішень. Зменшувати людиноємність, максимально технологізувати та автоматизувати ключові процеси й збільшувати частку інноваційних технологій”, – сказав Ігор Марчук.
