Зеленым курсом нельзя злоупотреблять

Двадцать пятая годовщина существования акционерного общества “Латвийские государственные леса” (LVM) пришлась на время, когда решается судьба предприятия и лесной отрасли, которая зависит от дальнейших решений государства по развитию лесной отрасли.

“Государство должно быть локомотивом экономической жизни, тянущим все за собой. Оно не должно допустить, чтобы “зеленое русло” использовалось не по назначению, что впоследствии приведет к огромным убыткам”, – считает председатель правления LVM Петерс Путниньш.

На основании оценки общественности “Latvijas valsts meži” получило звание самого зеленого предприятия Латвии и второе место среди предприятий, признанных самыми гуманными. Бренд – включает ли он в себя то, что люди думают о вас?

То, что они думают о нас, – лишь следствие. Все дело в работе, которую мы делаем. Мы по своей сути зеленые. Мы создаем новый лес, ухаживаем за ним, создаем ландшафты. Это отражение всего.

Компенсация результатов лесозаготовок – это тоже “зеленая” деятельность. Наши сотрудники находятся в авангарде “зеленого” движения, и общественность это заметила. Конечно, чтобы быть зелеными, человечными и устойчивыми, нам нужны деньги.

Какова будет прибыль компании в этом году?

Мы представили Министерству финансов прогноз на 210 миллионов евро, и мы его выполним. Мы можем сделать это в этом году. Бюджет развития – развитие инфраструктуры в лесу, наука и инновации, восстановление зон отдыха – мы тоже сможем выполнить.

Утверждена ли смета вырубок на ближайшие пять лет?

Нет. Все готово, и мы с нетерпением ждем одобрения правительства. Исходя из моделей устойчивого лесопользования и научных основ, максимальный годовой объем заготовки, рассчитанный Государственной лесной службой на следующий период, составит около 6,5 миллиона кубометров, что менее чем на полмиллиона меньше, чем раньше.

Но… до сих пор нет ясности в отношении среды обитания. Мы ожидаем, что при утверждении правительством результатов переписи природы и того, что из этого получится, будут учтены также экономические и социальные интересы, ведь именно экономического результата ждут от нас, как от акционерного общества. От нашей деятельности также зависят многие тысячи рабочих мест в регионах. Весь сектор зависит от нас. Если будет принято экономически неразумное решение, половина кубометров разработки будет выведена из оборота. Если цены будут такими, как сейчас, это будет означать потерю сотен миллионов евро прибыли для страны. Кроме того, именно переработчики умножают всю добавленную стоимость. Тогда вся модель, которая сейчас находится в равновесии, разрушится.

Сейчас наступил решающий момент – необходимо определить максимальный объем вырубки и подтвердить результаты переписи мест обитания, четко и понятно прописав в законе, какие дополнительные территории будут охраняться. Важно знать, какую часть национальных лесов мы сможем сохранить в хозяйственном пользовании.

Правда ли, что государственные лесничие будут покупать запасы в частных лесах, чтобы компенсировать владельцам леса потери?

Пока такое решение не принято. Вопрос в том, будет ли это финансироваться из государственного бюджета или из бюджета компании. Мы являемся экономическим субъектом и можем зарабатывать больше или меньше в зависимости от ситуации на рынке. Главное, чтобы LVM зарабатывала деньги и вносила их в бюджет, и тогда бюджет сможет финансировать то, что необходимо. Конечно, мы должны посмотреть, как это отразится на LVM, потому что если бы мы выкупали землю, то, по сути, покупали бы неликвид. Земля сама по себе является активом, но если вы не можете ею распорядиться, она становится пассивом и ослабляет баланс компании. Кроме того, существует множество технических вопросов. Кто у кого первым купит? По какой цене? Что произойдет, если на недвижимость будет наложено обременение? Если человек живет в собственности, его дом находится в зоне обитания, будем ли мы покупать дом вместе со всеми людьми? Все это должно быть продумано на национальном уровне. Мы готовы вносить свой вклад в виде дивидендов и обращаем внимание на то, что непродуманные решения могут привести не туда, на что рассчитывают.

Какова текущая ситуация на рынке лесоматериалов?

Ситуация двоякая. Она лучше, чем могла бы быть, но особого оптимизма пока нет. Рынок находится в состоянии стагнации, конечно, мы хотели бы видеть рост в лесном секторе. Прогнозы показывают, что бизнес-среда инфляционная, а развития нет. Нет катастрофы – нет роста. Задача – удержаться и потерять как можно меньше. В компании мы также переходим в экономический режим. Мы “оптимизируемся” и ищем способы стать более эффективными. Это задача на этот и следующий год.

Если стагнация продолжится, если продажи не будут расти, то в конце концов промышленности придется что-то делать. Если бы мы сняли все ограничения, мы могли бы производить гораздо больше материала, промышленность могла бы перерабатывать гораздо больше, и экспорт мог бы вырасти. У нас больше мощностей, чем мы используем, и мы инвестировали в отрасль значительные средства, даже три года назад. Тогда было больше уверенности, чем сейчас.

Вам поручили сократить все расходы на 5%?

У нас нет такой задачи, потому что мы не являемся частью прямого государственного управления. Но мы – хозяйствующий субъект, мы гораздо быстрее и лучше понимаем ситуацию и давно к ней готовимся. Сейчас наступил период затягивания поясов. Есть разные способы добиться эффективности. Нам нужно посмотреть на процесс, как производить дешевле, какие функции мы можем централизовать и перейти к более эффективному управлению. Конечно, это может повлиять и на план создания предприятия, но мы не планируем ничего такого, что могло бы негативно сказаться на производственных показателях. Сначала мы рационализируем процесс, а затем посмотрим, можно ли сократить количество людей.

Чтобы сократить выбросы CO₂ в атмосферу, есть идея построить небольшой завод по переработке древесины в Латвии. Будут ли латвийские государственные леса также участвовать в этом проекте?

При строительстве завода – нет, потому что мы государственная компания и не собираемся заниматься деятельностью, с которой хорошо справляется частный капитал. Однако если планируется глубокая переработка древесины, то вопрос заключается в сырье. Мы заинтересованы в том, чтобы у нас были клиенты, которым интересен небольшой ассортимент, который больше не экспортируется в Скандинавию в необработанном виде.

Будет ли в следующем году фестиваль пионов в Калснаве?

Будем! Мы продолжим поддерживать дендрарий в Калснаве как прекрасное место для образования и отдыха, и уйдем с рынка декоративных растений. Не потому, что нас кто-то об этом попросил, а по экономическим причинам. А рынок развивался годами и не без нашей помощи. Так что давайте оставим его в частных руках. Я думаю, это правильное решение.

Выход из совместного предприятия с Latvenergo вызвал подобные размышления?

Это немного разные вещи. У каждой компании своя специализация, и она должна заниматься тем, что у нее получается лучше всего. Мы не компетентны в производстве и сбыте электроэнергии. Мы должны смотреть на генезис этих решений. Нам нужен был партнер, который мог бы предложить землю, которую мы можем предложить в любом случае, не будучи вовлеченным в деятельность других компаний. Нам также сложно оценить будущее этого бизнеса, поэтому мы рады вернуться в свою нишу и тому, что правительство поддержало нашу инициативу по выходу из этого проекта. В соответствии с законом, мы будем предлагать землю в аренду на аукционе всем желающим. Вопрос ограничения хозяйственной деятельности из-за заповедников очень важен. Как и в случае с латвийскими государственными лесами, правительству придется решать, насколько страна позволит развивать ветроэнергетику или ограничит ее по соображениям среды обитания, как и при управлении лесами.

Что было самым приятным в этом году?

Самое приятное – в этом году Латвийским государственным лесам исполняется 25 лет! Развитие компании шло в гору, и мы не останавливались на достигнутом. За это время мы внесли два миллиарда евро в государственный и муниципальный бюджеты, построили почти 9000 км лесных дорог и создали 300 туристических объектов. В экономику страны было поставлено 144 миллиона кубометров древесины, а объем древесины в лесах и на складах за эти годы не уменьшился, а увеличился!

А самое сложное?

Самое сложное – это понять, как и в какой степени правительство будет нас поддерживать и насколько серьезно страна будет выступать за развитие производства и экономический рост. Государство должно быть локомотивом экономической жизни, тянущим за собой все. Поэтому правительство не должно допустить, чтобы “зеленый курс” был использован не по назначению, что впоследствии нанесет огромный ущерб как стране, так и сельскому населению. Размышления о том, в какую сторону склонится эта карта, – самое сложное.

Достаточно ли у нас сил, чтобы сказать “нет”?

Это миф, что все происходит из-за Европы. По крайней мере, половина проблем – нашего собственного производства. Мы не должны быть на чужом поводке. Страна должна защищать интересы своих граждан и отличать ложь от правды. Это самое главное.