Государственное лесное предприятие Литвы (VMU): применение принципов устойчивого развития для решения проблем меняющегося рынка труда

Принципы устойчивого развития и социальной ответственности становятся все более важными не только для частных, но и для государственных компаний. Эти принципы включают в себя заботу об окружающей среде, социальном благополучии и экономической стабильности. Государственное лесохозяйственное предприятие – одно из самых региональных предприятий страны. Следуя принципам устойчивого лесопользования, Государственное лесопромышленное предприятие уделяет особое внимание социальной ответственности, заботясь о профессиональном развитии и благополучии сотрудников.

Принципы устойчивого развития при найме новых сотрудников

Рынок труда уже давно испытывает дефицит определенных специалистов. Не секрет, что VMU также сталкивается с этой проблемой. Это относится не только к лесному хозяйству, но и к общим функциям. VMU, как конкурентоспособная компания в лесном секторе, постоянно сокращает дефицит специалистов лесного хозяйства, но потребность в специалистах общего профиля существует не только в частном секторе, но и в государственных компаниях. В связи с этим VMU расширила набор персонала за пределы крупных городов и предоставила возможность сотрудникам центрального аппарата работать в региональных офисах.

«Успех и эффективность компании зависят от приверженности, мотивации и компетентности ее сотрудников. Сотрудники – это главный актив компании, и VMU стремится создать рабочую среду, которая способствует росту, уменьшает отчуждение и заботится о благополучии сотрудников». Вот уже шесть лет в Государственном лесном предприятии работает сильная и развивающаяся команда. Чтобы привлечь новых специалистов и удержать профессионалов в нашей области, мы уделяем особое внимание мерам социальной ответственности работодателя», – говорит генеральный директор VMU Валдас Каубре.

Чтобы решить проблему нехватки кадров и обеспечить привлекательность и конкурентоспособность организации на рынке труда, VMU реализует ряд мер по повышению мотивации и благосостояния своих сотрудников.

«VMU – социально ответственный работодатель. Мы реагируем на изменения рынка, повышая заработную плату, предлагая широкий набор дополнительных льгот, обеспечивая повышение квалификации и создавая такую рабочую среду, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость и имеет возможность развиваться и реализовывать свой потенциал. Однако, как и большинство работодателей, мы испытываем нехватку специалистов, поэтому ищем устойчивые решения, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке и привлекать лучших специалистов. Лесное хозяйство, лесозаготовки и торговля в региональных отделениях не позволяют использовать гибридную модель работы, но мы нанимаем некоторых специалистов центрального управления в небольших городах Литвы и предлагаем им работать в региональных отделениях. Таким образом мы выигрываем конкуренцию у работодателей из крупных городов и заполняем вакансии специалистов и руководителей центрального аппарата», – говорит Изольда Балтуте, руководитель отдела кадров и культуры VMU.

Сотрудники – главное богатство

Постоянное внимание к благополучию сотрудников помогает создать мотивирующую рабочую атмосферу, которая побуждает их работать с максимальной отдачей. Конкурируя на рынке труда и предлагая региональные рабочие места специалистам в своей области, VMU обеспечивает бесперебойное функционирование и устойчивое развитие организации.

Некоторые сотрудники отделов закупок и информационных технологий VMU работают в региональных офисах. Йолита Пуоджюнене, руководитель отдела закупок, отмечает, что удаленная работа и физическое удаление от центрального аппарата не мешают надлежащему выполнению должностных функций.

«Разрешение сотруднику работать удаленно в другом региональном подразделении – это не декларативная мера, а реальное выражение доверия к сотруднику и его способности к самостоятельной работе. Это избавляет от ощущения постоянного контроля и подчиненности, воспитывает культуру самоконтроля, ответственности перед работодателем и уважения. Это укрепляет эмоциональную связь между работником и работодателем и развивает эквивалентность», – говорит Йолита Пуоджюнене, заведующая кафедрой государственных закупок ВМУ.

Нехватка ИТ-специалистов, которая особенно остро ощущается в Вильнюсе, может осложнить развитие технологий в компании. По словам Лины Стрелкаускене, руководителя отдела информационных технологий VMU, на рынке уже давно наблюдается тенденция, когда ИТ-специалисты уезжают из крупных городов в регионы, чтобы найти лучший баланс между работой и личной жизнью или в силу личных обстоятельств.

«VMU привлекает профессиональных, мотивированных и лояльных сотрудников, предлагая высококвалифицированную работу с конкурентоспособным вознаграждением. В процессе подбора персонала я отмечаю, что мы получаем большое количество кандидатов и что добровольная текучесть кадров в ИТ-отделе гораздо ниже, чем на рынке». Гибридная практика работы после пандемии доказала, что при наличии удобных рабочих инструментов, правильной организации бизнес-процессов и достаточного уровня кибербезопасности можно выполнять качественную работу как в офисе, так и удаленно. Сотрудники, работающие в регионах, способствуют более быстрому решению обращений и экономят логистические расходы», – говорит Лина Стрелкаускене, начальник отдела информационных технологий ВМУ.

Принципы устойчивого развития и социальной ответственности побуждают организации действовать не только в своих интересах, но и в интересах общества, способствовать сохранению окружающей среды, улучшению условий труда и укреплению общественного духа. Неотъемлемой частью деятельности VMU является реагирование на изменения на рынке труда, решение проблемы нехватки специалистов и обеспечение эффективности работы компании.