ДП “Ліси України”: Реформа продовжується. Лісництво стає головним!

Успішно завершено пілотний проєкт з реформування організаційної структури двох наших регіональних лісових офісів – Східного і Південного.

Концепція реформи:

прибрати зайвий адміністративний апарат і бюрократію на рівні філій (колишні лісгоспи);

передати більше повноважень з організації виробництва на рівень лісництва;

сконцентрувати адміністративні функції на рівні офісу, який перетворився на «укрупнену» філію. Що в результатіУ Південному офісі зникли філії, але кількість лісництв залишилася незмінною – 68 у двох областях – Одеській і Миколаївській. Кількість працівників у виробничих підрозділах (лісничих, помічників лісничих, майстрів лісу) збільшилася з 607 до 611. Лісничі перетворилися на менеджерів. Зросли повноваження і відповідальність.

Лісгоспні «контори» ліквідовано! Бухгалтери, юристи, кадровики зосереджені у новоствореній філії «Південний лісовий офіс».

Адмінперсонал скорочено з 152 до 104 штатних одиниць!

Зміна структури в Південному офісу відбулася, як кажуть, у штатному режимі. Догляд за лісовими культурами по Філія “Південний лісовий офіс” ДП «Ліси України» здійснено на кінець червня на площі 7457 гектарів (показник 2023 року – 932 гектари).

Перших переведено в нову структуру – лісову охорона. Площа пожеж по Південному офісу у першому півріччі 2024 року зменшилася майже у десять разів ( 0,27 га проти 2 га у 2023 році).

Як реформа змінила економічні показники? Побачимо це за підсумками другого півріччя. Але вже очевидно, що менеджмент Південного офісу став більш мобільним. Працює в лісі, а не в конторі.

Кадровий і технічний ресурс об’єднаний у підрозділах на рівні офісу – що дає можливість концентрувати ресурси для вирішення найбільш нагальних задач.

Для кращої координації між офісом та лісництвами створено декілька лісових відділень.

Щоб дізнатися, як реформу оцінюють самі лісівники, ми поспілкувалися з начальником Балтського лісового відділення, філії «Південний лісовий офіс» Миколою Зайчуком.

29-річний Микола родом з Волині. У перший день повномасштабного вторгнення потрапив в 14-ту окрему механізовану бригаду. Відбивав ворожі штурми і ходив в атаки на Київщині, Миколаївщині, Запоріжжі та під Бахмутом. Там отримав важке поранення. Після проведених операцій його демобілізували з інвалідністю III групи.

Повернувся у минулому році на посаду інженера лісових культур, підвищений до головного лісничого, т.в.о. директора колишньої філії «Ананьївське лісове господарство». З 10 липня начальник Балтського лісового відділення.

 «Я координую роботу 15 лісництв. Штат лісництв залишили таким самим. Управлінням виробництва, фінансовими звітностями тепер займаються в регіональному офісі. Це зняло з нас додаткове непотрібне навантаження, зменшило корупційні ризики і дозволило значно збільшити зарплати. Інженери тепер працюють в лісі, а не як раніше – в конторах, занурившись у папірці. Інженер ОЗЛ більше обстежує лісові масиви, проводить рейдові роботи», – розповідає Микола Зайчук.

Скорочення адміністративного апарату дає можливість продовжувати поступово підвищення зарплат лісівників.

«Основною функцією наших лісництв було створення «зеленого щита», для захисту від наступу пустелі. Але ми не мали ресурсів. Колективи переходили на 4-х, 3-х, інколи й одногодинний робочий день. Тепер зарплата зросла в рази. Якщо лісничий у 2020-му отримував 4500 гривень на місяць, наразі – 22 тисячі, майстер лісу отримував 3400, зараз 14500. І це не межа. За умови виконання планових показників виплачується премія», – каже Микола.

У галузі почали стабільно виплачувати заробітну плату тому і почали приходити молоді спеціалісти, які ще вчора були студентами.

 «Самі створюємо внутрішній кадровий резерв. Взяли 23-річного хлопця з вищою лісовою освітою. Він побудував систему поливу коробів для виготовлення посадкового матеріалу. Показники зросли. Проявляє розумну ініціативу – вже на посаді лісничого. І ще одне лісництво теж очолив молодий хлопець. Залучаємо також ветеранів, перенавчаємо їх, підтримуємо у роботі і допомагаємо адаптуватися до цивільного життя. Після початку реформи лише за минулий рік реалізовано продукції на майже 20 млн – до реформи було понад 7 млн грн. Різниця колосальна», – розповідає Микола.

Нарешті майстри лісу вже не їздять на велосипедах чи власних авто. Лісництва отримали декілька авто: Suzuki Jimny для патрулювання лісових масивів, решта – Mitsubishi L 200, які обладнують лісопожежними модулями. З’явилися 4 трактори Lovol TH 854 для проведення лісокультурних робіт.

Микола Зайчук не впевнений, що продовження реформи сприймається позитивно абсолютно всіма. Завжди є люди, які тримаються за старе. Але молодь і ті, хто налаштований на розвиток, зміни в роботі Південного офісу безперечно підтримують.