Лісова Реформа 2.0 – продовження триває…

В этой статье содержится информация о втором этапе реформ (выделено красным). На чем она основана? Где можно познакомится с официальной точкой зрения? Кто владеет информацией – прокомментируйте…М.П.

Створивши ДП «Ліси України», Болоховець із кураторами чекають на перетворення ДП в Акціонерне Товариство, щоб ввести до наглядової ради акціонерного товариства “Ліси України” своїх членів для управління державним майном. Відкритий конкурс на членів наглядової ради заблокували, домовившись із Кабміном про призначення членів наглядової ради через Кабмін, для того, щоб не зайшли на ці посади «незручні і випадкові» люди.

ДП створювалося на базі понад 150 незалежних субʼєктів господарювання (лісгоспів). Саме цим обумовлена триступенева управлінська модель:

лісництво – філія – регіональний лісовий офіс. Реформа 2.0 передбачає ліквідування ланки філія, шляхом укрупнення існуючих філій в одну ( поки що філію, а згодом філію-офіс ), і повністю управління в ручному режимі нею регіональним офісом, по суті їх злиття. Цей етап передбачає скорочення близько 40 відсотків адмінперсоналу, без роботи залишаться практично усі керівники філій та їх заступники, головні спеціалісти філій, та інженера лісового та виробничого напрямку , орієнтовно близько 4 тисяч осіб…

Основними досягненнями реформи керівництво ДП «Ліси України» вважає:

1. Розмежовано адміністративну та господарську функції;

2. Замість більше ста лісгоспів створено єдине державне підприємство “Ліси України”;

3. Усю деревину, а також пиломатеріали та відходи перероблення (тріска, тирса) почали продавати через відкриті та прозорі аукціони на конкурентних засадах;

4. Покращився загальний рівень виконання угод купівлі-продажу, деревину філії держпідприємства відвантажують покупцям без ніяких проблем (до 90%);

5. Задекларовано і вже впроваджено деякі цифрові інструменти контролю, наприклад – фотофіксацію деревних колод на лісовозах, яка вивозяться з лісу;

6. З 1 січня 2024 року остаточно відмовилися від практики “державної” переробки лісу на базі філій

7. Продаються цілісні майнові комплекси філій ДП “Ліси України”, які раніше були джерелом корупційних оборудок,

8. Послуги лісозаготівлі замовлятимуть через Прозоро, і уже багато послуг та товарів держпідприємство закупляє централізовано і прозоро , що економить десятки мільйонів гривень.

9. Перехід до грейдингової системи оплати праці, єдина тарифікація та уніфікація штатів

Розглянемо детальніше у відповідях:

1. Адміністративну і господарську функції не розмежовано, так як в усіх філіях ДП «Ліси України» лісозаготівлею займається сама лісова охорона, а лісничий – це практично завжди головний підприємець ( через підставних осіб) по лісозаготівельних та лісогосподарських роботах. Хоча збереглися в деяких філіях лісозаготівельні бригади, але підхід той самий.

2. Створено єдиного, з централізованою владою абсолютного монополіста, яким легко керувати, з мільйонними зарплати центрального адмінапарату.

3. Деревина на аукціонах беззаперечно продається, але усі біржі співпрацюють та підконтрольні ДП ЛІАСЦ ,що підконтрольна особисто Болоховцю, яке погоджує усі лоти що виставляються на аукціон

4. Повна передоплата та відсутність гнучкості призупинила обʼєми закупівлі лісу, лісопереробники не хотять оплачувати в великих кількостях за деревину наперед, так як існує проблема бракованого і неякісно облікованого лісу, механізму відшкодування за який немає

5. Фотофіксація колод – передовий метод, хоча в регіонах далі використовують одні і ті самі фото для переміщення деревини, часто зроблені з інших ракурсів. Фото в ЛАСЦ детально не контролюють.

6. Ідею і запити від переробників втілено – зупинено державну переробку. Внаслідок тисячі працівників на вулиці, мобілізовані, з ними не проведено жодних адаптацій та не запропоновано жодних вакансій. Людей кинуто напризволяще.

7. Продаж усіх майнових комплексів відбувається максимально закрито, кінцевими бенефіціарами їх стають керівники офісів та начальники теруправлінь, беручи до співвласності столичний менеджмент ( візьмемо до прикладу Звірівське мисливське господарство). Ціни на такі обʼєкти як завжди мінімальні, стартові, що дозволяє практично за безцінь їх скупляти для «клубу своїх»

8.Послуги лісозаготівлі через Прозорро не реалізовано, так як розцінки на лісогзаготівлю мінімальні, і прозорро аукціони створять загрозу до встановлення конкурентних цін на послуги , що призведе до збільшення витрат ДП «Ліси України» на оплату за послуги, прийдеться скорочувати видатки на утримання столичного адмінперсоналу

9. Нова система грейдингової оплати, переспективна для бізнесу, призвела до:

– Невідповідності рівнів оплати праці на деяких посадах середньоринкових показників.

– Угруповання посад з грейдів ускладнює моніторинг заробітної плати та її аналіз з урахуванням тенденцій на ринку праці

– Зростання напруженості в колективі через складність сприйняття працівниками положень грейдингової системи оплати та виникнення конфліктів через нерівність заробітків

– Рівень оплати праці зріс тільки для керівного персоналу, для майстрів лісу, лісничих та інженерів це практично не змінилося.

Реформа 2.0 : це реформа для столичних менеджерів, реформа яка посилює владу центру та збільшує можливість розподіляти фінансові потоки особисто Юрієм Болоховцем!! Мільйонні зарплати, мільйонні тендера шляхом звільнень тисяч людей, ось результати другого року реформи….