Особенности хозяйствования лесхозов Ровненской области Украины

Завершение публикации Наталии Целитан о поездке белорусских коллег по лесхозам Ровенщины. Читайте… Оценка коллег всегда интересна. М.П.

Практически все лесхозы Ровненской области Украины в той или иной степени организовали свою работу на услугах.

При этом каждый из них сделал ставку на что-то свое, развивая наиболее выгодные направления, способы организации труда, векторы реализации продукции. Быстро подстраиваясь к требованиям рынка и имея некоторую самостоятельность, эти хозяйства крепко стоят на ногах даже в нынешних непростых реалиях. Конечно, и не без проб­лем, и не без труда. Каким образом? В прошлом номере «БЛГ» мы ознакомили вас с опытом ведения лесного хозяйства в Костопольском лесхозе. Сегодня же предлагаем оценить и, возможно, взять на заметку некоторые моменты хозяйствования еще трех лесхозов, которые во время делового визита в Ровненскую область страны-соседки посетила делегация лесоводов Брестчины.

Что больше всего удивило белорусов при посещении Дубровицкого лесхоза Ровненского областного управления лесного и охотничьего хозяйства, так это то, как здесь организован учет древесины. Представьте: мастер нижнего склада прямо на лесосеке не только маркирует продукцию при помощи специального биркодержателя (см. фото), но и печатает товаротранспортную накладную. В общем, отправляет и принимает продукцию сам, имея в распоряжении на первый взгляд нехитрый комплект, который состоит из молотка, биркодержателя, смартфона и мобильного принтера.

Пластмассовая бирка крепится на каждое бревно деловой древесины и по одной на пачку дров. На ней содержится информация о породности, кубатуре груза, выделе, с которого взята древесина. Такой комплект польского производства обошелся лесхозу почти в 10 тысяч гривен (около 8 млн рублей). И несмотря на то что одна бирка стоит 1 гривну 70 копеек, а в держатель входит 40 штук, плюсы, по словам главного лесничего Олега Лехкобита, очевидны. Вопросов к таким грузам не возникает ни у кого. Ведь, сканировав бирку, проверяющий или потребитель сразу получает всю необходимую информацию в электронном виде. А какая мобильность при отправке продукции: оперативность работы мастера ни от кого не зависит. Смартфон, по словам главного лесничего, можно использовать любой, главное, чтобы его характеристики подходили под специальное программное обеспечение. А мобильный принтер сразу распечатывает чек — товаросопроводительную накладную, с которой груз может беспрепятственно двигаться. Проблем со связью, по словам работников, нет. Если где-то и нет Интернета, можно распечатать через bluetooth. По сути, смартфону Интернет нужен лишь, чтобы сделать выгрузку данных на сервер лесхоза, что он и делает сразу, когда поймает связь.

В Дубровицком лесхозе учет древесины напрямую связан с бухгалтерией. Четыре бухгалтера в центральном аппарате последние три года следят за движением лесопродукции. И не только. Централизованно, следуя программе, ведут и зарплату, и транспортный цех. Больше бухгалтеров в штате лесхоза нет вообще. «Экономически нецелесообразно при таких технических возможностях», — считает главный лесничий.

Один из самых крупных и мощных лесхозов — Сарненский — в 2010 году в числе первых занялся реформированием организации труда, ориентируясь на польский опыт. Здесь, как и в Костопольском лесхозе, желающим предложили перейти работать на услугах. Лучших мастеров леса и помощников лесничих (по два от каждого лесничества — 16 человек) направили на курсы по предпринимательству на биржу, после чего они получили работу и определенную сумму стартового капитала.

— Люди работают с нами те же, — говорит директор лесхоза, отличник лесного хозяйства, заслуженный лесовод Украины и кандидат сельскохозяйственных наук Сергей Белеля, — только отношения у нас теперь другие. С целью разделения видов работ мы произвели разделение технологических операций. Скажем, отводы в лесу, все рубки и главное пользование делают звенья по отводам. Для этого нам нужно было 8 человек для обслуживания 8 лесничеств, поэто­му создали четыре бригады по два человека. Они оснащены полностью: электронные вилки, дальномеры, высотомеры, другой подручный инструмент для работы, ноутбуки с программой для материально-денежной оценки лесосек. Всю информацию они сбрасывают на флешку или же через Интернет в базу данных лесхоза. Эти люди в штате, но при этом независимы. Такой подход исключает какое-либо отношение к отводам лесной охраны. Далее лесосека передается предпринимателям, с ними мы нашли компромисс в расценках за это время, отработав систему.

Сегодня эти структуры согласно выписанному билету заготавливают продукцию и передают ее лесничеству, точнее, двум старшим мастерам, которые занимаются только учетом древесины и ее отправкой на склад либо потребителю (приемка — электронный учет — отправка). Остальные работники лесничества занимаются сугубо охраной леса. Работаем на услугах и по лесокультурному производству. Таким образом у нас все получается, в том числе и нормальный результат.

Основной целью руководителя было разделить эти функции и исключить возможность злоупотреблений, чтобы не считалось, что в одних руках все: отводы, заготовка, реализация. Теперь все разграничено. А вот по лесозаготовкам от работы на услугах здесь отказались.

— У нас большой объем лесозаготовок, много своей техники, — говорит Сергей Александрович, — да и нет предложений от предпринимателей более выгодных для нас экономически. Имеем хлыстовую вывозку (45 тысяч кубометров в год вывозим) и часть сортиментной. У нас четко увязана система работы: лес — транспорт — нижний склад, поэтому постоянно следим за исправностью техники. Линия на нижнем складе раскряжевывает 200 кубометров в день.

Строят здесь и лесные дороги, для чего имеется спе­циальная бригада и необходимый арсенал техники: гусеничный экскаватор, бульдозер, грейдер. Тридцать пять км дорог с грунтовым покрытием делают в год, и начиная с 2011-го построили более 130 км дорог. Директор особенно подчеркивает важность строительства лесных артерий в лесхозе. Все идет к транспортному освоению леса и отхода от нижних складов, как в Европе. «Прямая поставка, я думаю, это выгодно. Будем отходить от хлыстовой вывозки, больше делать упор на сортиментную напрямую на заводы. Рыночные отношения этого требуют», — подытожил директор.

Гости осмотрели автотранспортный цех, РММ, нижний склад, административное здание. Ознакомились с пунктом видеонаблюдения, практически аналогичным установленному в Столбцовском опытном лесхозе, продемонстрировали дополнительный монитор с квартальной сеткой всего лесхоза. В общем, в Сарне занимаются всем: от заготовки семян, выращивания посадочного материала до заготовки древесины и, конечно же, охраны леса. Охотхозяйство не ведут — затратно, считает директор, для этого есть частный капитал.

Клесовский лесхоз — хозяйство крупное и крепко стоящее на ногах. Только в этом лесхозе в структуре сохранены цеха по переработке тонкомерной древесины и деревообрабатывающий. Как говорит директор предприятия Михаил Ониськевич, хоть и добавляют они головной боли, но и прибыль приносят немалую: 1 млн долларов в месяц составляет реализация мебельного щита, который здесь производят и экспортируют в Германию.

На долю Клесовского лесхоза приходится примерно пятая часть реализации 15 лесхозов области. В соревновании среди лесхозов Ровненщины за последние три квартала первое место занимает именно это хозяйство. Перерабатывают здесь низкосортную и тонкомерную древесину. Кругляк поставляют в Румынию, пиломатериалы — в Венгрию. Всю продукцию реализуют с нижнего склада.

— Выход первого сорта по пиловочнику у нас 65 %, — рассказывает Михаил Максимович, — выход дров — не более 10 %, третьего сорта — 5 %. Все по максимуму вытягиваем, где можно заработать деньги. Живем за счет экспорта, не представляю, как выживают те, кто сейчас не работает на экспорт.

В среднем в Клесовском лесхозе перерабатывают 4 тысячи кубометров древесины в месяц. Кстати, из общего числа 477 работающих 300 трудятся именно в переработке. В остальном хозяйственная деятельность учреждения направлена на выращивание высокопродуктивных, биологически устойчивых насаждений. Ежегодно клесовские лесоводы сажают 300 гектаров лесов, а еще на 100 гектарах проводят агротехнические уходы. В питомниках подрастает 3,1 млн штук сеянцев древесных и кустарниковых пород, а также 20,3 тыс. штук пород для озеленения.
 

К сведению:

Площадь Клесовского лесхоза — 54 тыс. га, площадь, покрытая лесной растительностью, составляет 46 тыс. га, из них лесные культуры произрастают на 16 тыс. га. Расчетная лесосека главного пользования — 79 тыс. кубометров, рубки ухода проводятся согласно материалам лесоустройства и равны 54 тыс. кубометров. По породному составу в основном преобладает сосна. В составе лесхоза 8 лесничеств.

К сведению:

Площадь Дубровицкого лесхоза составляет 54 тыс. га. Территория разделена на две части реками Горынь и Случ.

Состав: 10 лесничеств, 43 тыс. га покрыты лесной растительностью, из них 65 % сосны, 20 % березы, 5 % дуба и других пород. Расчетная лесосека — 24 тыс. куб. метров.

Реализация: приблизительно 65 % продукции идет на экспорт, в основном в Англию и Венгрию. Реализация (пиловочник и балансы) — 54 млн гривен в год. Хлыстовая вывозка составляет 90 %.

Вся заготовка ведется на услугах, за лесхозом остается вывозка и трелевка. Фонд годового лесовосстановления — 280 га, из них посадки — 160—180 га. Общая заготовка — 54 тыс., из них 65 % — деловой древесины. Склад только нижний. В штате 176 человек.

К сведению:

Площадь Сарненского лесхоза — почти 50 тыс. гектаров.

Состав: 8 лесничеств, автотранспортный цех, нижний склад на территории, радиологическая лаборатория.

По материалам лесоустройства расчетная лесосека по рубкам главного пользования составляет 75,6 тыс. кубометров, по рубкам, связанным с ведением лесного хозяйства, здесь заготавливают в пределах 60—70 тыс. кубометров. В структуре лесфонда: 72 % сосна, 3 % дуб, 14 % ольха, 9 % береза, а остальное — второстепенные породы. 22 % молодняков, 45 % средневозрастных насаждений, 17 % приспевающих, 16 % спелых и перестойных насаждений. Годовой прирост на один гектар сос­тавляет 3,9 кубометра. Используют в лесхозе около 80 % годичного прироста.