10/06/2024
0США колись розглядали модульне будівництво як ефективний спосіб будівництва великої кількості житла у великих масштабах, але Швеція підхопила цю ідею та втілила її в життя
Як архітектор, Іван Рупник вважає, що вирішення проблеми нестачі доступного житла в Америці є очевидним: будувати більше будинків. Почніть сьогодні. Але те, як будуються будинки у Сполучених Штатах, робить швидкість неможливою.
Багато років тому хорватська бабуся Рупника, архітектор, вказала йому на відповідь, що інтригує, на цю головоломку: проекти модульного житла, побудовані в Європі в 1950-х і 60-х роках. Рупник був у благоговійному трепеті. Звичайно, збірні комплекси, і особливо житло радянського блоку, можуть бути потворними та надто однорідними, але цей процес створив мільйони одиниць житла миттєво.
Захопившись Рупник почав досліджувати модульне житло для своєї докторської дисертації. В архівах Гарвардської вищої школи дизайну він натрапив на згадку у старій журнальній статті, яка застала його зненацька: індустріальна житлова ініціатива під назвою «Операція Прорив», у рамках якої в період з 1971 по 1973 рік у Сполучених Штатах було збудовано майже 3000 одиниць житла. Як він ніколи не чув про це?
Виявилося, що мало хто має. Не знайшовши більш детальної інформації, Рупник звернувся до Департаменту житлового будівництва та міського розвитку (ЖБМР), який і створив програму. 1969 року, коли було оголошено про операцію «Прорив», ЖБМР не було й чотирьох років, а доступне житло все ще залишалося питанням обох партій. Провидець плану, секретар ЖБМР Джордж Ромні, колишній губернатор-республіканець та призначенець Ніксона (і, так, батько Мітта), представив його як «Економіка 101»: «Якщо ви швидко збільшуєте пропозицію житла, ви знижуєте ціни для всіх».
Ромні сказав, що країні необхідно збудувати 26 мільйонів будинків за 10 років, що майже втричі більше, ніж було збудовано за попередні 10 років. Індустріалізація будівництва, стверджував він, є єдиним способом зробити це.
У той час як майже всі інші галузі промисловості стали більш продуктивними з 1968 року, продуктивність у житловому будівництві — обсяг роботи, яку виконує один робітник за одну годину, — знизилася вдвічі. Країна ледь будує достатньо, щоб підтримувати статус-кво, якому за даними Freddie Mac не вистачає приблизно чотирьох мільйонів одиниць. Найближчими роками, у зв’язку зі зростанням населення, зміною клімату та природним зносом житлового фонду, нам знадобиться лише більше.
Нестача житла була проблемою вже 1969 року. Ромні розумів, що компанії не будуть інвестувати в обладнання та накладні витрати, необхідні для індустріалізації, тому що різні місцеві будівельні норми та правила зонування унеможливлюють масштабування. Операція «Прорив» пропонувала використовувати величезну купівельну спроможність федерального уряду, щоб гарантувати великий ринок, і у процесі документувати та змінювати нормативні бар’єри для індустріалізації.
В рамках операції “Прорив” було обрано дев’ять об’єктів по всій країні. Серед експериментів, побудованих на заводі, були житло для людей похилого віку в Каламазу, штат Мічиган, і кооперативи, зайняті власниками, на озері в Мейконі, штат Джорджія. У рамках програми було створено державне житло в Мемфісі та 58 таунхаусів у центрі Сіетлу для орендарів із житловими ваучерами. Але 1976 року Конгрес вирішив, що програма надто дорога, і що ЖБМР не повинен займатися демонстраційними проектами. Менш ніж через десять років після того, як її було оголошено, операція «Прорив» була мертва.
Але коли Рупник уважно вивчив запис, він був вражений тим, чого досягла програма. Це призвело до ухвалення національного кодексу, який регулював та значно розширив раніше беззаконний сектор трейлерних будинків, на який тепер припадає 10 відсотків будинків на одну родину. На думку Рупника, цей експеримент продемонстрував щось потужне: коли запровадять єдині національні будівельні норми, промисловість відреагує на це. Іншими словами, перешкоди на шляху швидкого будівництва житла були не технологічними, а інституційними.
У той час як операція «Прорив» не вплинула на Сполучені Штати, вона радикально вплинула на інші країни. Японія направила делегацію для відвідування будівельних майданчиків операції «Прорив» та вивчення її звітів: майже все будівництво в Японії в даний час є індустріальним, і 15 відсотків будинків збудовано зі сталі. У Швеції 45% будівництва індустріалізовано. Будівельники також зводять високі будівлі з дерева, кращого матеріалу для будівництва житла в Сполучених Штатах і найбільш сприятливого для клімату.
Після того, як він отримав докторський ступінь, Рупник став співзасновником фірми під назвою MOD X, яка спеціалізується на просуванні промислового будівництва. Він не міг позбутися абсурду, що у Сполучених Штатах, де проводилася операція «Прорив», промислове житло складає лише 3% ринку. Тому він та його колеги з MOD X досягли того, щоб Департамент житлового будівництва та міського розвитку дозволив їм переглянути операцію «Прорив» з метою з’ясувати, як виробляти ефективне промислове житло у Сполучених Штатах.
У червні 2023 року я приєднався до однієї з дослідних поїздок фірми. Команда хотіла подивитися, яким би могло бути житло у Сполучених Штатах, якби Конгрес не скасував операцію «Прорив». Ми полетіли до Швеції, щоб з’ясувати це.
На заводі Lindbäcks у Швеції кожні півгодини створюється одна одиниця об’ємного корпусу.
Як побудувати будинок як Volvo
Ідея операції «Прорив» полягала в наступному: що, якби ми могли будувати будинки так само, як автомобільна промисловість виготовляє автомобілі? Lindbäcks, сімейна будівельна компанія зі Швеції, розташована неподалік Полярного кола, сприйняла це питання буквально. Перед відкриттям заводу з виробництва житла у 2017 році його керівництво відвідало заводи Toyota та Volvo, а також довколишні целюлозно-паперові комбінати, запозичивши їхні найкращі ідеї.
Завод Lindbäcks в даний час займає 10 акрів і є авіаційним ангаром для самих земляних споруд. Туманним червневим днем Штефан Ліндбек, виконавчий директор компанії у четвертому поколінні, провів екскурсію для нашої делегації. Ми одягли захисні черевики, перш ніж нас вивели на металеву доріжку з видом на величезний заводський цех. Люди пересувалися навколо машин, як люди на доріжці музичної скриньки.
Все на заводі було орієнтовано навколо однієї головної лінії — конвеєрної стрічки, що повільно рухається, на якій готові компоненти збиралися в повністю сформовані модулі. Основною лінією був хребет. Більш трудомісткі вузли — більш короткі лінії з машинами, що будують підлоги, стіни, стелі та так звану логістику, такі як стільниці та шафи, — подавалися в хребет, як ребра. Кожні 30 хвилин виконувався один блок у квадраті. Квартири можуть бути поєднані для створення квартир різної площі та планування.
На одному ребрі внутрішня стіна переміщалася на стійку, де стояла вертикально для фарбування. Цей трюк здався Мері Тінгерталь, колишньому комісару Міннесотського житлового фонду, а нині спеціальному радникові модульної компанії під назвою RISE, майже революційною. Невелике промислове будівництво, яке відбувається у Сполучених Штатах, має тенденцію йти єдиним конвеєром. Мокре будівництво, як і фарбування та фарбування, зазвичай відбувається у закритій коробці та уповільнює процес. На цій фабриці вона дивувалася: Він постійно в повітрі!
Але найпомітніша різниця між Сполученими Штатами та Швецією полягає в регулюванні. Будівельні норми та правила у США намагаються зробити будівлі безпечними, наказуючи, які саме матеріали мають використовуватися і як (приписуючий кодекс). У Швеції уряд робить це, встановлюючи цілі та дозволяючи будівельникам вигадувати спосіб їх досягнення (кодекс ефективності).
Плита, встановлюється на модульний блок Lindbäcks, будівельної компанії з виробництва житла на заводі. «Мова йдеться не про найдешевший продукт, — сказав Штефан Ліндбек, виконавчий директор компанії. Нам потрібне найдешевше рішення».
Санвузол встановлюється на основу підлоги того, що стане модульним житловим кубом. Фото…Амір Хамджа/Нью-Йорк Таймс
Так, наприклад, будівельні норми США диктують товщину гіпсокартону, який повинен використовуватися для вогнестійкості, скільки шарів необхідно та скільки цвяхів потрібно для його кріплення. У Швеції кодекс вимагає, щоб стіна чинила опір, скажімо, горінню протягом двох годин, і дозволяє інженерам і виробникам з’ясувати, як цього досягти. Робота регулятора полягає у перевірці роботи інженера.
Результатом і того, і іншого є вогнестійкість та безпека конструкції, але у Сполучених Штатах кожній житловій будівлі необхідно надати дозвіл. Під час будівництва роботи часто зупиняються, щоби інспектори проводили періодичні візуальні огляди. Це сприяє швидкому темпу, який засмучує практично всіх, крім кредиторів, які одержують відсотки з фінансування. Шведські норми вимагають більше роботи на початковому етапі, коли будівельники повинні продемонструвати, що їх методи на належному рівні, але заводські процеси, що відповідають нормам продуктивності, можуть бути сертифіковані. Це сприяє інноваційним рішенням та призводить до скорочення відходів.
Будівництво якісних будинків, чи то на місці, чи за його межами, ніколи не буде дешевим. Ви не хочете заощаджувати на матеріалах або робочій силі, і економія на будинках, побудованих на заводі, може бути не очевидна від початку, сказав Ліндбек нашій групі. Звичайний будівельник може запропонувати нижчу ціну, ніж Lindbäcks, але тоді є витрати на нагляд за будівництвом на місці та оплату затримок у виплаті відсотків. А звичайні будівельники одержують прибуток від змін на пізніх етапах процесу.
У будинках, побудованих на заводі, модифікації зведені до мінімуму, тому що клієнти, як правило, вибирають із стандартизованої структури, і зміни допускаються лише до певного моменту. Перевагою заводу-будівельника є контроль якості та швидкість. Реальний прибуток, довгостроковий прибуток, досягається за рахунок оптимізації системи будівлі для передбачуваних результатів та швидкої доставки.
“Йдеться не про найдешевший продукт”, – сказав Ліндбек. «Нам потрібне найдешевше рішення».
Алхімія дизайну та дерева
Коли ми їхали в автобусі приблизно за півтори години їзди на південь від фабрики Lindbäcks, сонце мерехтіло на багато миль за вікнами крізь тонкі смуги сосни та ялини. Потім бореальний ліс змінився невеликим містом, де одна будівля височіла над іншими: Сара Культурхус, культурний центр, увінчаний готелем, 20-поверховою масивною дерев’яною будівлею, побудованою з фабричних блоків. Башта готелю складається з 205 однакових номерів, обшитих вікнами з подвійним склінням, як кабінки, запечатані склом.
До того, як у 1995 році у Швеції було прийнято кодекс продуктивності, дерев’яні будинки були обмежені двома поверхами; майже одночасно дерев’яні будівлі можуть стати настільки високими, наскільки інженери зможуть опинитися в безпеці.
На будівництво припадає 40 відсотків світових викидів вуглекислого газу, але в Швеції цей показник становить 20 відсотків, тому що велика частина будується з великої деревини країни. Вуглець уловлюється в заготовлених деревах і деревах, посаджених замість них. Незважаючи на те, що деревина коштує дорожче, ніж деякі інші матеріали, будівництво з неї потребує менше енергії та дозволяє прискорити будівництво. Це означає, що девелопери можуть швидше погашати кредити на будівництво та здавати квартири в оренду.
Дерев’яна ключ-карта привела мене в ялиновий готельний номер із вікном від підлоги до стелі. Квадратність відчувалася скоріше функцією мінімалістичного скандинавського дизайну, аніж об’ємної модульної конструкції. Було вже далеко за північ, але наприкінці червня сонце всього на кілька годин зникло за обрієм, відкидаючи тьмяне світло, як лампа з кімнати за кутом. Навіть більше, ніж світло в цю чарівну, сутінкову годину, критичним елементом алхімії архітектури та дизайну інтер’єру кімнати було м’яке, заспокійливе дерево.
Оскар Нореліус, партнер фірми White Arkitekter, яка спроектувала Sara Kulturhus та готель, сказав мені, що якісна деревина коштує дорого, тому він заощаджував на проектуванні для промислового виробництва. Для цього чудово підійдуть готелі, гуртожитки, офіси та лікарні. “Один модуль, – сказав він, маючи на увазі сам готельний номер, – досить великий, щоб у ньому можна було розмістити все: ванну кімнату, все оздоблення, і його все одно буде легко транспортувати”.
Об’ємні модульні блоки були зібрані на заводі Derome, який мало чим відрізняється від Lindbäcks. Потім їх доставили на майданчик, готові на 95 відсотків, де їх укладали за допомогою крана, так само швидко, як одна 16-модульна підлога на тиждень, залежно від вітру. Коли блоки були з’єднані болтами, прокладки їх периметру присмоктувалися один до одного, герметично. Готельні модулі могли бути зібрані поза майданчиком в той же час, коли на території будувався культурний центр, основа готелю. За словами підрядника, таке паралельне будівництво заощадило рік.
Нореліус провів нас культурним центром, у якому знаходиться публічна бібліотека, дві художні галереї та шість театрів. Коли ми пройшли через монументальний вестибюль у відкритий галерейний простір, Рупник схвильовано впізнав стандартизовані дерев’яні модулі, розроблені для цього проекту. Головний вхід виходив на сходи з місцями для громадських читань та заходів. Нагорі кінетична дерев’яна люстра відкривала і закривала свої дерев’яні пелюстки, щоб показати, чи додає будівля та її сонячні панелі енергію з мережі чи забирають її.
Sara Kulturhus, культурний центр з 20-поверховим готелем, збудованим з дерев’яних блоків заводського виготовлення, височить над містом Шеллефтео, Швеція.
Театральний простір усередині Sara Kulturhus.
Для Рупника та інших учасників поїздки переваги модульного житла були очевидними. Але спроби побудувати цей шлях у США важко увінчалися успіхом.
Найвідоміший виробник житла в США сумно відомий: Katerra, заснована в 2015 році, була стартапом, який, як всі вірили, зробить стрибок. Він мав купу грошей — SoftBank інвестував $2,4 млрд — але він намагався робити все, скрізь і відразу. “Вони пішли на дуже швидке придбання”, – сказав Тодд Бейройтер, колишній старший директор з передових будівельних матеріалів у Katerra, який приїхав до Швеції. Через рік після початку пандемії, витратившись на сучасні заводи та придбання, компанія впала і оголосила про банкрутство.
Але Рупник натхненний та іншими ініціативами по всій країні. Компанія з Філадельфії купила завод Katerra у Трейсі, штат Каліфорнія, та виготовила понад 6000 модулів. У Вальєхо, штат Каліфорнія, Factory OS створила житло для таких клієнтів, як Alphabet, материнська компанія Google, та розробники з Окленду. У Міннеаполісі Управління державного житлового будівництва доручило компанії RISE Modular збудувати 16 будівель по всьому місту.
Що, зрештою, може призвести до прийняття індустріального житла в Сполучених Штатах, так це нестача кваліфікованої робочої сили. Це вже торкнулося однієї області житлового будівництва: кроквяні ферми, конструкційні дерев’яні каркаси, що підтримують дах. Ферми вимагають точних кутів різання, навичкою, якою володіють небагато робітників, тому конструкції в даний час в основному виготовляються на заводах.
Нестача робочих рук неминуче посилиться. За даними Бюро статистики праці, середній вік будівельника становить 42 роки. Традиційне будівництво передбачає роботу в непередбачуваний годинник у непередбачуваних умовах і вимагає фізичної сили для підйому та встановлення матеріалів на будівельному майданчику. На фабриці ці обмеження необов’язково використовуються. Дані статистики: жінки становлять менше 15 відсотків будівельних робітників у США; у Lindbäcks понад 30 відсотків робочої сили становлять жінки.
Контрольоване середовище корисне не тільки для працівників; це також корисно для продукту. Рупник згадує, як усю зиму спостерігав за штабелем деревини, що лежить на будівельному майданчику у Бостоні. Випав сніг, сніг розтанув, перетворившись на сажу, а пиломатеріали тижнями мокли у брудній калюжі, що поставило під загрозу якість будівництва.
На заводі: Кухонний простір усередині корпусу Lindbäcks.
Насправді: кухня трикімнатної квартири Lindbäcks, де мешкає Сумон Бхуян та його родина в Пітео, Швеція.
Жага швидкості
Ніхто, схоже, не знає точно, скільки з 3000 одиниць, збудованих під час операції «Прорив», все ще вартує. Bryant Manor, комплекс із 58 таунхаусів у центрі Сіетла, зноситься поетапно без зайвої помпи. На його місці з’явиться будівля на 250 квартир, 58 із яких залишаться доступними.
Нещодавно я зазирнув сюди. Я підійшов до однієї з мешканок Фатуми Хусейн, коли вона виходила з комплексу. Зараз вона навчається у Вашингтонському університеті та виросла у маєток Брайант. “Він закритий, і діти можуть грати на свіжому повітрі – бої з водяними кулями, футбол, все, що ви можете придумати”, – сказала вона. «Старійшини гуляють зеленими насадженнями вранці. Я знаю кожну сім’ю».
Вона запитала, чи я не хочу взяти участь в екскурсії, і повела мене всередину. Малятко з усмішкою притулилося щоками до вікна. Коли Хусейн помахала рукою на знак вітання, біля скла з’явилися ще двоє усміхнених дітей, щоб привітати нас.
Я пішов за Хусейн у таунхаус, де вона живе зі своєю матір’ю та двома сестрами. Перед входом ми зняли взуття. Кутовий блок Хусейн був одним із найменших, і все ж таки він був достатнім для сім’ї.
Мати Хусейна, Аша Мохамед, біженка із Сомалі, стояла на кухні, помішуючи смачне ефіопське рагу з баранини, рецепт якого вона впізнала від сусідів на заході у громадському центрі. Вона готувала їжу для колишньої сусідки, яка мешкала в одному з будинків, що були знесені. Колишня сусідка була самотня відколи тимчасово переїхала, і її друзі з маєтку Брайант пригостили її обідом.
Блок був старим, а на стелі кухні була пляма від води. Спальні були невеликі. Зате було два повноцінні санвузли. Я не міг сказати, що будинок був збудований на заводі. Що я міг сказати, то це те, що його мешканці любили його і дбали про нього. І найголовніше, Мохамед, яка працювала у сусідньому дитячому садку, могла дозволити собі житло за ваучером на житло.
Продуктивність фабричного будівництва може означати більш постійне житло для більшої кількості людей та швидше.
Модульний житловий будинок в Пітео, Швеція.
Щоразу, коли я розмовляв з Рупником, його більше цікавила продуктивність в індустріальному житловому рівнянні, ніж доступність. Це мене збивало з пантелику. Але, провівши час у Швеції, спілкуючись із виробниками модульних будинків, архітекторами, державними службовцями та лідерами лісової промисловості, я почав бачити зв’язок. Продуктивність означає більше постійного житла для більшої кількості людей швидше. Швидкість забезпечує, можливо, найбільшу довгострокову економію — запобігаючи травмі бездомності та пропонуючи безпеку, спільноту, безперервне зарахування до тієї ж школи. Було заколисуюче бачити прекрасне шведське модульне житло, але Америка — це те місце, де я побачив реальний потенціал навіть недосконало спроектованого модульного житла.
Швидкість це те, як індустріалізація досягає доступності. Навіть коли економія робочої сили та матеріальних витрат невелика, запровадження набагато більшої кількості одиниць за відносно короткий період призводить до зниження ринкової ціни всіх одиниць. Це було метою Operation Breakthrough та головним висновком MOD X.
Рупник закінчує свою доповідь для Департаменту житлового будівництва та міського розвитку та готується до наступного етапу дослідження ЖБМР Міністерства оборони X, який включає аналіз нормативних бар’єрів для позамайданного будівництва в шести пілотних регіонах. Він був уражений тим, наскільки добре витрималися теорії, що лежать в основі операції Прорив. Це також засмучує його. Якби на це звернули увагу 50 років тому, то сьогодні житло у Сполучених Штатах виглядало б зовсім інакше. Можливо, архітектори спроектували б красивіше фабричне житло. Можливо, наказові кодекси, які душать інновації, були б пом’якшені. Можливо, каже Рупник, доступне житло буде не так складно знайти. Житлове будівництво у тому вигляді, в якому воно здійснюється зараз, обмежує діапазон того, що будівельники готові виробляти: дешевше житло не так вигідне, і тому страждають люди з низькими доходами.
Єдиний спосіб рухатися вперед, вважає Рупник, це повернутися до амбіцій операції «Прорив» і звільнити силу індустріалізації. Як він сказав мені: “У нас дійсно закінчилися альтернативи”.
Чи може модульне житло допомогти впоратися із житловою кризою?
Сполучені Штати зіткнулися з житловою кризою, і щоб заповнити цю прогалину, потрібні мільйони будинків. Але понад 50 років тому Сполучені Штати вивчали потенційну відповідь на цю проблему: промислове модульне житло. Як свідчить наша історія, Швеція продемонструвала перспективність цієї ідеї. Чи може це спрацювати у США? А як ні, то що може?
Від редакції «Відкритий ліс»
Наприкінці наведеної статті редакція «Нью Йорк Таймс» проводить детальне опитування читачів щодо проблем житлового будівництва з метою визначення найбільш ефективних шляхів його розвитку та максимального задоволення потреб у житлі. У ході майбутнього лісопромислового форуму у Львові учасники форуму можуть також висловити свою думку щодо проблем житлового будівництва, яка відобразилася б у підсумковій резолюції форуму для подальшого його втілення в життя. Свою думку можна висловити як очно, так і заочно через редакцію “Відкритий ліс”.
З повагою,
редакція “Відкритий ліс”
Посилання на тему:
CLT-Rezult – Революційні технології будівництва
