Войтех Дорняк перед деревянной постройкой нового административного центра компании Kloboucká lesní. Фото: BoysPlayNice
Лес и лесное хозяйство, предпринимательство, трансформация управления лесами, региональная обработка древесины, а также устойчивость и, не в последнюю очередь, деревянные конструкции. Это лишь некоторые темы, на которые мы имели возможность поговорить с Войтехом Дорняком, владельцем и генеральным директором компании Kloboucká lesní, которая уже 25 лет занимается лесным хозяйством и деревообработкой. Толчком к этому разговору также строительство нового административного центра компании. Современное деревянное строительство завоевало множество наград и является привлекательным примером перспективного использования древесины, а также устойчивого управления ею.
Интервью с инж. Войтех Дорняк, управляющий директор и владелец Kloboucké lesní sro
Бизнес и лесное хозяйство
- Что привело вас в лесное хозяйство, а впоследствии и в бизнес в этой сфере?
Я из семьи лесоводов, я вырос в заповеднике в Сидонии, поэтому выбор пути был для меня очевиден: сначала средняя школа, а затем лесохозяйственная. В лесу и лесничестве безвыездно с детства.
Решение начать бизнес в лесном хозяйстве было принято в начале 1990-х годов. Я начал со сбора семян, и постепенно к ним добавились другие виды деятельности. Компания, которую мы изначально создали с коллегой, в итоге распалась, и каждый из нас пошел своим путем.
- Вы построили новое современное административное здание, значительно модернизировано деревообрабатывающее производство. Какие качества вы считаете ключевыми для успеха бизнеса в лесном хозяйстве и лесопромышленном комплексе?
У вас могут быть самые передовые машины, но если у вас не те люди, вы ничего не добьетесь. Немалую, пожалуй, самую существенную роль играет человеческий фактор. По мере роста компании мы также осознаем важность образования и готовность продолжать обучение. Пожалуй, в наибольшей степени это относится к деревообрабатывающей части нашей компании. Девяносто процентов технологий, используемых на чешских лесопильных заводах, произведены за границей. Купить технологию не так сложно. Проблема в том, что люди умеют управлять ими и использовать потенциал машин и исходного материала. Чешское образование имеет большие резервы в части обработки и использования древесины, и думаю, что оно слишком долго спит, не замечая этого.
- Вы начинали свой бизнес в период трансформации. Как вы оцениваете этот процесс, что со временем было хорошо, что плохо?
Мы недалеко от Словакии, поэтому я могу сравнить развитие здесь и у наших соседей, где трансформация в принципе не происходила. Я думаю, что мы определенно добились значительного прогресса в технологиях добычи полезных ископаемых. Погрузочно-разгрузочные склады были упразднены, производство перенесено в лес, и производительность труда в лесу коренным образом возросла. У нас также есть густая и многолетняя благоустроенная сеть лесных дорог. Сократился путь древесины из леса на лесопилки, были сделаны инвестиции в инфраструктуру, машины, а также в персонал.
В Словакии еще есть нижние склады, дорожная сеть в худшем состоянии, используемая техника далеко не такая современная и щадящая, как здесь. Вопрос в том, не выходит ли ситуация в нашей стране из под контроля? Не пытаются ли политики вернуть отрасль в дореволюционное состояние, когда государство покупает собственные машины и пытается конкурировать с частным сектором лесозаготовок?

Производственная площадка Kloboucká lesní в Брумове-Быльнице.
- Как вы думаете, повлияла ли трансформация на состояние лесов в нашей стране?
Преобразование, безусловно, повлияло на выращивание насаждений, с другой стороны, переход к более высокой продуктивности, более совершенным и щадящим методам имел скорее положительный эффект в случае компетентного персонала со стороны государственных лесов и лесохозяйственных компаний, и, прежде всего, это соответствовало развитию большинства других областей экономики. Хотя это и трудно сделать, но если оставить в стороне бедствие с короедом, то наши леса и лесная инфраструктура находятся в хорошем состоянии.
- Каким вы видите будущее лесного хозяйства?
Я убежден, что будущее за большей связью между лесным хозяйством и деревообработкой. Возить древесину по стране, а иногда даже между континентами, плохо не только с экономической точки зрения, но и с точки зрения углеродного следа. То, что в какой-то момент кто-то может переплатить за древесину и возить ее через полмира, должно прекратиться, и мы должны максимально перерабатывать и использовать древесину регионально. Если мы хотим уменьшить свой углеродный след, у нас нет выбора.
Нам также необходимо иметь возможность перерабатывать всю древесину, которая растет в регионе, будь то лиственные или хвойные породы. Не обязательно во что бы то ни стало строить более крупные производственные лесопильные заводы, можно построить современные малые и средние лесопильные заводы, дополняющие производство крупных. Аналогично это работает в Австрии или Польше.
Что касается управления, я не думаю, что будет много существенных изменений. По мере того как общество становится все богаче и богаче, давление на различные буферные зоны будет увеличиваться. Надеюсь, нам удастся объяснить обществу, что использование древесины представляет наименьший вред для планеты.

Конструкционный материал современного деревянного здания создавался большей частью на соседнем деревообрабатывающем заводе.
- Вы считаете, что государство должно как-то поддерживать региональную переработку?
Конечно, было бы лучше, если бы мы попали в это состояние естественным путем. Чем меньше государство влияет на отрасль, тем лучше. Для переработчиков важно иметь непрерывную поставку сырья, чтобы колебания поставок были как можно меньше. Государство должно извлечь уроки из прошлого, особенно из заготовки древесины, образовавшейся в ходе короедного усыхания, и подготовить антикризисный план заготовки древесины после стихийных бедствий. Это невыполненное обязательство государства.
- Мы сидим в вашем современном административном деревянном здании. Было ли его строительство таким же сложным, как если бы вы следовали другому, более традиционному методу?
Я думаю, что сложность конструкции аналогична, но суть в другом. Я очень надеюсь, что здание здесь простоит не менее трех поколений, но у него есть преимущество, заключающееся в том, что его можно разобрать и собрать в другом месте. Останутся бетонная лестница и фундамент. Это была моя просьба. Всякий раз, когда мы покупаем новую технику, меня интересует не только цена, но в основном обслуживание и использование, возможность продажи или возврата машины, когда она нам больше не нужна.
Я считаю огромным конкурентным преимуществом возможность в определенном смысле вторичного использования и переработки деревянных зданий. Мы протестировали и проверили многие процедуры, технологии и особенности во время строительства. Даже если это не совсем дешево, как еще мы, как лесозаготовительная компания, можем способствовать использованию древесины лучше, чем с помощью нашего собственного современного деревянного строительства?

Здание рассчитано на 40 рабочих, но в то же время предлагает помещения для проведения конференций, семинаров и других встреч.
- Как вы оцениваете план строительства новой дирекции лесов Чехии в виде современного масштабного деревянного здания?
Кто еще должен подавать пример и строить деревянное здание, как не самый крупный владелец леса? Я не могу судить, достаточен ли его размер, но, может быть, сначала нужно было подумать о том, для скольких людей оно должно быть предназначено…
- Были ли сложности при строительстве?
Сложности конечно возникали, но благодаря энтузиазму местных мастеров, для которых эта необычная конструкция была по большей части очень интересной задачей, они были быстро решены. Для меня было почти сюрреалистично видеть, как раздвигаются границы возможного, с каким рвением все здесь обдумывают решения.
- Говорят, что одним из ограничений деревянных строений являются правила пожарной безопасности. Как проходило ваше сотрудничество с пожарными?
Мы решили использовать рекомендуемые пожарными так называемые визуальные системы противопожарной защиты. Проблем с их размещением согласно требованиям пожарных не возникло. У нас в компании есть пожарные баки и установлена спринклерная система противопожарной защиты, которую не составило труда подключить и к новостройке.
Возможно, ситуация была бы иной, если бы мы строили в центре большого города. Однако у меня такое ощущение, что некоторые проектировщики, не умеющие строить из дерева, просто оправдываются правилами пожарной безопасности.
- Как долго вы строили?
Строительство заняло у нас два года, оформление разрешения на строительство — шесть месяцев.
- В последние годы вы также вложили довольно значительные средства в деревообработку. Как выглядит ваш деревообрабатывающий цех сегодня?
Обрабатываем бревна хвойных и лиственных пород, в основном ель, сосна, лиственница диаметром до одного метра. Из лиственных деревьев в основном бук, дуб, а также такие ценные деревья, как ясень, клен и другие. Конечными продуктами являются профнастил, террасы, различные облицовочные и фасадные материалы, также мы производим клееные материалы типа КВХ и БШ и, конечно же, столярные пиломатериалы.
- Как во времени меняется спрос на конечную продукцию?
В перспективе мы наблюдаем переход от столярных пиломатериалов к плоским материалам. Думаю, это связано с тем, что поколение плотников, умевших правильно работать с деревом, постепенно уходит, а мебельные компании делают упор на плоские материалы.

Компания Kloboucká lesní занимается переработкой хвойных и лиственных бревен, в основном ели, сосны, лиственницы диаметром до одного метра.
- Портфолио вашей деятельности очень обширно. Если к этому добавить производство пеллет в вашей дочерней компании Waldera, то цепочка выглядит практически завершенной. Планируете ли вы дальнейшие производственные инвестиции или инновации?
Вы должны постоянно инвестировать в деревообработку. В августе состоится масштабная реконструкция лесопильного завода хвойных пород, что приведет к еще большей автоматизации. Нововведением является запуск новой индустрии ЧПУ K2 (использование станков с числовым программным управлением) и будем производить любые конструкции стропил и иные изделия.
- Короедная катастрофа была и остается огромным испытанием для чешского лесного хозяйства и лесоводов. Как вы оцениваете ход этого бедствия и особенности его воздействия на компанию, а может быть, и на весь лесопромышленный комплекс?
В 2000 году мы работали над ликвидацией последствий катастрофы вызванной ураганом Лотар во Франции, который вывалил и поломал более ста миллионов кубометров древесины. Мы тогда следили за дальнейшим развитием событий, потому что было ясно, что останется избыток мощностей. Лесопилки там начали терпеть неудачу из-за нехватки сырья. На мой взгляд, похожая ситуация происходит и в нашей стране.
Что же касается самого короедного усыхания, то надо признать, что, кроме климатических причин, она сопровождалась еще и многими человеческими и профессиональными неудачами со стороны всех причастных. С другой стороны, на пострадавших территориях быстро и успешно восстанавливаются леса, и, насколько я вижу, последующий уход также идет хорошо.

Изготовление клееного бруса.
- Бедствие означало некоторую смену подходов лесников, в частности изменение видового и возрастного состава возобновляющихся насаждений. Как вы ожидаете, эти изменения, вызванные последствиями катастрофы с короедом, повлияют на бизнес в нашем секторе?
Меня в первую очередь беспокоит меньшая доступность дров. Меня не беспокоит тот факт, что управление более разнообразными древостоями будет принципиально более сложным и требовательным. По сравнению с ситуацией столетней давности мы добились огромного технического прогресса, который позволяет нам эффективно работать практически в любом лесу.
Скорее я воспринимаю как проблему отрыв части сельского населения от природы, от почвы, от леса и от физического труда. В целом, проблемой может стать общественное мнение об управлении лесным хозяйством. Но разве древостои на месте вырубленных погибших лесов, которые являются, в том числе, и источником сырья для деревянного строительства, не лучше выкопанного карьера по добыче камня и цемента, который никогда не будет восстановлен?
На мой взгляд, устойчивость заключается не в том, что мы будем производить все больше и больше всего, а в том, что будем производить столько, сколько реально потребляем, и мы должны подготовить общественность к этому варианту. Кроме того, наш моральный долг — поставлять древесину странам с ограниченным доступом к сырью, чтобы они могли строить из возобновляемых материалов. Нам нужно серьезно поработать над этим.
Спасибо за интервью, Ян Пржигода.
Фото: BoysPlayNice и редакция