01/01/1970
0Некоторые большие изменения происходят в Болтоне, Онтарио. В августе 2020 года Weston Forest приобрела лесопильный завод Monterra, предприятие по переработке древесины, которое уже более 30 лет является основным производственным предприятием общества. С тех пор компания модернизирует комбинат для увеличения производственных мощностей и удовлетворения растущего спроса.
Компания Monterra была основана Клаудио Терсиньи, который и сегодня продолжает управлять заводом в Уэстон-Форест. Комбинат имеет долгую историю сотрудничества с различными игроками отрасли, включая Weyerhaeuser и Green Forest, – объясняет Стив Рон, генеральный директор Weston Forest. Но последние 10 лет Терсиньи был единственным владельцем бизнеса.
Поскольку летом прошлого года спрос на лесоматериалы резко вырос, Weston Forest начала искать дополнительные производственные мощности для расширения своего существующего бизнеса. «Учитывая близость к офисам компании в Торонто, Монтерра идеально подошла», – объясняет Рон.
«В дополнение к этому мы считаем, что производство пиломатериалов, создающее ценность, как правило, является для нас очень хорошей возможностью и областью, в которой мы заинтересованы», – говорит он.
лесопильный завод Monterra поставляет пиломатериалы SPF, изготовленные на лесопилках по всей Северной Америке, преимущественно в Онтарио и Квебеке, говорит Рон. Большая часть пиломатериалов – это экономичный и высушенный в печи пиломатериал сорта № 3 SPF.
Завод режет пиломатериалы на максимально возможное количество досок с добавленной стоимостью, включая доски 1 × 2, 1 × 3, 1 × 4 и 2 × 2 дюйма для торговых точек розничной торговли в Онтарио и США, а также доски для забора. Побочные продукты превращаются в промышленные компоненты, в том числе перемычки, поддоны и промышленные пиломатериалы.
Продукция доставляется по всей Канаде и США, вплоть до Джорджии, с акцентом на штаты Великих озер и Онтарио из-за географической близости.
С момента приобретения завода Weston увеличила производственные мощности с 15 миллионов футов готовой продукции в год до 20 миллионов футов (с 35 400 м3 до 47 195 м3).
Добавленная стоимость
Для производства этих разных продуктов на заводе работает несколько линий.
«В первую очередь, наша цель – внести что-то, что в конечном итоге будет разорвано или возрождено в качестве первого шага. Итак, возьмем широкий брус и распилим его на несколько более узких брусков. Например, мы можем распилить 2 × 6 дюйма на две части 2 × 3 дюйма или три части 2 × 2 дюйма, в зависимости от того, что требует наш портфель заказов. Затем мы возьмем его снова и распилим на другие размеры», – объясняет Рон.
