Мы не конкурируем с ассоциациями, которые объединяют предприятия, так как в отличие от них мы представляем людей

Александр Чухлебов: "Отдельные компании создают искусственный вакуум, опасаясь, что их специалистов переманят конкуренты"

Ассоциация специалистов бумажной отрасли займется продвижением людей и идей

В способность общественных организаций кардинально менять ситуацию в целой отрасли, откровенно говоря, верится с большим трудом. Несмотря на присутствующий в обществе скепсис, один из учредителей новой Ассоциации специалистов бумажной отрасли Александр Чухлебов настроен весьма решительно.

 – Александр, что подвигло вас на создание ассоциации?

– Идея создания ассоциации появилась несколько лет назад. К сожалению, много времени ушло на ее регистрацию. Как показала практика, преодолеть бюрократические формальности, возникающие на пути новой организации, бывает не всегда просто. В общем, Ассоциацию специалистов бумажной отрасли удалось официально зарегистрировать только в октябре 2013 года.

Большинство тех, кто вступил в наше объединение, это относительно молодые люди – специалисты лесной, целлюлозно-бумажной отрасли. Осознание необходимости создания своей организации появилось из-за того, что целлюлозно-бумажная отрасль стремительно приходит в упадок, становясь непривлекательной для молодых специалистов. Тяжелое финансовое положение многих предприятий, отсутствие ясных перспектив, связанных с модернизацией морально и физически устаревших производств, низкий уровень заработной платы – все это не способствует притоку в отрасль молодежи. С другой стороны, инвесторы испытывают острый дефицит в профессиональных кадрах.

– Ассоциация зарегистрирована в Санкт-Петербурге. Можно ли сказать, что она носит географически локальный характер и будет объединять профессионалов, скажем, Северо-Запада России?

– Это абсолютно не северо-западный, а общероссийский проект. Мы стремимся объединить всех специалистов отрасли, которые бы хотели поучаствовать в работе нашей организации, вне зависимости от того, в какой точке страны они трудятся. Сегодня у нас есть специалисты с сибирских предприятий, с комбинатов Северо-Западного и Центрального федеральных округов.

– Сколько человек уже вступили в ассоциацию?

– Около сорока. На сегодняшний день наша основная цель – не массовость, а профессионализм. Сейчас необходимо создать фундамент общественной организации, чтобы она стала сильной и работоспособной. Мы провели довольно активную информационную кампанию, рассказывающую о нашей ассоциации. Благодаря этому у нас нет недостатка в желающих пополнить ряды организации. На первом этапе, до марта 2014 года, мы должны сформировать костяк ассоциации. Затем планируется провести общую встречу, обсудить наши задачи, перспективы – ближайшие и отдаленные, определить конкретный план действий. После этого двери ассоциации будут открыты для всех желающих.

– Членство в ассоциации платное?

– На 2014 год мы приняли решение о том, что оно будет бесплатным. Наша цель не заработать на работе ассоциации деньги, а способствовать продвижению людей, идей, проектов и улучшать имидж отрасли.

– Тогда каковы источники существования организации?

– Пока только за счет личных средств пяти учредителей ассоциации. Возможно, с 2015 года мы установим какую-то плату для членов ассоциации, но она будет незначительной, как это принято в аналогичных профессиональных объединениях на Западе. Кстати, многое можно делать бесплатно. У нас уже есть договоренности с крупными западными и российскими компаниями, готовыми проводить абсолютно бесплатно обучающие семинары для специалистов отрасли.

– Как известно, существует РАО Бумпром – Российская ассоциация организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности. Вы планируете взаимодействовать с этой организацией или будете действовать самостоятельно?

– РАО Бумпром – это уважаемая среди профессионалов отрасли структура, безусловно, мы планируем сотрудничать. Мы не конкурируем с ассоциациями, которые объединяют предприятия, так как в отличие от них мы представляем людей. При этом не важно, в каком предприятии тот или иной специалист работает. Если РАО Бумпром объединяет предприятия и лоббирует их интересы, то у нашей ассоциации другая задача – улучшать имидж отрасли через продвижение профессионалов. Не секрет, что в последние годы специалисты ЦБП остро чувствуют недостаток в профессиональном общении. Мало того, отдельные компании сознательно создают искусственный вакуум, опасаясь, что их специалистов переманят конкуренты. С моей точки зрения, это ненормальная ситуация, которая мешает развиваться как отрасли в целом, так и отдельным комбинатам.

– Наверняка, вы с единомышленниками обсуждали хотя бы общую стратегию. Что конкретно вы бы хотели изменить в отрасли? Как будут выглядеть первые шаги?

– После завершения организационных вопросов, связанных с юридическим оформлением общественной организации, следующим шагом станет совместная встреча членов ассоциации, на которой мы должны четко определить задачи и приоритеты на ближайшие три года. Если говорить о конкретных действиях, то у нас уже есть договоренность с организаторами крупнейшей в Восточной Европе международной выставки PAP-FOR о том, что ассоциация будет участвовать в программном комитете делового форума по целлюлозно-бумажной, лесной, перерабатывающей, упаковочной промышленности.

– Все это замечательно. На основе какого сценария развития ситуации в отрасли вы будете формировать дискуссию в рамках форума?

– Наша идеология звучит примерно так: мы уважаем историю, то, что было сделано до нас в целлюлозно-бумажной, лесной отрасли. Нам бы хотелось сохранить накопленный профессионализм и возродить имидж отрасли, так как сегодня она не привлекательна ни для молодежи, ни для инвесторов.

– В таком случае, как вы планируете возрождать имидж отрасли?

– Мы хотели бы выйти на контакт с государственными органами власти, которые формируют программы развития лесного сектора, и участвовать в корректировке этих программ. Профессионалы, которые работают в отрасли, знают реальную ситуацию в целлюлозно-бумажной промышленности и готовы представить свои предложения по решению самых острых проблем. С другой стороны, ассоциация намерена работать с инвесторами, готовыми реализовывать в лесном секторе свои проекты, но испытывающими проблемы с формированием команды под реализацию своих планов. Поддержка специалистов, заинтересованных в личном развитии, – с этого, как мне кажется, нужно начинать работу по улучшению имиджа отрасли. Мы планируем обучающие программы, проведение семинаров с участием зарубежных коллег, будем рассказывать о нюансах разработки и реализации проектов в ЦБП.

– Как вы видите главные направления развития ЦБП, способные подтолкнуть отрасль к более динамичному и позитивному движению? Вы готовы предложить государственным органам власти какие-то рецепты выхода из кризиса?

– Пока есть понимание общего направления развития, но нет конкретных предложений, оформленных на бумаге. Вы должны понять, что наша ассоциация – совсем молодая организация, мы только что завершили первоначальный этап становления, так что ждать от нас проработанной программы было бы наивно. Дайте нам хотя бы полгода.

Но одна тема – кадровая – лежит на поверхности. Мы общались с генеральными директорами крупных предприятий. У всех одна и та же проблема – дефицит квалифицированных кадров. На многие лесные факультеты существует недобор даже на бюджетные места. Так что мы планируем работать не только с государственными органами власти, инвесторами, организаторами крупных выставок и форумов, но и с институтами.

Конечно, мало толку просто собраться, обсудить проблемы и разъехаться по своим предприятиям. Я вижу проблему в том, что у профессионалов отрасли есть немало идей, способных изменить ситуацию в ЦБП. Но к их мнению не прислушиваются. Ассоциация как раз и нужна для того, чтобы самые интересные, самые перспективные и, возможно, неожиданные предложения доносить до тех, кто принимает серьезные управленческие решения. В сущности, мы хотим создать инструмент обратной связи между теми, кто принимает глобальные решения, но зачастую видит ситуацию в одной плоскости, и профессионалами, которые пусть не владеют общей ситуацией по стране, зато их «картина целлюлозно-бумажного мира» является более детальной и богатой.

Мы хотели бы добиться признания и на международном уровне. В мире есть немало бизнесменов, которые хотели бы вкладывать свои деньги в российскую целлюлозно-бумажную промышленность, но они либо боятся непредсказуемости российских реалий, либо не знают, куда обратиться. Мы могли бы одновременно способствовать распространению передового западного опыта среди российских специалистов и созданию более комфортной психологической атмосферы для иностранных партнеров.

– Александр, представьте, что прошел год. Какие события должны произойти, чтобы вы оценили первый год работы ассоциации как успешный?

– Если нам удастся оживить дискуссию в рамках делового форума PAP-FOR – это будет нашей маленькой победой. К амбициозным целям я бы отнес налаживание контактов с государственными органами власти. Если под эгидой нашей ассоциации нам удастся сделать так, чтобы голос профессионалов услышали на высшем уровне власти, то можно будет сказать, что программа-максимум на первый год работы выполнена.