.JPG)
03/10/2013
2Прочитал. Посмотрел. Всё понятно. Остался один вопрос: "З ЯКИМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ЗАВЕРШИЛИ ТРЕТІЙ КВАРТАЛ?". В заметке две цифры обе в одной фразе, – "за дев’ять місяців 2013 року" М.П.
В перший день жовтня у Корсунь-Шевченківському лісгоспі під керівництвом начальника управління Юрія КОШИНА відбулася виробнича нарада за участю директорів лісгоспів та головних спеціалістів управління.
Робота розпочалася на нижньому складі, де директор підприємства Ігор СЛІСАРЧУК продемонстрував присутнім організацію прийомки, зберігання, сортування, транспортування та відвантаження деревини. Учасники наради відзначили значне поліпшення в культурі виробництва та високий рівень організації праці в цьому структурному підрозділі. Крім того, позитивно вразила лісівників динаміка зменшення залишків лісопродукції на складі.
На пленарному засіданні в адмінприміщенні Корсунь-Шевченківського лісгоспу головною темою для обговорення став аналіз основних результатів роботи та виконання виробничих показників лісівниками області за дев’ять місяців 2013 року.
За словами начальника управління, на сьогодні стан більшості лісгоспів свідчить про потужну, вмілу, щоденну, результативну працю колективів. Аналізуючи результати діяльності підприємств, Юрій КОШИН відмітив ефективну роботу та правильну тактику господарювання директорів: Уманського лісгоспу Івана НАЗАРЕВИЧА, Звенигородського лісгоспу Анатолія ПРОЦЕНКА, Смілянського лісгоспу Юрія СЕГЕДИ, Кам`янського лісгоспу Віталія ВЕРЕСА, Чигиринського лісгоспу Романа ФЕНДЮРА.
Акцентував увагу учасників наради Юрій Андрійович на необхідності обов’язкового виконання вимог протокольних доручень Державного агентства лісових ресурсів України. Також наголосив, що потрібно зважено проаналізувати ринок зі збуту лісопродукції.
«Ми маємо працювати в рамках нових вимог, серед яких важливими є швидкість, бо перемагає, той, хто працює на випередження, та гнучкість – вміння змінюватися та орієнтуватися залежно від умов сьогодення. Важливою складовою успіху є обґрунтований економічний розрахунок всіх операцій та подальший аналіз майбутньої роботи», – звернувся до директорів лісгоспів начальник управління.
Ще одним важливим питанням, яке було винесене для обговорення, – необхідність детального вивчення та перегляду діючих договорів і контрактів на поставку деревини, що зумовлено не лише подорожчанням залізничного тарифу, але й іншими об’єктивними факторами.
Наприкінці наради всі присутні зійшлися на тому, що необхідно чітко зважити перспективи виробничої та фінансової діяльності в останньому кварталі поточного року задля успішного виконання всіх намічених завдань.
2 коментаря
O_leg
Завжди мене дивувало, хоча раніше такого типу наради носили характер оперативних, і всюди наголошувалося на оперативний характер даних які оприлюднені після таких нарад, як можна провести нараду про підсумки роботи за звітний період, коли цей період тільки два дні тому закінчився. Так звичайно, якби все було поставлено на автоматизований облік – управлінський, бухгалтерський і т.п., та навіть при повній автоматизації потрібно декілька днів на обробку первинних даних та підписання відповідних актів виконаних робіт із підрядними організаціями, надавачами послуг, тобто проведення регламентних процедур для закриття звітного періоду…. тому і звіти, а не оперативка, до облуправлінь підуть тільки починаючи з 10 жовтня (це щодо 9ти місяців 13 року), до кінця жовтня дійдуть чи доїдуть до Києва…. там їх успішно опрацюють і далі по "етапу"… та тільки ніхто ті фактичні дані так і не оприлюднить, а навіщо?, бо на дворі вже буде майже грудень і всі дружно будуть звітувати про результати року, знову за оперативними даними…. а тут ми попереду Планети всієї…. хіба що криза гряне і тоді – "Шеф всьо пропало…." і підуть директори до бухгалтерів з чіткими настановами як звіт треба писати.
admin
Не соответствие формы и содержания – одно из основных качеств СИСТЕМЫ, строительство которой успешно завершено Гослесагентством. Это совещание типичный тому пример. Предполагаю, что его название, не соответствует содержанию, которое, скорее всего, сводилось к обсуждению проблем реализации и ,возможно чуть-чуть, планированию подготовки к соревнованиям по электронному учету. Попробую угадать о чем шла речь.
Последние годы, Черкасская область была ориентирована на экспорт древесины. На внешние рынки в прошлом году ушло около половины древесины реализованной в круглом виде (~54% ). В основном это техсырье твердолиственное (~30%) и сосновый пиловочник( ~17-18% от общей реализации в 2012). Кстати, Черкасская область – одна из не многих, для которых утверждение Гослесагентства о том, что в основном предприятия экспортируют твердолиственное техсырье, до прошлого года, включительно, было справедливым. В целом для СИСТЕМЫ основным продуктом экспорта являлся хвойный пиловочник (~1.9 из 3.3 млн. кбм экспорта). Думаю, в этом году "хвоя" возобладает в объеме экспорта и на родине Тараса Шевченко.
Много черкасской древесины перерабатывается ДП и тоже экспортируется… Но сегодня о кругляке…
Хвойный пиловочник. В пересчете на поставку с нижнего склада цена эспортируемого куба пиловочника сосны на внутреннем рынке, по моим оценкам, на 50-60 грн ДЕШЕВЛЕ, пиловочника продаваемого на внутреннем рынке. /Буду рад увидеть данные, опровергающие это утверждение/. Не смотря на это, руководство ОУЛМГ продолжает ориентировать предприятия на увеличение экспорта ( в 2010 он был около 15 тыс.кбм, а в 2012 уже около 40 тыс.кбм), по-сути, тем самым ухудшая экономические результаты деятельности лесных предприятий. Поставки пиловочника сосны на внутрениий рынок в несколько раз меньше экспортных.
Твердолиственное техсырье. Цены экспортируемого твердолиственного техсырья на нижнем складе также были чуть (на 1-3 евро) ниже внутренних, но сейчас об этом можно забыть, так как экспорт данного вида продукции катастрафически уменьшился ещё в 4 квартале прошлого года. Поставки на внутренний рынок чуть возросли, но далеко не в той мере, как этого бы хотелось.
Кстати, внешняя торговля в Черкасской области ведется почти исключительно через посредников: сосновый пиловочник поставлется в Китай через фирмы зарегистрированные в Великобритании, на Виргинских островах, в Литве, ясеневый пиловочник в Китай и Вьетнам через фирму зарегистрированную в Литве…, дубовый фанкряж в Эстонию и Чехию через Германию, твердоличтвенное техсырье и балансы в Турцию через Панаму и Литву .. и т.д. Разве что белорусы берут ясень напрямую.
Если и в лучшие годы (2011 – 4.9 и 2012 -2.3%) рентабельность деятельности ДП, под руководством Черкасского ОУЛМГ, была очень маленькой, то в этом году, тяжелом для областей, традиционно ориентированных на турецкий рынок, экономические проблемы безусловно обостряться.
Поэтому, в рамках, "обов’язкового виконання вимог протокольних (я бы добавил,- " и телефонных") доручень Державного агентства лісових ресурсів України" ОУЛМГ скорее всего рекомендует директорам:
В заметке, мне особенно понравилась цитата о новых требованиях к сегодняшней лесной элите среди которых "важливими є швидкість, бо перемагає, той, хто працює на випередження, та гнучкість – вміння змінюватися та орієнтуватися залежно від умов сьогодення".
Что касается итогов 3 квартала, то мы о них узнаем: сначала в 20-х числах октября на коллегии (тут всё будет очень хорошо), а потом по окончании проверки фининспекции (тут, верояно, будут выявлены отдельные недостатки на местах).
Однако, не соответствия формы и содержания будут накапливаться. В конце концов критическая масса будет достигнута и в действие вступит другая закономерность диалектики – закон "отрицания отрицаний". Но это будет не скоро: надо ещё по пустыни походить…
Comments are closed.