Для отрасли 2021 год сулит быть экономически удачным. А возросшая цена за лесной ресурс уже сейчас позволяет определять приоритетные ориентиры для вложений на перспективу, что, как несложно догадаться, идет рука об руку и с возросшей ответственностью. Будет ли стремительный толчок к развитию завтра, зависит от правильности принятых решений сегодня. О том, на чем планирует делать акцент Могилевское ГПЛХО, рассказал главный инженер объединения Руслан БЕЛЯВСКИЙ.

— Руслан Александрович, в должности главного инженера Могилевского ГПЛХО вы чуть более двух лет. Но до этого долгое время работали в лесхозе, в том числе на протяжении 11 лет начальником цеха деревообработки, посему как никто другой знаете «кухню» отрасли и умеете планировать на перспективу. Как вы думаете, в каком направлении целесообразно двигаться объединению, учитывая нынешнюю конъюнктуру рынка?
— Благодаря сложившейся ситуации на рынке на сегодняшний день востребована абсолютно вся продукция и от лесозаготовки, и от деревообработки. Главное, разумно расставить приоритеты и правильно распорядиться заработанными средствами. Несомненно, мы говорим в первую очередь о вложении в производство — в перевооружение, модернизацию. Но и про людей важно не забыть. Где-то и зарплату нужно повысить, заинтересовать в труде. Так или иначе, деньги должны работать на перспективу.
— Главный ресурс, приносящий финансы, конечно же, древесина. Как планируете наращивать объемы заготовки?
— Заготовка, переработка древесины и отгрузка продукции потребителям сегодня наряду с проведением комплекса лесохозяйственных мероприятий является одной из важнейших функций наших лесохозяйственных учреждений. Наращивать объемы заготовки удается в первую очередь благодаря использованию современной многооперационной техники, которой в прошлом году заготовлено почти 52 % от всей продукции. Сегодня наш парк харвестеров разных модификаций насчитывает 61 единицу. Кроме того, в лесхозах объединения для подвозки древесины на промсклады имеется 59 форвардеров и 179 транспортных тележек. Вывозка заготовленной продукции производится сортиментовозами, которых в объединении числится 137 единиц. За 2020 год ими было перевезено 3049,0 тыс. кубометров древесины. Учитывая сложившуюся конъюнктуру рынка, в лесхозах объединения активно обновляют парк лесозаготовительной техники. Только за 5 месяцев текущего года уже приобретено 7 новых харвестеров, 5 форвардеров, 10 сортиментовозов, 5 транспортных тележек.
— Но при этом объем прочих рубок уменьшился в сравнении с прошлыми годами, а спрос на древесину только растет, возросла потребность в лесоматериале и продукции переработки. Как же быть?
— Тут на первый план выходит работа по рациональной разработке лесосек и качественной сортировке продукции на промежуточных складах. То есть основная задача — переход от количества к качеству производимой продукции. К каждой лесосеке должен быть индивидуальный подход, важно понимать, что нужно выжать максимум из того, что есть. Приоритетной задачей на данный момент является обеспечение лесоматериалами и продукцией деревообработки предприятий внутри республики. Только на территории Могилевской области у нас сегодня имеется 4 крупных предприятия по переработке леса (РУП «Завод газетной бумаги», ИООО «Кроноспан ОСБ», ИООО «ВМГ Индустри» и ОАО «ФанДОК»). И лесхозами нашего объединения принимаются максимально возможные меры по выполнению всех плановых заданий по поставкам сырья отечественным предприятиям.
— Еще более пяти лет назад Могилевским объединением был взят курс на модернизацию собственных деревообрабатывающих производств. Как дела обстоят сегодня? Будет ли делаться упор на эту нишу?
— Благодаря работе, проделанной за последнюю пятилетку, в лесхозах объединения функционируют 15 деревообрабатывающих производств, в которых установлено 25 линий лесопиления на базе круглопильных станков, 11 ленточнопильных и 2 углопильных станка, 9 линий окорки и 8 линий оцилиндровки древесины, 5 строгальных станков. Объем переработки деловой древесины только за 2020 год составил 613,6 тыс. кубометров. За год было произведено 226,9 тыс. кубометров пиломатериалов, 33,7 тыс. кубометров оцилиндрованной продукции, 10,9 тыс. кубометров окоренной древесины, 3,45 тыс. кубометров строганой продукции. То есть вложения окупают себя с лихвой. А значит, курс был выбран верно.
Кроме того, по состоянию на 1 июня 2021 года уже в 11 лесхозах объединения функционируют сушильные комплексы в составе энергетического котла и четырех сушильных камер объемом от 50 до 100 кубометров каждая. В прошлом году завершены работы по вводу в эксплуатацию вторых сушильных комплексов в Глусском и Бобруйском лесхозах. За 2020 год произведено сушеной продукции в объеме 47,8 тыс. кубометров, или 21 % произведенных пиломатериалов. При этом увеличение объема продукции углубленной переработки древесины путем увеличения производства сушеной и строганой продукции — одна из приоритетных задач, реализовать которую поможет в том числе и строительство сушильных комплексов в двух оставшихся лесхозах области — Климовичском и Костюковичском.
— Важным направлением развития переработки и производства продукции, вероятно, стало для объединения и строительство производств по выпуску пеллет…
— Подобными объектами одновременно решается сразу несколько важнейших задач для отрасли — вовлечение в оборот невостребованных объемов низкокачественной деловой древесины и дров, получение продукции с высокой добавленной стоимостью, востребованной на внешнем рынке, создание новых высокооплачиваемых рабочих мест. В 2020 году в Кличевском лесхозе были завершены работы по созданию первого в области производства по выпуску топливных гранул (пеллет). В августе текущего года подобное производство начнет работать в Осиповичском опытном лесхозе. Кроме того, на стадии проектирования находятся еще два — в Бобруйском и Горецком лесхозах.

— В целом с возросшими финансовыми возможностями, насколько понимаю, объединение готово и к возросшей ответственности, посему сбавлять темпы работы не планируете?
— Да, казалось бы, при росте цен можно работать меньше и получить заработок, эквивалентный тому, что был в предыдущие годы. Однако стоит учитывать, что деревообрабатывающие предприятия республики, в которые в последние годы были вложены немалые средства, в большинстве своем уже вышли на запланированную проектную мощность и нуждаются в сырье, и мы должны его им предоставить, а подходы в стиле «вот этим отгружу — и нам будет достаточно» на сегодняшний день недопустимы. Как говорят наши руководители: «Мы не хозяева ресурса, ресурс государственный. И наша задача — обеспечить в первую очередь государственные интересы».
— Удается ли при построении планов находить общий язык в коллективе с руководителями и инженерами лесхозов?
— В работе важно обладать не только профессиональными навыками, но и уметь доносить до людей всю важность и актуальность стоящих перед нами вопросов и задач. Ведь успех — это «командная игра». Нас всех объединяет единая цель. Нынешний состав руководителей, главных специалистов, специалистов всех отделов лесхозов области в основном состоит из молодых неравнодушных людей, которые не только прикладывают все усилия, чтобы выполнить поставленные перед ними задачи, но и готовы подставить плечо помощи товарищу. С неравнодушными людьми интересно работать. И результат не заставит себя ждать.
Что касается меня, то я считаю, что мне здорово повезло работать под руководством нашего генерального директора Владимира Александровича Раевского. Его мудрые советы, поддержка, желание предостеречь от ошибок и вместе с тем умение своим веским словом заставить вовремя приостановиться и еще раз обдумать ситуацию не раз выручали и помогали в решении многих производственных задач.
Верю в то, что сочетание мудрости и опыта, с одной стороны, молодости и смелости — с другой, обязательно даст свой положительный результат, что благоприятно скажется на успехах и достижениях Могилевской области.
«Знаковым событием для отрасли, о котором нельзя не упомянуть, стали, в том числе, окончательная разработка и внедрение автоматизированной системы учета древесины ЕГАИС. Не буду лукавить, внедрение ЕГАИС в лесхозах области проходило нелегко, тяжело было донести до людей всю важность, актуальность и эффективность данных нововведений. Однако результат усилий, неоднократных разъяснительных работ, обучения специалистов всех уровней в РЦПК-Лес позволяет говорить о том, что работа по внедрению ЕГАИС в области находится на завершающей стадии. Мы вплотную подошли к моменту, когда на экране телефона будем видеть всю историю условного сортимента — от заготовки до реализации. »