«В ПИТОМНИЧЕСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ, КАК В ВОСПИТАНИИ ДЕТЕЙ, ОШИБОК БЫТЬ НЕ ДОЛЖНО»

Оптимизация объемов выращивания посадочного материала, увеличение площади лесовосстановления, рост выручки и сокращение сроков окупаемости — перед питомническим хозяйством на прошедшей коллегии руководство Минлесхоза поставило немало задач. Чтобы их выполнить, нужны перемены, и без тесного сотрудничества с учеными в этом вопросе не обойтись. О возможных сценариях развития лесных питомников мы поговорили с учеными БГТУ.

Новые ориентиры

Доцент, кандидат сельскохозяйственных наук, заведующий кафедрой лесных культур и почвоведения лесохозяйственного факультета БГТУ Вадим НОСНИКОВ:

— Еще несколько лет назад мысли о том, что в областях Беларуси появятся свои лесосеменные центры по выращиванию посадочного материала с ЗКС, казались фантастикой. А в прошлом году отрасль ввела в строй сразу два лесосеменных комплекса — в Глубоком и Ивацевичах. Такие масштабные перемены в лесовосстановлении не могут не затронуть и базисные питомники лесхозов.И в первую очередь это касается площадей питомников. Так, выращивание посадочного материала с ЗКС в новых центрах освобождает ранее используемые для этих нужд теплицы лесхозов. И сейчас стоит вопрос, в каком направлении их использовать.

По моему мнению, их можно задействовать для выращивания посадочного материала в закрытом грунте, что позволит частично уйти от использования посевных отделений в питомнике. Этот опыт давно применяется и показал свою эффективность.

А на освободившихся полях можно выращивать крупномерный декоративный посадочный материал, но только в тех лесхозах, где на него есть спрос. Сейчас питомникам тяжело конкурировать с частными питомническими хозяйствами, и вскоре эта ниша на рынке будет полностью занята частниками. Поэтому нужно просчитать целесообразность выращивания декоративного посадочного материала в питомниках, которые находятся далеко от крупных населенных пунктов. Покупатель не поедет за несколько десятков километров за саженцем, который он сможет купить у частной фирмы.

Оптимизация площади

Кандидат биологических ­наук, доцент кафедры лесных культур и почвоведения лесохозяйственного факультета БГТУ Николай КРУК:

— Лесные питомники были, есть и будут. Так или иначе, лесовосстановление — это первостепенная задача лесхозов.

Я помню, как в 1990-х годах посадочного материала где-то даже не хватало, упали и объемы лесовосстановления. Лесхозы Гомельской области, к примеру, покупали посадочный материал у других лесхозов, в том числе и в России.

Теперь мы пришли к тому, что настало время оптимизировать их площадь. Старые питомники занимают территории 20—30 га, а ведь мы идем по пути интенсификации процессов лесовыращивания. То есть с единицы площади должно получиться максимальное количество посадочного материала.

Чтобы по максимуму задействовать эти площади, можно на базе крупных питомников выращивать посадочный материал для соседних лесхозов или перенаправлять эти земли на закладку лесосеменных плантаций. Тогда эти объекты всегда будут на виду, и их станет легче обслуживать.

Вадим НОСНИКОВ:

— Есть такое понятие, как организация территории питомника, когда он имеет выделенные отделения, где выращивают определенный посадочный материал. Желательно, чтобы эти отделения всегда находились на одном и том же месте. Тогда можно решить вопрос плодородия почвы за счет внесения удобрений. И проблема в том, что из-за разнородности выращивания посадочного материала происходит дробление территории питомника на мелкие части. В результате посевное отделение в разные годы может находиться в разных частях питомника. Когда появились стационарные системы полива, и посевное отделение оказалось к ним привязано. Это немного улучшило ситуацию. Но там, где системы передвижные или их нет, посевное отделение всё еще может кочевать. И очень тяжело в такой ситуации предсказать объем потери элементов питания из почвы, которая произойдет за один-три года. Делать постоянно анализ плодородия почвы — это дорого для питомника, а вносить удобрения без понимания потерь — их окажется либо недостаточно, либо в переизбытке, что экономически и экологически неоправданно.

Николай КРУК:

— Начальник питомника должен знать, как соблюдать севооборот, какую выработать систему подкормок. Тут, как и в воспитании детей, ошибок быть не должно. Бывает, холодной водой сеянцы поливают. Я в таком случае говорю: «А ребенка вы тоже в холодной воде купать стали бы?»

Лес бы и сам рос, если бы мы так сильно не нуждались в древесине. Задача современного работника лесного хозяйства — не просто восстановить лес, а повысить его качество и продуктивность. Поэтому требуется разумное сочетание естественного и искусственного лесовосстановления.

Вадим НОСНИКОВ:

— Но в то же время доля естественного лесовосстановления может быть больше, чем она установлена сейчас, особенно по суходольным соснякам. Однако для повышения продуктивности и качества наших лесов можно и в этих условиях сажать лесные культуры. Просто их густота будет значительно меньше. С точки зрения повышения устойчивости насаждений важно для искусственного лесовосстановления по максимуму использовать местный генофонд. Для этого важно выделять самые продуктивные местные популяции и активно их использовать, в том числе для создания лесосеменных плантаций лесхозом или группой близко расположенных лесхозов. Впрочем, сейчас стирается грань естественного и искусственного лесовосстановления. Ведь даже там, где лес восстановился сам, лесовод проводит рубки ухода, таким образом оказывая на него свое воздействие.

Николай КРУК:

— Хотелось бы отметить, что в лесхозах всегда должен присутствовать запас посадочного материала. Ведь в лесном хозяйстве невозможно дать четкую цифру, каким будет объем лесовосстановления. Яркий пример — ветровал 2016 года, когда за один лесокультурный сезон от питомников понадобился огромный объем саженцев и сеянцев. И важно, чтобы наше питомническое хозяйство всегда могло обеспечить лесную отрасль и количеством, и высоким качеством посадочного материала.