Строители ремонтируют дорогу в Киеве, Украина, в марте 2026 года. aileenchik / Shutterstock
Война России в Украине вызвала один из крупнейших шоков по поставке рабочей силы в недавней истории. Из довоенного населения в примерно миллион человек сейчас почти 6 миллионов покинули Украину. Только эта имиграция сократила численность рабочих примерно на 3 миллиона человек.
Это усугубилось мобилизацией более 700 000 украинских граждан в армию. К июлю 2026 года в боях было убито не менее 55 000 украинских солдат (это, вероятно, недооценка, так как многие солдаты числятся пропавшими без вести), а ещё 400 000 были ранены. Большинство этих людей — трудоспособные мужчины.
По консервативным оценкам, число жертв среди гражданского населения в Украине составляет почти 70 000 человек, при этом этот показатель вырос за последние несколько месяцев из-за широкого использования Россией баллистических ракет. Миллионы украинских граждан на востоке и юге страны т остаются под российской оккупацией.
В целом в районах, по-прежнему находящихся под контролем украинского правительства, численность рабочей силы сократилась примерно на 25 %. Это шок предложения рабочей силы чрезвычайных масштабов.
Шок спроса на рабочую силу оказался столь же серьезным. В результате войны произошло масштабное и многоаспектное перераспределение ресурсов, в ходе которого большая часть экономической деятельности переместилась в западную часть Украины, которая в меньшей степени подвергается воздушным ударам.
Могут ли работники и компании по-прежнему находить друг друга в условиях военной экономики, характеризующейся столь массовым перемещением и перераспределением ресурсов? Чтобы ответить на этот вопрос, мы проанализировали данные Work.ua — украинской онлайн-платформы, на которой компании размещают вакансии, а соискатели загружают свои резюме.

Более 700 000 граждан Украины были мобилизованы в армию. Дмитрий Ларин / Shutterstock
Мы оценили эффективность сопоставления работников и компаний — иными словами, при заданном количестве вакансий и соискателей, как часто спрос и предложение действительно совпадают.
Представьте, что есть десять компаний, у каждой из которых одна вакансия, и десять безработных. Если эффективность сопоставления максимальна, может быть заключено до десяти трудовых договоров; если она минимальна — ни одного. Чем больше препятствий на рынке, тем больше снижается эта эффективность.
Мы проследили, как менялась эффективность сопоставления до и после полномасштабного вторжения 2022 года в разных регионах Украины и секторах экономики.
Устойчивость рынка труда
Из данных вытекают три факта. Во-первых, с 2022 года эффективность сопоставления снизилась примерно на 15 %. Украинским компаниям стало сложнее находить работников для найма, а соискателям — находить работодателей, готовых их нанять.
Это снижение является значительным, но не катастрофическим. Оно, например, меньше, чем прогнозировалось во время финансового кризиса 2008 года в США.
Во-вторых, ситуация неоднородна. В регионах, наиболее подверженных воздействию войны, таких как Сумская и Харьковская области на северо-востоке Украины, снижение эффективности сопоставления достигает примерно 20 %.
Однако в западных регионах Украины картина значительно лучше. Во Львовской и Ивано-Франковской областях количество резюме и вакансий увеличилось по сравнению с периодом до полномасштабного вторжения — несмотря на общее сокращение численности населения и рабочей силы в Украине. Эффективность сопоставления в этих регионах снизилась всего на 5–7 %.
Как изменилась эффективность сопоставления по регионам

Общий эффект после вторжения (изменение в %)
Степень воздействия: Красная – высокая; фиолетовая – средняя; синяя – низкая.
Анастасия, Боэри и Жолуд (2026) / «Экономическая политика», материалы предоставлены автором
Мы обнаружили аналогичные колебания в различных секторах. Во многих профессиях, связанных с физическим трудом или квалифицированными ремеслами — от клининговых услуг до водителей — наблюдалось относительно небольшое сокращение. Наибольший ущерб понесли несущественные услуги личного характера, такие как туристические агентства.
Наконец, непосредственное воздействие конфликта — оцениваемое с помощью данных о воздушных тревогах, независимо от близости к линии фронта — значительно затрудняет соотнесение спроса и предложения на рынке труда. Эти ежедневные сбои, вызывающие страх, неопределённость, повреждения инфраструктуры и отключения электроэнергии, могут серьезно затруднить функционирование рынка труда.
Преодоление сбоев в условиях войны
Мы также выявили механизмы, которые, возможно, помогли Украине компенсировать трения на рынке труда в условиях войны. Многие женщины заняли традиционно мужские должности — от работы в горнодобывающей промышленности до вождения грузовиков. Пожилые люди и люди с инвалидностью также играют все более важную роль в составе рабочей силы.
Многие компании перешли на удаленную работу и более гибкий график. Это оказалось особенно важным для перемещенных лиц и беженцев, позволив многим из них оставаться на связи со своими работодателями в Украине и продолжать предоставлять услуги, несмотря на физическое расстояние.
Украинские компании также выиграли от большей гибкости трудовых договоров. Минимальная заработная плата не повышалась с момента начала полномасштабного вторжения до 2026 года, в то время как инфляция привела к снижению её реальной стоимости. Это означает, что компании смогли нанимать менее производительных работников без потери прибыли.

Люди, работающие удаленно из одного из киевских кафе. Содель Владислав / Shutterstock
Нехватка рабочей силы затрагивает многие секторы экономики Украины — в первую очередь такие сферы, как строительство, транспорт и машиностроение. Продолжение войны потребует более активной мобилизации на рынке труда людей, которые до сих пор не участвовали в трудовой деятельности, а также более значительного вклада со стороны тех, кто покинул страну.
Когда война наконец закончится, следующим препятствием станет мобилизация работников всех уровней. Необходимо будет реинтегрировать ветеранов в трудовую сферу, а также стимулировать возвращение беженцев, иммиграцию и удержание работников.
Важно будет и далее способствовать повышению уровня участия в рынке труда групп, недостаточно представленных в нем. Однако все это представляет собой серьезный вызов.
