20/03/2020
0Хотелось бы, чтобы это интервью почитали руководители коммунальных лесных предприятий Украины… и конено мэр и депутаты.М.П.
Муниципальное предприятие «Ригас межи» продолжает стремительно развиваться, наращивая свою мощь по многим направлениям своей деятельности. Председатель правления Айвар Тауриньш очень серьезно относится к цифре 12. Почему к ней? Дело в том, что не так давно, 1 февраля, этому предприятию как раз исполнилось 12 лет. В сакральный смысл этой цифры руководитель «Ригас межи» не стремится вдаваться, тем более, что это не юбилей, однако это все равно отличный повод на минутку остановиться, осмыслить все происходящее, оглянуться на сделанное за все эти годы и подвести промежуточные итоги.
Как все начиналось в 2008 году…
Со временем став одним из самых больших в своей отрасли, то есть обеспечивая полный цикл от посадки деревьев до деревопереработки, «Ригас межи» сегодня — это одна большая семья: пять лесничеств, лесопитомник «Норупе», парк культуры и отдыха «Межапарк», отделение Dārzi un parki, которое занимается озеленением нашей столицы, и так далее. А еще это огромное и непрерывно развивающееся хозяйство, раскинувшееся на огромной территории в более чем 60 000 гектаров (на данный момент столица Латвии является одним из самых больших собственников лесных угодий в стране и самым большим среди европейских столиц, по этому показателю опережая такие города, как Берлин или Вена).
«Если отмотать пленку немного назад, история этого предприятия зарождалась в конце января 2008 года, когда за одним столом сидели представители агентства «Ригас межи», которые в тот день ставили точку в трудовых отношениях со своими 120 работниками, за другим — представители ООО «Ригас межи», которые этих же людей принимали на работу. То есть результаты того коммерческого сотрудничества сегодня всем хорошо известны, — вспоминает события 12-летней давности Айвар Тауриньш.
— Поверьте, «Ригас межи» образца 2008 года и нынешнего — это, без сомнения, два разных предприятия. Об этом свидетельствуют все те параметры, которые просты и понятны любому. Взять тот же оборот — начинали мы с 6–7 миллионов евро в год, сегодня он в три раза больше. Если говорить о работниках, то мы начинали со 120 человек, потом одно время их осталось около ста. Затем, как известно, были трудные годы кризиса, приходилось оптимизировать свою деятельность. Но все равно мы пошли в рост и сегодня у нас работают 400 человек, а летом штат работников возрастает до 450. Так что и здесь у нас прирост в четыре раза».
«Межапарк» тоже под присмотром
Айвар Тауриньш отдельно выделяет парк культуры и отдыха «Межапарк», а также Dārzi un parki: «Когда-то мы начинали только с леса и лесного хозяйства. Сегодня у нас есть «Межапарк», который перешел под наше крыло в 2009 году. Это свое отдельное большое хозяйство. Мало кто помнит, что в «Межапарке» когда-то работали всего 30 человек из агентства, сегодня это уже совсем другая история. Это не только лес, но и богатая культурная жизнь столицы. Там много чего сегодня происходит. Взять, например, смотровую площадку и проект с тропой над кронами деревьев, в котором нам помогают партнеры из Германии. Я уже не говорю о Большой эстраде, которая реконструируется к Празднику песни и танца. Вот почему нам надо уделять «Межапарку» очень много внимания, чтобы там все шло только вперед. Что касается нашего подразделения Dārzi un parki, то в нем работают настоящие профессионалы, квалифицированные специалисты, которые занимаются не только тем, что украшают Ригу цветочными композициями, но и сажают деревья. Они знают — как надо это делать, когда и каким способом. Так что за озеленение города можно не беспокоиться. Не будем забывать, что на административной территории Риги находится 4500 гектаров лесных насаждений. Лес — это наше богатство, он занимает достаточно большую территорию столицы, это место большой энергии, где жители нашего города с удовольствием отдыхают. Мало кто знает, что за деревьями здесь не ухаживали еще с советских времен. Так что и тут мы проводим большой объем работы. Поэтому неудивительно, что в свое время был разработал план по уходу за рижским лесом, и уже третий год подряд этот план постепенно реализуется. Первые результаты этой работы можно увидеть на примере леса в Бикерниеки, прошел год, как такую же работу мы начали проводить и в Межапарке».
Даешь больше цветочных клумб!
С отделением Dārzi un parki — своя история. Со временем в «Ригас межи» пришли к заключению, что оказание услуг на стороне в стремлении заработать — не самый правильный путь. Было решено сконцентрироваться исключительно на городском хозяйстве. Глава муниципального предприятия по этому поводу говорит следующее:
— Мы не хотели жить по принципу — сапожник без сапог. А хотели так, чтобы у сапожника были самые лучшие сапоги. Вот почему со временем мы переориентировали работу Dārzi un parki. И теперь, благодаря поддержке Рижской думы, она направлена исключительно на нужды города. В конце концов это позволило нам повысить как качество работ, так и их эффективность. Ну и куда без красоты! Думаю, рижане согласятся со мной, что Рига каждую весну приукрашивается. Очень много цветов высаживается ежегодно. И одна из наших задач — дарить рижанам и гостям столицы это прекрасное настроение. Это стоит нам недешево, но мы намеренно шли к тому, чтобы в Ригу вернулись луковичные цветы. Мы переломили тенденцию, когда в городе были ликвидированы клумбы. Сейчас ситуация изменилась. Как и в той части, что касается ручного труда. Конечно, останутся такие работы, которые без человеческих рук не сделать. Но во всем том, что можно сделать с помощью техники, мы используем технику: косим траву, собираем листья, чистим дорожки и так далее. Все эти работы никогда не закончатся, но все они у нас полностью механизированы. Это вполне рациональный подход — рабочих рук с годами больше не становится, да и копаться в земле особо желающих нет при той интенсивности работ, которую мы имеем. И еще один примечательный момент — мы постепенно осваиваем автоматическую систему поливки. Это тоже наш приоритет в обслуживании городских парков. Идей у нас много, как и много направлений работы.
Драгоценная древесина
Одна из первоочередных задач, которая изначально стояла перед «Ригас межи», — по-хозяйски распоряжаться тем имуществом, которое принадлежало городу. Это во-первых. И во-вторых, заботиться о лесе, который находится за пределами Риги. А это львиная доля наших лесных угодий. Рижский лес — это всего 6% от всего нашего лесного хозяйства, которое простирается вплоть до Лимбажи.
«Вообще это редкость, чтобы такой лесной массив принадлежал городу. Но Рига из их числа. Так случилось, если мы говорим об истории за последние 800 лет. Следовательно, одна из задач, поставленных перед «Ригас межи», — как можно рациональнее обращаться с этим богатством, чтобы извлечь из этого как можно больше прибыли, в конечном итоге которая направлена будет в тот же город. Если мы начинали с того, что продавали на рынке всю древесину, которую добывали вырубкой наших деревьев, то сейчас процент такой продукции составляет не больше десяти. Да и то это те остатки, с которыми нам нет никакого смысла возиться. Все оставшиеся 90% — это уже готовая продукция, которая продается совсем по другим ценам. Каждому кубическому метру древесины, добытому в рижских лесах, мы добавляем максимально возможную ценность. Этому способствовало и то, что в 2013 году в Огре мы ввели в эксплуатацию свою лесопилку, мы открыли площадку готовой продукции и сортировочный ангар, у нас работает линия сортировки сухой доски. Это серьезный прорыв с точки зрения качества. Уже объявлен конкурс на покупку нового лесопильного оборудования, используя которое, мы сможем достичь совершенно нового качества и сможем полностью реализовать тот бизнес-план, к которому мы стремились. Но уже сейчас мы выходим на иные объемы производства и качества продукции. А еще до 2025 году мы планируем построить завод по производству гранул в рамках нашей стратегии. То есть мы постепенно уходим в глубокую переработку древесины», — Айвар Тауриньш готов о своем предприятии в восторженных тонах рассказывать часами.
Каждому лесничему — по личному автомобилю
То же самое относится и к лесному хозяйству «Ригас межи», где произошла рационализация самой структуры. «Когда-то было семь лесничеств, сейчас — пять. Не нужна нам излишняя раздробленность, у каждого лесничества свои разумные пределы и границы. Мы сократили также и лесников — было 45, сейчас — 27. Но что важно отметить, в 2019 году произошло то, к чему мы так долго стремились. Сегодня все наши лесники обеспечены служебным транспортом. Это одно. Другое — у каждого из них есть самые современные приборы и инструменты. Это те самые электронные устройства, содержащие необходимую базу данных. Всей информацией, которая им необходима при работе, мы снабдили их в полном объеме. Наше предприятие идет в ногу со временем, вот почему в своей работе мы стали использовать дроны. В каждом лесничестве теперь есть свой дрон и все шире круг тех людей, которые могут обращаться с этими беспилотными аппаратами и использовать их в повседневной жизни. Эту программу с дронами мы запустили четыре года назад. Так что если поставить рядом двух лесников 2008 и 2020 годов, это будет большая разница. Мы гордимся тем, что смогли добиться этого. Как и того, что сегодня мы сертифицируем леса по самым высоким стандартам. Что касается лесного хозяйства в целом, то у нас здесь все идет очень хорошо. В таких областях, как мониторинг и обслуживание лесами, мы однозначно становимся сильнее».
Нестабильность в Рижской думе — как головная боль
Не мог затронуть Айвар Тауриньш и темы нестабильности власти в Рижской думе и нынешнего положения дел в ней: «Что мы действительно чувствуем и что влияет на нашу деятельность самым непосредственным образом, так это крайне нестабильная ситуация в руководстве Рижского самоуправления. Наш владелец — город Рига, а всем хорошо известно, какова сегодня ситуация здесь. Стабильность ведь нужна всем. Мы только занимаемся обслуживанием лесов, наш хозяин — Рижское самоуправление.
Уже в 2019 году мы почувствовали это. И только благодаря тому, что «Ригас межи» — это стремительно развивающееся современное предприятие, мы смогли относительно безболезненно пережить этот период за счет своих накоплений. Хотя в 2019 году депутаты Рижской думы, как выяснилось, приняли решение вдвое сократить дотации Dārzi un parki. А это более одного миллиона евро, о чем мы узнали только в феврале. Никогда Dārzi un parki не просили лишних денег. Всегда строго столько, сколько необходимо для проведения запланированных работ. При этом надо понимать, что примерно треть от необходимой суммы для Dārzi un parki ежегодно из своей прибыли покрывает предприятие «Ригас межи». Взять на себя полностью это финансирование «Ригас межи» невозможно, потому что у предприятия много других функций и задач. Но все равно за все эти годы «Ригас межи» потратило около 20 миллионов евро — и на Dārzi un parki, и на «Межапарк». А по-другому никак, если мы хотим развиваться. Это те 20 миллионов, которые мы заработали, которые мы инвестировали и в конечном итоге вернули Риге через предоставление своих услуг».
Понять Айвара Тауриньша можно: до сих пор не принят бюджет Риги на 2020 год, у руля — временная администрация и на носу внеочередные выборы в Рижскую думу, которые состоятся только в конце апреля. Но в «Ригас межи» объем работ ведь не уменьшается. Вот почему приходится разрабатывать несколько сценариев дальнейших действий. В этой ситуации больше всего настораживает неизвестность — кто станет новым хозяином города, каково будет его отношение к «Ригас межи», к предприятию, которым можно гордиться.
